ТЕМА 45 «Управление кризисными ситуациями предприятия»



 

Введение.

1. Общая концепция антикризисного управления.

1.1 Понятие, сущность и содержание антикризисного управления.

1.2 Кризис как базисный фактор несостоятельности предприятия.

1.3 Последствия кризисных ситуаций для организации.

1.4 Признаки успешно организованного антикризисного управления.

2. Диагностика предкризисной ситуации на предприятии.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Антикризисная диагностика внешнего и внутреннего окружения

предприятия.

2.3 Выявление кризисных сигналов. Оценка кризисной устойчивости предприятия.

2.4 Рекомендации по профилактике организационных кризисов.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 46 «Управление трудовым коллективом»

 

Введение.

1. Теоретические аспекты управления трудовым коллективом предприятия.

1.1 Понятие и виды коллективов.

1.2 Коллективный труд. Экономические условия формирования коллективов.

1.3 Основные виды коллективов.

1.4 Механизм образования формальных и неформальных коллективов.

2. Анализ отношений в коллективе на предприятии.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Психологическая характеристика коллектива.

2.3 Изучение процесса включения нового человека в коллектив.

2.4 Предложения по развитию коллективного творчества.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 47 «Личность работника как объект-субъект управления»

 

Введение.

1. Теоретические основы управления личностью работника в современной

организации.

1.1 Понятие личности и ее основные свойства.

1.2 Условия формирования личности.

1.3 Круг общения и ролевое поведение личности на производстве.

2. Оценка трудового поведения человека на производстве.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Выявление профессиональных и личностных качеств работников.

2.3 Оценка свойств и качеств руководителя технического уровня при продви­жении по службе.

2.4 Рекомендации по регламентированию профессионально-должностных

норм трудового поведения руководителя.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 48 «Управление инновациями»

 

Введение.

1. Теоретические аспекты организации инновационной деятельности

предприятия.

1.1 Понятие и сущность инновационной деятельности.

1.2 Методы и средства инновационной деятельности.

1.3 Значение инноваций в российских условиях.

2. Организация инновационного процесса на предприятии.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Анализ деятельности подразделений, обеспечивающих инновационную

деятельность.

2.3 Направления инновационной деятельности.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 49 «Управление временем»

 

Введение.

1. Подходы к рациональному использованию времени.

1.1 Рабочее время и его организация.

1.2 Планирование индивидуальной работы руководителя и специалистов.

1.3 Диагностика времени.

2. Анализ рационального использования времени на практике.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Фонд рабочего времени.

2.3 Анализ использования рабочего времени руководителя.

2.4 Рекомендации по повышению эффективности использования времени

руководителя.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 

ТЕМА 50 «Переговоры в управлении организацией»

 

Введение.

1. Переговоры - форма делового общения.

1.1 Сущность и классификация переговоров.

1.2 Элементы переговорного процесса и их детерминанты.

1.3 Модели переговоров.

2. Использование механизма переговоров в организации.

2.1 Общая характеристика организации.

2.2 Подготовка и предъявление предложений на переговорах.

2.3 Применение переговорных стилей взаимодействующими сторонами.

2.4 Рекомендации по преодолению трудностей в переговорах.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

ТЕМА 51 «Информационное обеспечение менеджмента»

 

Введение.

1. Теоретические основы информационного менеджмента.

1.1 Управленческая информация в менеджменте.

1.2 Базовые элементы обмена информацией.

1.3 Модель обмена информацией.

2. Исследование внутрифирменных информационных систем предприятия.

2.1 Общая характеристика предприятия.

2.2 Определение потребности менеджеров в информации.

2.3 Роль и значение информации в принятии управленческих решений.

2.4 Рекомендации по развитию системы качественного и быстрого

обеспечения информацией

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 309; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!