Оцінка забезпеченості та використання персоналу підприємства



Таблиця 1

Структура трудових ресурсів підприємства за категоріями персоналу

ТОВ «Люцина»

Категорії персоналу

2010 р.

2011 р.

2012 р.

2012 р. до 2010 р.

Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % % Пунктів структури
Середньо-облікова чисельність працівників,  у т.ч.: 612 100,00 598 100,00 590 100,00 96,41 Х
Керівники 8 1,31 8 1,34 8 1,36 100,00 0,05
Спеціалісти та службовці 110 17,97 107 17,89 104 17,63 94,55 -0,35
Робітники, із них: 494 80,72 483 80,77 478 81,02 96,76 0,30
– основні робітники 482 78,76 471 78,76 467 79,15 96,89 0,39
– допоміжні робітники 12 1,96 12 2,01 11 1,86 91,67 -0,10

Таблиця 2

Розподіл працівників підприємства за віковими групами

Вік

2010 р.

2011 р.

2012 р.

2012 р. до 2010 р.

Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % % Пунктів структури
15-29 133 21,73 141 23,58 139 23,56 104,51 1,83
30-49 376 61,44 356 59,53 359 60,85 95,48 -0,59
50-54 74 12,09 73 12,21 70 11,86 94,59 -0,23
55-59 29 4,74 28 4,68 22 3,73 75,86 -1,01
Разом 612 100,00 598 100,00 590 100,00 96,41 Х

Таблиця 3

Статева структура працівників підприємства ТОВ «Люцина»

Категорія працівників

2010 р.

2011 р.

2012 р.

2012 р. до 2010 р.

Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % % Пунктів структури
Всього працівників, з них: 1495 100,00 1407 100,00 1362 100,00 91,10 Х
– чоловіки 641 42,88 592 42,08 557 40,90 86,90 -1,98
– жінки 854 57,12 815 57,92 805 59,10 94,26 1,98

Таблиця 4

Розподіл працівників підприємства за освітнім рівнем

Категорія працівників

2010 р.

2011 р.

2012 р.

2012 р. до 2010 р.

Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % % Пунктів структури
Всього працівників, з них мають: 1495 100,00 1407 100,00 1362 100,00 91,10 Х
– вищу освіту; 613 41,00 558 39,66 551 40,46 89,89 -0,55
– середню спеціальну; 374 25,02 352 25,02 340 24,96 90,91 -0,05
– середню 508 33,98 497 35,32 471 34,58 92,72 0,60

 

Таблиця 5

Підготовка та підвищення кваліфікації персоналу на ТОВ «Люцина»

Підготовка та підвищення кваліфікації

2010 р.

2011 р.

2012 р.

2012 р. до 2010 р.

Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % % +/-
Навчено новим професіям 10 1,6 14 2,23 13 2,20 130,0 3
Підвищили кваліфікацію 2 0,33 10 1,69

 

Таблиця 6

Розподіл працівників за стажем роботи

Категорія працівників

2010 р.

2011 р.

2012 р.

2012 р. до 2010 р.

Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % Кіл-ть осіб Питома вага, % % Пунктів структури
Всього працівників, з них: 1495 100,00 1407 100,00 1362 100,00 91,10 Х
– зі стажем до 5 років; 129 8,63 118 8,39 112 8,22 86,82 -0,41
– від 5 до 10 років; 350 23,41 322 22,89 299 21,95 85,43 -1,46
– від 10 до 15 років 438 29,30 398 28,29 386 28,34 88,13 -0,96
– від 15 до 20 років 546 36,52 541 38,45 542 39,79 99,27 3,27
– понад 20 років 32 2,14 28 1,99 23 1,69 71,88 -0,45

 

 

Таблиця 7

Рух персоналу на ТОВ «Люцина»

№ з/п Показник 2010 р. 2011 р. 2012 р. 2012 р. до 2010 р., % (+/-)
1 Середньооблікова чисельність працівників, осіб 1125 1185 1297 115,29
2 Прийнято працівників, осіб 310 443 438 141,29
3 Вибуло працівників, осіб 278 302 284 102,16
у тому числі за власним бажанням 93 79 86 92,47
за порушення дисципліни - - - -
по скороченню штатів - - 2 -
з інших причин 185 223 196 105,95
4 Коефіцієнт обороту персоналу по звільненню (п.3/п.1) 0,25 0,25 0,22 -0,03
5 Коефіцієнт обороту персоналу по прийняттю (п.2/п.1) 0,28 0,37 0,34 0,06
6 Коефіцієнт загального обороту (п.4+п.5) 0,52 0,63 0,56 0,03
7 Коефіцієнт плинності ((п.3а+п.3б)/п.1) 0,08 0,07 0,07 -0,02
8 Коефіцієнт змінності кадрів (min(п.2,п.3)/п.1) 0,25 0,25 0,22 -0,03

 

Таблиця 8

Продуктивність праці та оплата праці на підприємстві

Показники

Од. виміру

2010 р.

2011 р.

2012 р.

Відхилення 2012 р. від 2010 р.

+/- %
Фактичні обсяги виробництва продукції тис.грн. 72839,70 92982,00 132815,90 59976,20 82,34
Середньооблікова чисельність працюючих чол. 1125 1185 1297 172,00 15,29
Фонд оплати праці тис.грн. 6033,70 8435,00 9777,80 3744,10 62,05
Продуктивність праці тис. грн./чол 64,75 78,47 102,40 37,66 58,16
Продукція на 1 грн. оплати праці грн. 12,07 11,02 13,58 1,51 12,52
Середня заробітна плата грн. 446,94 593,18 628,23 181,29 40,56

 

Таблиця 9

Структура фонду оплати праці

Найменування статей

2010 р.

2011 р.

2012 р.

2012 р. до 2010 р.

тис. грн. питома вага, % тис. грн. питома вага, % тис. грн. питома вага, % +/– %
Фонд основної заробітної плати 4409,95 55,0 5106,78 54,99 5645,23 54,97 1235,28 128,01
Фонд додаткової заробітної плати: 3287,42 41,0 4505,86 40,99 4207,74 40,98 920,32 127,99
Заохочувальні та компенсаційні виплати 320,73 4,0 402,61 4,02 414,82 4,04 94,09 129,34
Фонд оплати праці, всього 8018,10 100,0 10015,25 100,0 10267,79 100,0 2249,69 128,06

 

Таблиця 10

Використання робочого часу, людино-годин

Показник 2010 р. 2011 р. 2012 р. 2012 р. до 2010 р., % (+/-)
Фонд робочого часу, всього 1223792 1181648 1182282 96,61
Відпрацьовано 1027985 980768 979522 95,29
– з них понадурочно 4112 2942 4940 120,14
Невідпрацьовано, у т.ч.: 195807 200880 202760 103,55
– щорічні відпустки (основні та додаткові) 83218 82715 82144 98,71
– тимчасова непрацездатність 70490 80352 80928 114,81
– навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством 2869 2563 2768 96,48
– неявки з дозволу адміністрації 29280 27650 28280 96,58
– простої 890 760 720 80,90
– прогули 9059 6840 7920 87,42

 


Додаток К

Таблиця 1

Оцінка ефективності менеджменту ТОВ «Люцина»

Коефіцієнт Розра-хункова формула коефіцієнта Назва показників Норматив Фактичний показник Значення коефіцієнта
1 2 3 4 5 6
Інтенсивності робочого часу Кі = 1 – Вт Вт – втрати робочого часу, % Ф – номінальний фонд робочого часу 0 100 8   0,92
Раціонального використання робочого часу Кр=1 – Вн Вн – витрати робочого часу на невластиві функції Ф – номінальний фонд робочого часу   0 100   12       0,88
Використання робочого часу К1 = Кір

К1= 0,92 5 0,88 = 0,77

Кваліфікації Ккв = Чквз Чкв – чисельність працівників з вищою та середньою спеціальною освітою Чз – загальна чисельність працівників     1   152 192     0,71
Співвідно-шення спеціалістів за освітою Кс = Сфн Сф – фактичне співвідношення спеціалістів з вищою та середньою спеціальною освітою Сн – нормативне співвідношення   1 : 2 1 : 1,5 0,75
Підготовки кадрів К2 = (Кквс)/2

К2 = (0,71 + 0,75)/2 = 0,73

Регламентації діяльності структурних підрозділів Крег1пз× (1 - Нф) Пп – кількість підрозділів, що мають затверджені положення Пз – загальна кількість підрозділів Нф – питома вага невластивих витрат робочого часу     16 18   12     0,78

 

Продовження табл. 1

1 2 3

4

5

6

Регламентації праці серед працівників Крег2 = Чпрз× (1 – Нф)   Чпр – чисельність працівників із затвердженими посадовими інструкціями Чз – загальна чисельність працівників Нф – питома вага невластивих функцій

 

 

 

186

192

11

 

 

0,86

Регламентації праці в управлінні Кз = (Крег1рег2)/2

Кз = (0,78 + 0,86)/2 = 0,82

Керованості

Кк = Кфн

Кф – фактична керованість, чол.

Кн – норматив керованості, чол.

Для директора

12

12

1

Для головних спеціалістів

6

6

1

Для управляючих

9

9

1

Для бригадирів

25

25

1

Завантаже-ності працівників Ку = = (Кк1к2+ +Кк3к4)/4

Ку=(1+1+1+1)/4 = 1

Плановості Кп1 = Пінз   Кп2 = Пзагз

Пін – чисельність працівників, що мають індивідуальні плани

Пз – загальна чисельність працівників

Пзаг – чисельність працівників, охоплених загальними планами

 

 

162

192

 

192

 

 

0,84

 

1

Вірогідності документації Кв = 1 – Дбз

Дб – кількість бракованих документів за тиждень

Дз – загальна кількість документів за тиждень

 

 

2

 

31


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 355; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!