Тема 17. Функция мотивирования персонала.
Определение функции мотивирования. Стимулирование как инструмент мотивирования. Потребности. Вознаграждение и виды вознаграждений. Подходы к мотивированию: традиционный, с позиций человеческих отношений, с позиций человеческих ресурсов, современный подход. Теории мотивации. Содержательные теории. Процессуальные теории. Технология мотивирования. Использование внешнего вознаграждения. Материальные и нематериальные стимулы. Использование внутреннего вознаграждений. Идеальная работа.
Раздел 4. Групповая динамика и руководство.
Тема 18. Группы в организациях.
Понятие группы. Формальные и неформальные группы. Типы формальных групп. Достоинства и недостатки неформальных групп. Неформальные лидеры. Групповое единомыслие. Взаимовлияние формальных и неформальных групп.
Тема 19. Конфликтность в менеджменте.
Понятие конфликта. Роль конфликтов в деятельности организации. Типы конфликтов. Причины конфликтов. Дисфункциональные и функциональные последствия конфликта. Способы предотвращения конфликтов. Конструктивное разрешение конфликтов. Структурные и межличностные способы разрешения конфликтов.
Конфликт как результат организационных изменений. Фазы организационных изменений, реакции подчиненных и менеджеров.
Тема 20. Руководство, лидерство и власть.
Содержание руководства. Понятие власти и влияния. Основания для законной власти. Должностные полномочия и личные качества индивида как источники власти. Легитимная власть. Должностные властные полномочия. Виды власти и их соотношение. Приверженность и подчинение. Соотношение понятий руководства, лидерства и власти. Формальное и неформальное лидерство как порождение организационной и естественной иерархии. Стиль руководства. Стили руководства в рамках поведенческого подхода (авторитарный, демократический и либеральный). Координатная сетка Блэйка-Моутона. Ситуационный подход: модель Фидлера, Митчела-Хауса, Херси-Бланшара,Врума-Йеттона. Экстремальные ситуационные условия: субституты и нейтрализаторы.
|
|
|
Раздел 5. Эффективность менеджмента. Менеджмент в России. Будущее менеджмента..
Тема 21. Эффективность менеджмента.
Понятие эффективности менеджмента. Причины неэффективности менеджмента. Техническая неэффективность менеджмента. Экономическая неэффективность менеджмента. Критерии эффективности деятельности менеджмента. Показатели оценки эффективности менеджмента. Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.
Тема 22. Менеджмент в России.
Исторический экскурс: менеджмент в России ХVII-начала ХХ века. Советский период в развитии менеджмента. Наследие развития в эпоху социализма: административно-командная система. Основные черты российско-советского управленческого менталитета: высокая дистанция власти, родительско-детская модель управления, отсутствие достижительной мотивации, приверженность организационной иерархии, количественный фетишизм.
|
|
|
Возможности адаптации к российским условиям современных достижений мировой управленческой мысли.
Тема 23. Будущее менеджмента.
Современные изменения в характере и условиях труда. Организационная демократия как альтернатива организационной иерархии. Традиционная и инновационная парадигмы современного менеджмента. Понятие парадигмы менеджмента. Параметры, характеризующие парадигму менеджмента. Традиционная парадигма. Инновационная парадигма. Трансформация парадигм.
Приложение 2
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
экономический университет»
Контрольная работа по дисциплине
ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Выполнил студент: _______________________________
|
|
|
(Фамилия И.О.)
группы________ № зачет. книжки___________________
Профиль подготовки – ________________________________
Отраслевая специализация – ___________________________
Подпись:_______________________________________
Санкт-Петербург
200_
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 195; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!