РАБОТА С ВНУТРЕННИМИ ОПАСЕНИЯМИ
Неразумно, да и неэтично было бы выводить Изгнанников обратно в травмоопасную обстановку. Если в семье клиента в ходу бытовое насилие, я бы рекомендовал вначале позаботиться о смене обстановки, и лишь потом работал с субличностями клиента. Если ССТС вызывает сопротивление у Менеджеров, дело может быть в том, что они не хотят впускать терапевта во внутреннее пространство до тех пор, пока внешний мир не будет достаточно безопасным для травмированных частей. Даже если родственники клиента не совершают насилия как такового, они могут очень резко реагировать на перемены, происходящие в клиенте, по мере того как одни субличности выходят на свободу, другие становятся менее активны, или сам клиент становится более сильным и менее зависимым. Поэтому для терапевта и клиента очень важно тщательно исследовать и, по возможности, изменить внешний контекст до и в процессе внутренней работы. Часто мне приходится разворачиваться и начинать работать с отдельными субличностями других членов семьи, которые «включаются» в зависимости от активности частей клиента. Глава 7 в основном посвящена тому, как анализировать и менять внешний контекст.
РАБОТА СО СТРАХОМ РАЗОБЛАЧЕНИЯ СЕКРЕТОВ
Иногда части Изгнанники хранят не только тягостные переживания, но и тайны о жизни клиента, содержание которых является неприемлемым или может поставить под угрозу благосостояние кого-то из членов семьи клиента. Разоблачения этих секретов могут на самом деле радикально изменить многое во взаимоотношениях, так что Менеджеры неспроста этого боятся. Часто, однако, страхи оказываются анахронизмом. Это реакция на угрозы, которые человек слышал в свой адрес, будучи ребенком, или унаследованные семейные страхи, уже неактуальные. Не прося раскрыть тайну, терапевт все же может выяснить у Менеджеров, в чем их страх. Совместными усилиями Самости терапевта и клиента и Менеджеров клиента можно исследовать обоснованность страхов и планировать с ними работу, если они и по сей день актуальны.
|
|
|
Некоторые Менеджеры уверены; если допустить мысль о том, что клиента травмировал кто-то из самых близких придется признать и то, что этот человек никогда не любил клиента. Клиенту навсегда придется ощущать себя нелюбимым. Или придется выступить против, порвать отношения или отречься от кого-то, от кого клиент до сих пор зависит. Модель ССТС позволяет работать с обоими страхами. Во-первых, клиент узнает, что у всех, в том числе и у обидчиков, есть разные. Некоторые субличности обидчика когда-то сами были обижены и травмированы и теперь сами хотят причинять боль другим.
|
|
|
А другие части при этом очень любили клиента. Тот факт, что другой причинил боль, не означает, что он также не испытывал любви.
Во-вторых, в модели ССТС клиент может получить облегчение и без того, чтобы снова вступать в какие-то отношения с обидчиком. Это утверждение противоречит популярному и пагубному мифу, относящемуся к области сексуального насилия, а именно, что жертве сексуального насилия для полного исцеления нужно признание и просьба о прошении за насилие. В логике этого убеждения жертва так и остается зависимой от действий бывшего насильника. Добавим также, что многих клиентов подталкивают к конфронтации с их обидчиками слишком преждевременно до того как внутренняя система будет готова справиться с реакцией обидчика, или до того как станет ясно, в какой степени можно доверять воспоминаниям о травматическом эпизоде. В результате возникает эмоциональная ретравматизация факт или отвергается, или вызывает встречную атаку.
Людям придаст сил тот факт, что больше их благополучие не зависит от чьих-то действий. Им также очень приятно слышать (кроме тех случаев, когда насилие продолжается), что они могут контролировать и решать стоит ли выступать против обидчика в открытую, и если стоит то когда и как. И если принято решение открыто обвинить обидчика терапевту и клиенту следует, не жалея времени, подготовить к этому внутреннюю систему, так чтобы Самость клиента оставалась во главе процесса и части не оказались задеты тем или иным поворотом в отношениях.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 200; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!