Прийняття рішення про розташування розподільчого центру

ВИБІР МІСЦЯ РОЗТАШУВАННЯ РОЗПОДІЛЬЧОГО ЦЕНТРУ

Побудова транспортної схеми і визначення найкоротших відстаней

На основі даних про координати учасників логістичної системи (постачальники товарів, магазини, транспортні підприємства) побудувати транспортну схему району перевезень. При побудові транспортної схеми використовувати досвід, отримані при вивченні дисципліни «Вантажні перевезення». У роботі навести транспортну схему з розташуванням учасників системи, з перехрестями (рисунок 1.1, 1.2).

Інформацію про відстані між вузлами транспортної схеми навести в таблиці 1.1.

Таблиця 1.1 – Дані про ділянки транспортної схеми (без розподільчого центру)

Ланка	Умовне позначення	Довжина, км	Ланка	Умовне позначення	Довжина, км
1	2	3	4	5	6
М1 – П17	1 – 53	0,9	М14 – П10	14 – 46	2,7
М2 – П21	2 – 57	3,7	М14 – П13	14 – 49	1,1
М2 – П26	2 – 62	3,3	М15 – П4	15 – 40	0,7
М3 – П1	3 – 37	1,4	М16 – М27	16 – 27	0,4
М4 – П5	4 – 41	1,5	М16 – П7	16 – 43	2,9
М4 – П12	4 – 48	0,4	М17 – П36	17 – 72	0,5
М5 – П23	5 – 59	6,7	М18 – М23	18 – 23	3,2
М6 – П25	6 – 61	3,8	М19 – П24	19 – 60	1,3
М7 – П’3	7 – 36	0,5	М20 – П23	20 – 59	0,5
М7 – П15	7 – 51	0,8	М20 – П24	20 – 60	1,2
М8 – П30	8 – 66	0,8	М21 – П33	21 – 69	1,5
М9 – П6	9 – 42	1,2	М21 – П34	21 – 70	1,2
М10 – П19	10 – 55	0,5	М22 – П38	22 – 74	1,0
М11 – М26	11 – 26	1,6	М23 – П33	23 – 69	1,7
М12 – П9	12 – 45	0,8	М23 – ТП1	23 – 31	3,4
М13 – П34	13 – 70	0,6	М23 – П31	23 – 67	1,1
М13 – П35	13 – 69	0,8	М23 – П29	23 – 65	3,5

Продовження таблиці 1.1

1	2	3	4	5	6
М24 – П22	24 – 58	1,7	П9 – П10	45 – 46	1,7
М25 – П27	25 – 63	1,9	П11 – П14	47 – 50	2,1
М25 – П32	25 – 68	2,4	П12 – П13	48 – 49	3,6
М26 – П1	26 – 37	3,6	П13 – П21	49 – 57	1,7
М26 – П3	26 – 39	1,4	П14 – П16	50 – 52	2,8
М26 – П15	26 – 51	3,2	П14 – П17	50 – 53	1,6
М27 – П10	27 – 46	2,8	П16 – П19	52 – 55	3,0
М28 – П20	28 – 56	1,1	П16 – П20	52 – 56	1,5
М29 – П25	29 – 61	2,7	П17 – П18	53 – 54	1,0
М30 – П26	30 – 62	1,8	П18 – П19	54 – 55	2,1
М30 – П27	30 – 63	1,8	П18 – П27	54 – 63	3,1
ТП2 – П28	32 – 64	0,7	П19 – П26	55 – 62	2,1
ТП3 – П1	33 – 37	1,0	П20 – П21	56 – 57	0,6
ТП3 – П2	33 – 38	2,7	П21 – П22	57 – 58	3,0
П’1 – П37	34 – 73	0,6	П22 – П23	58 – 59	0,7
П’1 – П38	34 – 74	1,4	П24 – П25	60 – 61	1,1
П’2 – П24	35 – 60	3,2	П27 – П28	63 – 64	0,7
П’3 – П14	36 – 50	0,6	П28 – П29	64 – 65	2,2
П2 – П15	38 – 51	2,5	П29 – П30	65 – 66	1,3
П2 – П39	38 – 75	3,4	П30 – П31	66 – 67	2,1
П3 – П4	39 – 40	0,9	П31 – П32	67 – 68	2,2
П3 – П5	39 – 41	1,1	П32 – П38	68 – 74	1,1
П4 – П11	40 – 47	0,8	П34 – П35	70 – 71	1,7
П5 – П6	41 – 42	1,0	П35 – П36	71 – 72	1,3
П5 – П8	41 – 44	1,6	П35 – П37	71 – 73	1,4
П6 – П7	42 – 43	2,5	П36 – П39	72 – 75	1,9
П7 – П8	43 – 44	2,1	П37 – П39	73 – 75	1,3
П8 – П9	44 – 45	1,5	П38 – П39	74 – 75	1,5

Для розрахунку найкоротших відстаней слід застосовувати спеціальні програми, які є в електронній бібліотеці кафедри транспортних систем і логістики. Отриманий варіант найкоротших відстаней наведений у додатку А.

Оцінка первинного варіанта розташування розподільчого центру

З метою підвищення ефективності функціонування логістичної системи планується розглянути доцільність обслуговування роздрібних торговців (магазини) через розподільчий центр. Для визначення координат розташування розподільчого центру ( , ) в межах даної роботи пропонується використовувати наступні формули:

; (1.1)

; (1.2)

де , – відповідно координата по осі і-го магазину і j–го постачальника товарів ( );

, – відповідно координата по осі і-го магазину і j–го постачальника товарів;

, – відповідно обсяг завозу до і-го магазину і обсяг вивозу товарів від j–го постачальника товарів, коробок за тиждень (кор./тиж.).

(1.3)

(1.4)

де – обсяг замовлення (завозу) i-м магазином в k-й день тижня j-го виду товарів, кор.

– обсяг замовлення (завозу) j-м постачальником в k-й день тижня i-му магазину, кор.

Результати розрахунку обсягів завозу (вивозу) товарів, а також значення відстаней між учасниками логістичної системи без розподільчого центру наведено в таблиці 1.2.

Аналогічно проводимо подальші розрахунки та вносимо до таблиці 1.2.

Таблиця 1.2 – Результати розрахунку транспортної роботи

Учасник системи

Товар

Без розподільчого центру

З розподільчим центром (координати Х=23, У=12)

Зміна транспортної роботи, км кор.

Вид

Обсяг

Відстань, км

Транспортна робота, км кор.

Відстань, км

Транспортна робота, км кор.

кор. /тиж

кор./день

Магазин 1

Товар 1

151

11,8

472

2,9

275,5

676,6

Товар 2

137

384

Товар 3

132

3,1

96,1

Всього

420

30,9

952,1

Магазин 2

Товар 1

173

13,7

534,3

7,6

729,6

412,8

Товар 2

12,3

332,1

Товар 3

114

9,2

276

Всього

350

35,2

1142,4

Продовження таблиці 1.2

1	2	3	4	5	6	7	8	9
Магазин 3	Товар 1	92	3	10,4	31,2	11,7	643,5	344
	Товар 2	102	35	23	805
	Товар 3	140	17	8,9	151,3
	Всього	334	55	42,3	987,5
Магазин 4	Товар 1	110	33	15	495	8,6	369,8	246,3
	Товар 2	123	7	14,3	100,1
	Товар 3	71	3	7	21
	Всього	304	43	36,3	616,1
Магазин 5	Товар 1	176	6	25	150	14,9	998,3	9,8
	Товар 2	74	26	11,6	301,6
	Товар 3	124	35	15,9	556,5
	Всього	374	67	52,5	1008,1
Магазин 6	Товар 1	102	11	24,9	273,9	14,8	1258	-53,6
	Товар 2	121	31	8,1	251,1
	Товар 3	146	43	15,8	679,4
	Всього	369	85	48,8	1204,4
Магазин 7	Товар 1	116	45	8,6	387	3,3	244,2	425,2
	Товар 2	152	19	14,6	277,4
	Товар 3	76	10	0,5	5
	Всього	344	74	23,7	669,4
Магазин 8	Товар 1	108	35	7,6	266	10,6	858,6	443,8
	Товар 2	126	41	23,9	979,9
	Товар 3	129	5	11,3	56,5
	Всього	363	81	42,8	1302,4
Магазин 9	Товар 1	97	23	15,7	361,1	9,3	651	370,7
	Товар 2	73	29	18	522
	Товар 3	117	18	7,7	138,6
	Всього	287	70	41,4	1021,7
Магазин 10	Товар 1	154	31	12,5	387,5	2,7	221,4	629,9
	Товар 2	103	20	14,2	284
	Товар 3	161	31	5,8	179,8
	Всього	418	82	32,5	851,3
Магазин 11	Товар 1	77	26	12,6	327,6	8,9	1014,6	512,2
	Товар 2	120	48	19,9	955,2
	Товар 3	117	40	6,1	244
	Всього	314	114	38,6	1526,8
Магазин 12	Товар 1	108	8	17,4	139,2	11	715	233,6
	Товар 2	91	38	16,6	630,8
	Товар 3	113	19	9,4	178,6
	Всього	312	65	43,4	948,6
Магазин 13	Товар 1	138	36	4,3	154,8	14,5	1174,5	-202,8
	Товар 2	70	19	26,3	499,7
	Товар 3	104	26	12,2	317,2
	Всього	312	81	42,8	971,7
Магазин 14	Товар 1	100	16	17,4	278,4	7,3	635,1	356,6
	Товар 2	131	40	11,4	456
	Товар 3	105	31	8,3	257,3
	Всього	336	87	37,1	991,7

Продовження таблиці 1.2

1	2	3	4	5	6	7	8	9
Магазин 15	Товар 1	132	9	13,3	119,7	5,8	539,4	474,9
	Товар 2	164	42	17,1	718,2
	Товар 3	127	42	4,2	176,4
	Всього	423	93	34,6	1014,3
Магазин 16	Товар 1	151	9	19,9	179,1	13,2	435,6	158,7
	Товар 2	143	24	17,3	415,2
	Товар 3	117	0	11,9	0
	Всього	400	33	49,1	594,3
Магазин 17	Товар 1	90	28	3,8	106,4	12,4	1128,4	-78,8
	Товар 2	125	24	23,7	568,8
	Товар 3	163	39	9,6	374,4
	Всього	378	91	37,1	1049,6
Магазин 18	Товар 1	104	17	9	153	15,2	1155,2	87,1
	Товар 2	127	12	28,5	342
	Товар 3	143	47	15,9	747,3
	Всього	374	76	53,4	1242,3
Магазин 19	Товар 1	106	35	21,3	745,5	11,2	963,2	342,9
	Товар 2	73	8	4,5	36
	Товар 3	188	43	12,2	524,6
	Всього	367	86	38	1306,1
Магазин 20	Товар 1	128	27	18,8	507,6	8,7	652,5	304,8
	Товар 2	122	3	4,4	13,2
	Товар 3	102	45	9,7	436,5
	Всього	352	75	32,9	957,3
Магазин 21	Товар 1	154	19	4,9	93,1	15,2	729,6	-39,7
	Товар 2	110	16	26,9	430,4
	Товар 3	103	13	12,8	166,4
	Всього	367	48	44,6	689,9
Магазин 22	Товар 1	81	24	2,4	57,6	12	828	75
	Товар 2	146	29	23,8	690,2
	Товар 3	152	16	9,7	155,2
	Всього	379	69	35,9	903
Магазин 23	Товар 1	117	39	5,8	226,2	12	1476	258
	Товар 2	117	35	25,3	885,5
	Товар 3	135	49	12,7	622,3
	Всього	369	123	43,8	1734
Магазин 24	Товар 1	141	34	19,3	656,2	9,2	929,2	317,6
	Товар 2	111	32	7,3	233,6
	Товар 3	175	35	10,2	357
	Всього	427	101	36,8	1246,8
Магазин 25	Товар 1	128	49	4,9	240,1	7,5	697,5	92,4
	Товар 2	94	15	20,8	312
	Товар 3	132	29	8,2	237,8
	Всього	354	93	33,9	789,9
Магазин 26	Товар 1	105	0	11	0	7,3	197,1	21
	Товар 2	161	7	18,3	128,1
	Товар 3	142	20	4,5	90
	Всього	408	27	33,8	218,1

Продовження таблиці 1.2

1	2	3	4	5	6	7	8	9
Магазин 27	Товар 1	147	38	20,3	771,4	12,8	972,8	316,6
	Товар 2	127	11	16,9	185,9
	Товар 3	115	27	12,3	332,1
	Всього	389	76	49,5	1289,4
Магазин 28	Товар 1	137	38	15,1	573,8	5	415	433,1
	Товар 2	84	1	10,3	10,3
	Товар 3	121	44	6	264
	Всього	342	83	31,4	848,1
Магазин 29	Товар 1	165	38	23,8	904,4	13,7	1274,1	184,7
	Товар 2	170	33	7	231
	Товар 3	148	22	14,7	323,4
	Всього	483	93	45,5	1458,8
Магазин 30	Товар 1	143	40	8,6	344	6,1	402,6	375,2
	Товар 2	115	24	17,4	417,6
	Товар 3	50	2	8,1	16,2
	Всього	308	66	34,1	777,8
Постачальник товарів 1	-	3731	796	-	-	15,4	12258,4	-
Постачальник товарів 2	-	3475	720	-	-	7	5040	-
Постачальник товарів 3	-	3762	812	-	-	9,3	7551,6	-
Всього	-	-	-	-	30313,9	-	24850	5463,9

Для визначення відстаней між учасниками системи з розподільчим центром необхідно зробити корективи в транспортній схемі (рисунок 1.3). Для цього на схему нанести місце розташування розподільчого центру. Поява нового транспортного вузлу приведе до необхідності введення нових ланок або ліквідації старих. Тому необхідні зміни відобразити у вигляді таблиці 1.3.

Таблиця 1.3 – Уточнення транспортної схеми (первинне розташування розподільчого центру)

Ланки, що вводяться додатково			Ланки, що ліквідуються
Ланка	Умовне позначення	Довжина, км	Ланка	Умовне позначення	Довжина, км
1	2	3	4	5	6
П40 – РЦ	76 – 80	0,9	П14 – П16	50 – 52	2,8
П14 – П40	50 – 76	1,3	П18 – П19	54 – 55	2,1
П16 – П40	52 – 76	1,5	П14 – П17	50 – 53	1,6
П41 – РЦ	77 – 80	1,4	П16 – П19	52 – 55	3,0

Продовження таблиці 1.3

1	2	3	4	5	6
П18 – П41	54 – 77	1,1	-	-	-
П19 – П41	55 – 77	1,0	-	-	-
П42 – РЦ	78 – 80	1,5	-	-	-
П14 – П42	50 – 78	1,1	-	-	-
П17 – П42	53 – 78	0,5	-	-	-
П43 – РЦ	79 – 80	1,2	-	-	-
П16 – П43	52 – 79	2,0	-	-	-
П19 – П43	55 – 79	1,0	-	-	-

Наступним кроком визначається транспортна робота. Розрахунки транспортної роботи проводяться для двох схем за формулами:

(1.5)

(1.6)

де , – транспортна робота відповідно при функціонуванні логістичної системи без РЦ і з РЦ, км кор.;

– відстань між j-м постачальником товарів і і-м магазином, км;

–обсяг завозу товарів від j-го постачальника товарів до і-го магазину;

, – відповідно обсяг завозу товарів до доі-го магазину і обсяг вивозу товарів від j-го постачальника товарів, коробок за день (кор./дн.);

, – відстані між розподільчим центром і відповідно між і-м магазином і j-м постачальником товарів, км.

При визначення обсягів завозу (вивозу) товарів у коробках за день необхідно визначити, для якого з днів тижня проводити розрахунки. Обирати слід день тижня, обсяг завозу (вивозу) товарів, якого найбільший. У роботі представити графік зміни обсягів завозу товарів до магазинів по днях тижня.

Рисунок 1.4 – Графік зміни обсягів завозу до магазинів по днях тижня

Виходячи, з діаграми розрахунки проводимо для п’ятниці, так як обсяг завозу до магазинів у цей день найбільший.

;

Подальші розрахунки транспортної роботи проводимо аналогічно та вносимо до таблиці 1.2.

На основі значень транспортної роботи визначити доцільність використання розподільчого центру для роздрібних торговців. Рішення приймається на основі наступної залежності:

(1.7)

де – зміна транспортної роботи при використанні розподільчого центру, км кор.

Подальші розрахунки проводимо аналогічно для інших магазинів та заносимо до таблиці 1.2.

Для магазинів 6, 13, 17, 21 використання розподільчого центру є не доцільним.

При додатних значеннях (+) – є доцільним використання розподільчого центру, при від’ємних (-) – недоцільним. У випадку недоцільності використання розподільчого центру з точки зору транспортної роботи, необхідно перевірити наступну умову:

(1.8)

де – зміна витрат на транспортування товарів при використанні розподільчого центру, грн.;

, – витрати на транспортування товарів відповідно при функціонування логістичної системи без розподільчого центру і з розподільчим центром, грн. Визначають за формулами:

(1.9)

(1.10)

де – відстань між j-м постачальником товарів і і-м магазином, км;

– обсяг завозу товарів від j-го постачальника товарів до і-го магазину, тонн за день (т/дн.). Коробки переводяться в тонни з пропорції: 1 коробка – 10 кг (0,01 т). У випадку, якщо обсяг завозу менше 0,1т, тоді приймають т.

, – відстані між розподільчим центром і відповідно між і-м магазином і j-м постачальником товарів, км.

, – відповідно обсяг завозу товарів до і-го магазину і обсяг вивозу товарів від j-го постачальника товарів, коробок за день (т/дн.). У випадку, якщо обсяги перевезень менше 0,1 т, тоді приймають аналогічно ;

– технічна швидкість, км/год. Задається за вихідними даними;

– вартість 1л палива, грн. Задається за вихідними даними.

Подальші розрахунки проводимо аналогічно для інших магазинів та заносимо до таблиці 1.4.

Таблиця 1.4 – Результати розрахунку витрат на транспортування

Учасник системи	Товар		Без розподільчого центру		З розподільчим центром (координати Х=23, У=12)		Зміна витрат, грн
	Вид	Обсяг	Відстань, км	Витрати на транспортування, грн	Відстань, км	Витрати на транспортування, грн
		т/дн
1	2	3	4	5	6	7	8
Магазин 1	Товар 1	0,4	11,8	27,18	2,9	6,89	63,90
	Товар 2	0,24	16	36,51
	Товар 3	0,31	3,1	7,10
	Всього	0,95	30,9	70,79
Магазин 2	Товар 1	0,39	13,7	31,54	7,6	18,07	62,65
	Товар 2	0,27	12,3	28,12
	Товар 3	0,3	9,2	21,07
	Всього	0,96	35,2	80,72

Продовження таблиці 1.4

1	2	3	4	5	6	7	8
Магазин 3	Товар 1	0,03	10,4	23,44	11,7	27,18	69,31
	Товар 2	0,35	23	52,82
	Товар 3	0,17	8,9	20,23
	Всього	0,55	42,3	96,49
Магазин 4	Товар 1	0,33	15	34,41	8,6	19,84	62,65
	Товар 2	0,07	14,3	32,31
	Товар 3	0,03	7	15,78
	Всього	0,43	36,3	82,50
Магазин 5	Товар 1	0,06	25	56,45	14,9	34,86	84,61
	Товар 2	0,26	11,6	26,50
	Товар 3	0,35	15,9	36,52
	Всього	0,67	52,5	119,47
Магазин 6	Товар 1	0,11	24,9	56,39	14,8	34,98	76,43
	Товар 2	0,31	8,1	18,56
	Товар 3	0,43	15,8	36,46
	Всього	0,85	48,8	111,41
Магазин 7	Товар 1	0,45	8,6	19,87	3,3	7,75	46,47
	Товар 2	0,19	14,6	33,22
	Товар 3	0,1	0,5	1,13
	Всього	0,74	23,7	54,22
Магазин 8	Товар 1	0,35	7,6	17,45	10,6	24,99	73,04
	Товар 2	0,41	23,9	55,08
	Товар 3	0,05	11,3	25,50
	Всього	0,81	42,8	98,04
Магазин 9	Товар 1	0,23	15,7	35,81	9,3	21,79	72,72
	Товар 2	0,29	18	41,20
	Товар 3	0,18	7,7	17,51
	Всього	0,7	41,4	94,51
Магазин 10	Товар 1	0,31	12,5	28,64	2,7	6,37	67,89
	Товар 2	0,2	14,2	32,33
	Товар 3	0,31	5,8	13,29
	Всього	0,82	32,5	74,26
Магазин 11	Товар 1	0,26	12,6	28,79	8,9	21,38	67,51
	Товар 2	0,48	19,9	46,05
	Товар 3	0,4	6,1	14,05
	Всього	1,14	38,6	88,89
Магазин 12	Товар 1	0,08	17,4	39,34	11	25,70	73,21
	Товар 2	0,38	16,6	38,19
	Товар 3	0,19	9,4	21,39
	Всього	0,65	43,4	98,91
Магазин 13	Товар 1	0,36	4,3	9,88	14,5	34,19	63,40
	Товар 2	0,19	26,3	59,84
	Товар 3	0,26	12,2	27,87
	Всього	0,81	42,8	97,60
Магазин 14	Товар 1	0,16	17,4	39,52	7,3	17,27	67,53
	Товар 2	0,4	11,4	26,26
	Товар 3	0,31	8,3	19,02
	Всього	0,87	37,1	84,80

Продовження таблиці 1.4

1	2	3	4	5	6	7	8
Магазин 15	Товар 1	0,09	13,3	30,08	5,8	13,77	65,43
	Товар 2	0,42	17,1	39,43
	Товар 3	0,42	4,2	9,69
	Всього	0,93	34,6	79,20
Магазин 16	Товар 1	0,09	19,9	45,01	13,2	30,28	80,99
	Товар 2	0,24	17,3	39,48
	Товар 3	0	11,9	26,78
	Всього	0,33	49,1	111,27
Магазин 17	Товар 1	0,28	3,8	8,69	12,4	29,40	55,47
	Товар 2	0,24	23,7	54,08
	Товар 3	0,39	9,6	22,10
	Всього	0,91	37,1	84,87
Магазин 18	Товар 1	0,17	9	20,45	15,2	35,74	86,07
	Товар 2	0,12	28,5	64,58
	Товар 3	0,47	15,9	36,77
	Всього	0,76	53,4	121,81
Магазин 19	Товар 1	0,35	21,3	48,92	11,2	26,48	60,76
	Товар 2	0,08	4,5	10,17
	Товар 3	0,43	12,2	28,15
	Всього	0,86	38	87,24
Магазин 20	Товар 1	0,27	18,8	42,98	8,7	20,45	54,86
	Товар 2	0,03	4,4	9,92
	Товар 3	0,45	9,7	22,41
	Всього	0,75	32,9	75,30
Магазин 21	Товар 1	0,19	4,9	11,15	15,2	35,17	66,10
	Товар 2	0,16	26,9	61,10
	Товар 3	0,13	12,8	29,02
	Всього	0,48	44,6	101,27
Магазин 22	Товар 1	0,24	2,4	5,48	12	28,10	53,88
	Товар 2	0,29	23,8	54,47
	Товар 3	0,16	9,7	22,03
	Всього	0,69	35,9	81,98
Магазин 23	Товар 1	0,39	5,8	13,35	12	28,97	71,89
	Товар 2	0,35	25,3	58,11
	Товар 3	0,49	12,7	29,40
	Всього	1,23	43,8	100,86
Магазин 24	Товар 1	0,34	19,3	44,30	9,2	21,94	62,52
	Товар 2	0,32	7,3	16,74
	Товар 3	0,35	10,2	23,43
	Всього	1,01	36,8	84,46
Магазин 25	Товар 1	0,49	4,9	11,35	7,5	17,81	59,52
	Товар 2	0,15	20,8	47,22
	Товар 3	0,29	8,2	18,77
	Всього	0,93	33,9	77,33
Магазин 26	Товар 1	0	11	24,75	7,3	16,69	59,65
	Товар 2	0,07	18,3	41,35
	Товар 3	0,2	4,5	10,25
	Всього	0,27	33,8	76,34

Продовження таблиці 1.4

1	2	3	4	5	6	7	8
Магазин 27	Товар 1	0,38	20,3	46,70	12,8	30,10	83,00
	Товар 2	0,11	16,9	38,27
	Товар 3	0,27	12,3	28,12
	Всього	0,76	49,5	113,09
Магазин 28	Товар 1	0,38	15,1	34,74	5	11,80	59,98
	Товар 2	0,01	10,3	23,19
	Товар 3	0,44	6	13,85
	Всього	0,83	31,4	71,78
Магазин 29	Товар 1	0,38	23,8	54,76	13,7	32,52	71,80
	Товар 2	0,33	7	16,06
	Товар 3	0,22	14,7	33,51
	Всього	0,93	45,5	104,32
Магазин 30	Товар 1	0,4	8,6	19,81	6,1	14,26	63,50
	Товар 2	0,24	17,4	39,71
	Товар 3	0,02	8,1	18,25
	Всього	0,66	34,1	77,76
Постачальник товарів 1	-	7,96	-	-	15,4	122,58	-
Постачальник товарів 2	-	7,2	-	-	7	50,40	-
Постачальник товарів 3	-	8,12	-	-	9,3	75,52	-
Всього	-	-	-	2701,49	-	248,50	2452,994

З точки зору витрат розподільчий центр доцільно використовувати для всіх магазинів.

Прийняття рішення про розташування розподільчого центру

За результатами оцінки доцільності застосування розподільчого центру роздрібними споживачами (магазинами) провести перерахунок координат центру. Для цього використовують формули 1.1, 1.2.

При розрахунку формул використовуються дані тих магазинів, для яких було визначено доцільним застосування розподільчого центру.

Провести зміни транспортної схеми з урахуванням нового місце розташування розподільчого центру (рисунок 1.4). Ланки, що вводяться і ліквідуються відображені у таблиці 1.6. Розрахунок найкоротших відстаней наведений у додатку В.

Таблиця 1.5 – Уточнення транспортної схеми (другий варіант розміщення розподільчого центру

Ланки, що вводяться додатково			Ланки, що ліквідуються
Ланка	Умовне позначення	Довжина, км	Ланка	Умовне позначення	Довжина, км
П14 – РЦ2	50 – 76	2,3	П14 – П16	50 – 52	2,8
П16 – РЦ2	52 – 76	0,5

На основі значень транспортної роботи визначити зміни в транспортній роботі при розташуванні розподільчого центру за другим варіантом за формулою:

(1.11)

де – транспортна робота відповідно при першому і другому варіанті розташуванні розподільчого центру, км кор.

км кор.

Аналогічно розраховуємо зміни в транспортній роботі для інших магазинів та заносимо до таблиці 1.6.

Таблиця 1.6 – Порівняння варіантів розташування розподільчого центру

Учасник системи	Обсяг, кор./дн	З розподільчим центром (Х=23, У=12) – первинний варіант		З розподільчим центром (Х=24, У=13) – другий варіант		Зміна транспортної роботи
Учасник системи	Обсяг, кор./дн	Відстань, км	Транспортна робота, км кор.	Відстань, км	Транспортна робота, км кор.	Зміна транспортної роботи
Магазин 1	95	2,9	275,5	4,8	456	-180,5
Магазин 2	96	7,6	729,6	6,3	604,8	124,8
Магазин 3	55	11,7	643,5	11,8	649	-5,5
Магазин 4	43	8,6	369,8	8,3	356,9	12,9
Магазин 5	67	14,9	998,3	13	871	127,3
Магазин 6	85	0	1204,4	12,9	1096,5	107,9
Магазин 7	74	3,3	244,2	3,4	251,6	-7,4
Магазин 8	81	10,6	858,6	13	1053	-194,4
Магазин 9	70	9,3	651	9,4	658	-7
Магазин 10	82	2,7	221,4	4	328	-106,6
Магазин 11	114	8,9	1014,6	9	1026	-11,4
Магазин 12	65	11	715	10,6	689	26
Магазин 13	81	0	971,7	15,1	1223,1	-251,4
Магазин 14	87	7,3	635,1	5,4	469,8	165,3
Магазин 15	93	5,8	539,4	5,9	548,7	-9,3
Магазин 16	33	13,2	435,6	11,3	372,9	62,7
Магазин 17	91	0	1128,4	12,5	1137,5	-9,1
Магазин 18	76	15,2	1155,2	17,6	1337,6	-182,4
Магазин 19	86	11,2	963,2	9,3	799,8	163,4
Магазин 20	75	8,7	652,5	6,8	510	142,5
Магазин 21	48	0	1049,6	15,7	753,6	296
Магазин 22	69	12	828	12,6	869,4	-41,4
Магазин 23	123	12	1476	14,4	1771,2	-295,2
Магазин 24	101	9,2	929,2	7,3	737,3	191,9
Магазин 25	93	7,5	697,5	9,9	920,7	-223,2
Магазин 26	27	7,3	197,1	7,4	199,8	-2,7
Магазин 27	76	12,8	972,8	10,9	828,4	144,4
Магазин 28	83	5	415	3,1	257,3	157,7
Магазин 29	93	13,7	1274,1	11,8	1097,4	176,7
Магазин 30	66	6,1	402,6	7,4	488,4	-85,8
Всього по магазинах	2328	238,5	22648,9	290,9	22362,7	286,2
Постачальник товарів 1	796	15,4	12258,4	12	9552	2706,4
Постачальник товарів 2	720	7	5040	11,2	8064	-3024
Постачальник товарів 3	812	9,3	7551,6	2,9	2354,8	5196,8
Всього по постачальниках	2328	31,7	24850	-	19970,8	4879,2

За даними таблиці 1.6 можна зробити висновок, що розміщення розподільчого центру за другим варіантом є доцільним для даної транспортної мережі. Остаточним місцем розташування розподільчого центру є другий варіант розміщення розподільчого центру (Х=24, У=13).

Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 233; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 3 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!