РАЗДЕЛ II. Деятельность OOO «SPN COMMS» и анализ конкурента.
Кейсы агентства «SPN COMMS»
Приведем несколько примеров реальных кейсов, которые есть в агентствеSPNCommunications.
Один из крупных проектов над которым работала команда SPNCommunications, был «Международный Фестиваль KFCФутбатл 2016», основная компетенция, которая стояла перед агентством было коммуникационное сопровождение мероприятия.
Цель: построение имиджа бренда KFC как социально ответственного, поддерживающего активный образ жизни.
Задачи:
· максимальное количество и качество охвата ЦА;
· тесная ассоциация KFC и активного образа жизни;
· пропаганда активного и сбалансированного образа жизни;
· Работа с VIP-гостями, Олимпийскими чемпионами, футбольными клубами и известными футболистами.
Результаты:
· 3003 публикации, из которых 2015 публикаций в федеральных СМИ, 950 публикаций в региональных СМИ,
· 196ТВ-выхода
· Охват:921 693 195 контактов
· Совокупный медиаохват проекта в 37 раз превышает медиаохват ближайшего конкурентного проекта
· Увеличение упоминаемости бренда KFC в контексте ЗОЖ и АОЖ + 112% к данным 2015г(Приложение 1)
Одним из примеров долгосрочного кейса, можно выделить LGElectronics. SPNCommunicationsзанималось абонентским обслуживанием в период с 2004 по 2016 год.
Цели:
· Позиционировать бренд LG как мирового лидера и разработчика инновационных технологий в области компьютерной электроники, мобильных коммуникаций и бытовой техники;
· Позиционировать LG как компанию, осуществляющую политику социальной ответственности.
|
|
|
Задачи:
· Информировать ЦА о новых продуктах и их характеристиках, а также сервисном обслуживании продукции компании LG;
· Привлечь бизнес-партнеров, органы гос. власти, лидеров общественного мнения к политике социальной ответственности, осуществляемой LG.
Активности:
· Информирование СМИ о новинках и корпоративных новостях LG.
· Инициирование тестов и обзоров продуктовой линейки LG.
· Интеграция продуктов LG в socialmedia (блогосфера, социальные сети).
· Консультирование LG в рамках антикризисных коммуникаций.
Результат за 2016 год:
· Более 18 700 публикаций в СМИ.
· PR Value – более 38 430 100 USD. ( Приложение 2)
Также постоянным клиентом агентства является государственный проект от МинистерстваФинансов России, куда входят такие проекта, как «Неделя Финансовой грамотности и «Дружи с финансами». Проект служит образовательным для населения России и учит, как правильно распоряжаться своими финансами на различных площадках. Проект полностью адоптирован агентством в digitalпространство (официальный сайт, приложения, ведение социальных сетей), различные мастер-классы и тимбилдинги.
Цели:
• Популяризация программы Минфина РФ о финансовой грамотности среди пользователей социальных сетей
|
|
|
Реализация:
• Ведение страниц портала в социальных сетях Facebook, Вконтакте, Одноклассники, Instagram и Twitter
• Digitalподдержка офф-лайнмероприятий
• Организация спецпроектов с блогерами
Результаты:
• Обеспечен стабильный рост подписчиковвовсех социальных сетях
• Охваты публикаций1,8 млн. уникальных пользователей
• Средний индекс вовлеченности по всем площадкам 1,25%. (Приложение 3)
2.2. «DEPARTÁMENT», как конкурент «SPN COMMS» на коммуникационном рынке агентств России.
Одним из главных конкурентов SPNCommunications является «DEPARTÁMENT»,сравнительно новое агентство, но которое уже заняло свое позицию на рынке коммуникационных агентств России.
Агентство «DEPARTÁMENT» было образована в 2007 году, за 10 лет их клиентами стали, как международные бренды, так и крупные российские компании. Сотрудники агентства — это молодые профессионалы, возможно, именно поэтому «DEPARTÁMENT» незаметно ворвавшись на рынок, теперь имеет заметные результаты.
Эффективность работы данного агентства заключается также в структуре ее реализации, представляющая собой 4 взаимосвязанных отдела: Creativе, Event, PR, VideoProduction
На официальном сайте агентства, можно увидеть философию компании, отражающую всю суть «DEPARTÁMENT» и людей, которые работают в этом месте.
|
|
|
«Наша философия умещается в двух словах: «NewandWow», потому что на деле все просто: нам интересно находить новые решения и воплощать задуманное так, чтобы дух захватывало. Просто хорошо делать свою работу уже недостаточно — мы ставим себе сверхзадачи, испытываем возможности компании по максимуму, становимся суперсобой. Нам важно заразить своим примером других и оставить после себя что-то действительно красивое, умное, вдохновляющее. Да, мы всерьез полны решимости изменить этот мир. Разумеется, к лучшему.»
За период 2016-2017 год в числеагентства есть такие масштабные кейсы, как: космический тест-драйв Audi, мультимедийный перформанс-балет BMW в Электротеатре «Станиславский», первая в России персональная выставка скульптора АнишаКапура, запуск московского отеля FourSeasons, презентация нового здания музея современного искусства «Гараж», более известного как «#открытиегода», масштабная инсталляция MINI Clubman в МАММ, юбилейная экспозиция в Музее хоккея накануне ЧМ-2016 и многое другое.
Компетенции «DEPARTÁMENT»: разработка концепций и PR-кампаний, организация маркетинговых и корпоративных событий, съёмка рекламы и имиджевого видео. А также интеграция брендов в образ жизни звезд и взаимодействие с ними в следующих направлениях: селебрити-менеджмент, амбассадорство, креативная интеграция в ивенты и различные проекты, в том числе digital.
|
|
|
Основателями агентства являются креативный директор Петр Иванов и бренд директор Павел Недостаев. Сейчас штат сотрудников «DEPARTÁMENT» составляет 70 человек, каждый из которыхпрофессионал своего дела работают. Стратеги, тренд-аналитики, пиар-специалисты, продюсеры, копирайтеры, дизайнеры и так далее. В 2015 году агентство выиграла номинацию «Команда года-2015» по версии журнала Interview Russia.
На счету компании есть и другие достижения, и награды:
· Занимает первые строчки event-рейтинга AdIndex в разделах, касающихся инноваций и эффективности (суммарное мнение 200 ведущих рекламодателей России).
· По результатам 2016 года вошли в TOP-20 лучших агентств России рейтинга “Маркетинговых услуг” по версии АКАР
· 50 ивент-компаний ежегодно отмечает в своем рейтинге американский журнал Special Events — в 2016 году попали в строчки мирового хит-пар
· 88 профессиональных премий в области рекламы, маркетинга и пиара получили за действительно знаковые для российской индустрии проекты.
Проанализировав одного из конкурентов агентства SPN, можно выделить несколько преимуществ и недостатков данной компании.
Главным преимуществам, стоит отметить многолетний опыт SPNна рынке, это видно по большому количеству проектов разных по масштабу и по статусу. На счету агентства реализованы работы как для мировых брендов, так и для локальных компаний. А также коммуникационное агентство сотрудничает со многими государственными организациями. Именно такой подход к делу, дало агентству 5 место в рейтинге АКАР (приложение), признание всех объединений на рынке рекламы PR. А также больше количество наград и премий.
«DEPARTÁMENT» - агентство, которое служит отличным примером того, что таким устоявшимся агентствам, как SPNнельзя придерживаться стандартным способом достижения цели, а все время искать новый подход к клиенту, аудитории и технологиям, способствующие сделать проекты грандиозными.
Хочется отметить кардинально отличающие друг от друга сайты (Приложение 4 и 5), а также ведение социальных сетей двух агентств (Приложение 6,7,8,). Можно сразу сделать вывод, что «DEPARTÁMENT» работает в ногу со временем, если брать в пример то, что социальные сети- это главный инструмент digital и средство коммуникации со своими клиентами. Чего нельзя сказать о SPN, которые не делают упор на современные технологии, а предпочитают более традиционные способы коммуницирование со своей аудиторией и использование своего главного преимущества – многолетний опыт.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 524; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!