Модели и методы разработки эффективных решений.
Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижений конкретной цели системы менеджмента.
Управленческое решение - это творческий акт, направленный на устранение проблем, которые возникли на субъекте управления (организация, фирма и т.д.). Этот процесс лежит в основе планирования деятельности организации. План - это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей. Основными факторами, оказывающими влияние на качество управленческого решения являются: применение к системе менеджмента научных подходов и принципов, методов моделирования, автоматизации управления, мотивация качественного решения и др. Обычно в принятии любого решения присутствуют в различной степени три момента: интуиция, суждение и рациональность. В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений могут применяться различные научные методы их разработки и оптимизации, которые принято делить на два основных класса: методы моделирования и методы экспертных оценок. Методы моделирования (называемые также методами исследования операций) базируется на использовании математических моделей для решения наиболее часто встречающихся управленческих задач. Модели теории игр. Принимая решение, следует выбирать альтернативу, позволяющую уменьшить степень противодействия, что в сою очередь снизит степень риска. Такую возможность предоставляет менеджеру теория игр, математические модели которой побуждают анализировать возможные альтернативы своих действий с учетом возможных ответных действий конкурентов. Модели теории очередей или оптимального обслуживания используются для нахождения оптимального числа каналов обслуживания при определенном уровне потребности в них. Модели управления запасами. Любая организация должна поддерживать некоторый уровень запасов своих ресурсов, чтобы избежать простоев или перерывов в технологических процессах и сбыте товаров или услуг. Модели линейного программирования применяют для нахождения оптимального решения в ситуации распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей. Методы экспертных оценок. При разработке и обосновании многих решений, которые полностью или частично не поддаются количественному анализу значительный эффект приносят методы экспертных оценок.
|
|
|
Количественные методы принятия решений. В их основе лежит научно-практический подход, предполагающий выбор оптимальных решений путем обработки (с помощью ЭВМ и ЭММ) больших массивов информации. В зависимости от типа математических функций, положенных в основу моделей, различают:
|
|
|
- линейное моделирование - используются линейные зависимости;
- динамическое программирование - позволяет вводить дополнительные -переменные в процессе решения задач;
- теория игр - моделирование таких ситуаций, принятие решения в которых должно учитывать несовпадение интересов различных подразделений;
- имитационные модели - позволяют экспериментально проверить реализацию решений, изменить исходные предпосылки, уточнить требования к ним.
Формы организации территориально-производственных комплексов.
Выделяют отраслевую территориальную структуру экономики. Она складывается под влиянием концепции специализации и кооперирования. Совместное воздействие этих интересов привело к формированию основных форм территориальной организации. Основными формами являются крупные эконом. районы и ТПК. ТПК это взаимообусловленное сочетание предприятий разных отраслей материального производства и непроизводственной сферы на какой-то территории в соответствии с особенностями её природных и эконом. условий, эконом. и географических положения и уровня развития инфраструктуры.
|
|
|
Формирование ТПК - ведущее направление территор. организации производительных сил, позволяющее наиболее полно реализовать эффект территор. разделения труда с учётом местных природных и эконом. условий производства, ускорить решение задач повышения эффективности размещения производства. ТПК - совокупность экономически и технологически взаимосвязанных предприятий независимо от их форм собственности и ведомственной подчинённости, находящиеся на ограниченной территории, использующее её ресурсы и общую инфраструктуру. ТПК включает специализированные предприятия, дополняющие производства, объекты.
Основной задачей формирования ТПК является достижение целей, предусмотренных территор. программой или схемой развития производственных сил, с получением дополнительного эконом. эффекта за счёт: - рационального подбора предприятий в состав ТПК; -оптимальных уровней производства на специализированных предприятиях; -пропорциональности между отраслями специализации и дополняющими производствами, между производством и инфраструктурой, производством и транспортом; -рационального использования всех видов ресурсов, а также хорошо продуманного и обоснованного размещения на территории ТПК строящихся предприятий; - асинхронного ввода в действие взаимосвязанных объектов.
|
|
|
Можно выделить три основных типа ТПК: - районные, на базе которых формируются эконом. районы страны; - внутрирайонные (в пределах эконом. районов); - локальные (промышленные, агропромышленные) в городах и сельской местности.
ТПК как функциональное образование иерархичен. Объективной базой этой иерархии является неодинаковая на различных территор. уровнях степень комплексности его развития, элементов промышленной и сельскохоз. деятельности, а также производственной и непроизводств. инфраструктуры. В районах с высокой концентрацией ценных природных ресурсов активно формируются ТПК союзного значения.
Пример ТПК: Крупнейший территор. комплекс находится в Оренбургской области. Население - 2,2 млн. чел. Здесь сформировалась многоотраслевая экономика, в структуре которой наряду с традиционным сельским хозяйством зернового направления созданы различные отрасли промышленности. Черная, цветная металлургия и машиностроение уже завоевали важное место в общерос. разделении труда. Основная база развития комплекса - разработка газоконденсатных ресурсов в центральной и западной частях области.
Комплекс поставляет в другие районы страны газ, гелий, серу, нефть, сталь, медь, никель, асбест, металлург. оборудование, прессы, станки, пшеницу, животное масло. Большое развитие в области получил агропромыш. комплекс, кот. специализируется на производстве пшеницы твёрдыхсортов. Валовой сбор кот. составляет в среднем 3,5 млн.т в год, или половину сбора пшеницы Уральского эконом. района.
БИЛЕТ11.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 334; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!