Эволюция подходов к менеджменту качества.



Управление качеством неизбежно оперирует понятиями: система, среда, цель, программа и др.

 

Различают управляющую и управляемую системы. Управляемая система представлена различными уровнями управления организацией (фирмой и др. структурами). Управляющая система создает и обеспечивает менеджмент качества.

 

В современной литературе и практике используются следующие концепции менеджмента качества:

 − система качества(QualitySystem);

− система менеджмента, основанная на управлении качеством (QualityDrivenManagementSystem); − всеобщее управление качеством (TotalQualityManagemtnt);

− обеспечение качества (QualityAssurance);

− управление качеством (QualityControl);

− статистический контроль качества (StatisticalQualityControl);

− система обеспечения качества (QualityAssuranceSystem);

− гарантия продукции (ProductAssurance);

− всеобщий производственный менеджмент (TotalManufacturingManagement);

− передовой производственный опыт (GoodManufacturingPratices);

− система управления производственными системами (EnvironmentalManagemtntSystem);

− система «мы обеспокоены» (WeCare);

− система «обеспокоенность ответственных лиц» (ResponsibleCare);

− всеобщий менеджмент качества в сфере охраны окружающей седы (Environmental TQM);

− всеобщее обеспечение производства (TotalManufacturingAssurance);

− интегрированный менеджмент процессов (IntegratedProcessManagement);

− менеджмент в целях улучшения качества (ManagementforQualityImprovement);

− полное (сквозное, тотальное) управление качеством и производительностью (TotalQualityandProductivityManagement);

− интегрированный менеджмент качества (IntegratedManagement);

− система внедрения непрерывных улучшений (ContinuosImprovementImplementationSystem);

− полное преобразование качества (TotalQualityTransformation);

− менеджмент системы качества (QualitySystemManagement).

 

Современный менеджмент качества базируется на результатах исследований, выполненных крупными зарубежными корпорациями по программам консультантов по управлению качеством. Это опыт таких известных фирм, как, «Хьюллет-Паккард», и др. В 1980-е годы на политику этих и ряда других фирм оказали влияние разработки Ф.Б Кросби, У.Э. Деминга, А.В. Фейгенбаума, К. Исикавы, Дж. М. Джурана. Основой деятельности ведущих фирм стали следующие направления улучшения работы:

− заинтересованность руководства высшего звена;

− образование совета по улучшению качества работы;

− вовлечение всего руководящего состава в процесс улучшения работы;

− обеспечение коллективного участия;

− обеспечение индивидуального участия;

− создание групп по совершенствованию систем (групп регулирования процессов);

− более полное вовлечение поставщиков;

− обеспечение качества функционирования систем управления;

− разработка и реализация краткосрочных планов и долгосрочной стратегии улучшения работы;

− создание системы признания заслуг.

Управление качеством – действия, использующие методы и виды деятельности оперативного характера в целях удовлетворения требований к качеству.

Принципы управления качеством: принцип целенаправленности, принцип системности и принцип непрерывности.

Политика в области качества – основные направления, цели и задачи в области качества.

Улучшение качества − мероприятия, предпринимаемые повсюду в организации с целью повышения эффективности и результативности деятельности и процессов для получения выгоды как для организации, так и для ее потребителей.

Улучшение качества реализуется в рамках программы качества.

Программа качества− документ, регламентирующий конкретные меры в области качества, ресурсы и последовательность деят-ти

Обеспечение качества – все планируемые и систематически осуществляемые виды деятельности в рамках системы качества, а также подтверждаемые (если это требуется), необходимые для создания достаточной уверенности в том, что объект будет выполнять требования к качеству.

Существуют как внешние, так и внутренние цели обеспечения качества:

a) внутреннее обеспечение качества: в рамках организации обеспечение качества создает уверенность у руководства;

b) внешнее обеспечение качества: в контрактных и других ситуациях обеспечение качества создает уверенность у потребителя или других лиц.

 


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 316; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!