Перечень контрольных мероприятий
1. Текущий контроль - доклады и сообщения на семинарских занятиях. Преподаватель оценивает качество подготовленного студентами материала, навыки изложения, умение отвечать на вопросы и вести дискуссию.
2. Тесты текущего контроля (разрабатываются преподавателем по каждой теме).
3. Промежуточный контроль – рубежное тестирование после изучения модулей 1, 2, 3, 4.
4. Тесты для самоконтроля при подготовке студентов к зачету.
5. Промежуточный контроль – зачет.
Оценочные средства
11.1. входной контроль (тесты с открытыми и закрытыми вопросами)
11.2. текущий контроль (устные ответы на семинарах, тесты с закрытыми и открытыми вопросами по отдельным темам и для рубежного контроля, дискуссии, деловая игра, написание эссе и рефератов, выступления на круглых столах, диспутах, составление таблиц, тестов, схем и др.).
11.3. вопросы для самоконтроля по отдельным темам.
11.4. оценочные средства для промежуточной аттестации (вопросы к зачету, итоговые тесты, включающие вопросы по всем дидактическим единицам курса).
Примеры оценочных средств для входного и текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации
Назовите виды управления проектами с позиций системного подхода
-бюджетное управление
-инструментальное управление проектом
-оперативное управление проектом
-функциональное управление
-стратегическое управление проектом
Выберите формулировку, определяющую сущность концепции управления проектами
|
|
|
-концепция предусматривает проведение технико-экономического обоснования реализации проекта для получения выгоды при его осуществлении
-концепция базируется на том, что развитие предприятия в рыночных условиях может быть обеспечено при помощи выполнения конкретных проектов, обеспечивающих проведение соответствующих стратегических изменений в его деятельности для достижения успеха
-концепция предусматривает определение конкретных целей, стратегий и мероприятий маркетинга при реализации проекта
-концепция предусматривает определение, установление, регулирование и развитие связей между элементами проекта, обеспечивающими достижение поставленных целей
Опишите стратегическое управление
-управление организацией, осуществляющей проект
-управление достижением целей проекта
-управление производственной (операционной) деятельностью
-управление системой целей (потребности – результаты) проекта
-техническое управление
Опишите оперативное управление
-управление организацией, осуществляющей проект
-управление достижением целей проекта
-управление системой целей (потребности – результаты) проекта
|
|
|
-управление производственной (операционной) деятельностью
-техническое управление
Назовите вид (тип) плана, разрабатываемый на четвертом уровне календарного планирования
-план выполнения субконтрактов
-суммарный график для контроля проекта на уровне производства или на строительной площадке
-график с разбивкой по видам работ в рамках определенных комплексов на уровне производства или строительной площадки. На этом уровне определяются ресурсы и объемы конкретных работ
-график с разбивкой по элементарным работам с определением конкретной трудоемкости в человеко-часах (днях)
-задания-отчеты о работе, определяющие перечень конкретных заданий, образующих элемент работы
Назовите основные этапы работ по анализу рисков
-идентификация рисков применительно к конкретному риску и условиям его осуществления
-анализ конкретных процессов и операций в рамках деятельности по проекту на соответствие допустимым уровням риска
-разработка мероприятий по управлению рисками и оценка затрат на реализацию мероприятий
-количественный анализ
-резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов и страхование рисков
|
|
|
Назовите два вида анализа рисков
-вероятностный анализ
-качественный анализ
-количественный анализ
-статистический анализ
-экспертный анализ
Перечислите методы количественного анализа факторов рисков (оценки рисков), получившие наибольшее распространение
-статистические методы
-определение критических точек
-анализ уместности затрат
-использование аналогов (метод аналогий)
-учет рисков в плане финансирования
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 324; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!