Поисковые научно-исследовательские работы – этап генерации идеи.



Опытно-конструкторские работы – техническая инновация.

Разработка технологии массового производства – технологическая инновация.

4. Реализация готовой продукции – экономическая инновация.

Исходя из этого, инновацию можно определить как

 

 

 

 


Рисунок 2. Схема поэтапного превращения идеи в экономическую инновацию.

 

удовлетворение новой или уже известной экономической потребности людей и общества в целом, достигнутое в результате многоэтапного (технического, технологического, экономического) процесса выработки и внедрения качественно новой идеи в экономическую практику.

  Инновационную деятельность можно определить как комплекс мероприятий, необходимых для внедрения идеи в экономическую практику. Следовало бы избегать определения инновации как процесса, т.к. это приводит практически к отождествлению понятий “инновация” и “инновационный процесс”, в то время как указанные категории различаются по своему содержанию и характеру выполняемых функций. Инновационный процесс включает в себя всё многообразие, все звенья цепочки “идея – удовлетворение потребности”, то есть фундаментальные исследования, прикладные исследования, научные разработки, производство, сбыт, покупка и удовлетворение потребности. Понятие же “инновация” подразумевает результат одной из трех стадий процесса внедрения новшеств.

Виды инноваций

 

Реальное производство и производственные отношения – это две взаимосвязанные, требующие обновления стороны экономики. Такая двусторонность инновационного процесса ведёт к существованию двух видов инноваций – производственных и управленческих.

 

Понятием производственная инновация охватываются вопросы обновления производственного процесса на предприятии, как то:

 

· Обновление ассортимента и улучшение потребительских свойств продукции предприятия,

· Понижение себестоимости продукции за счёт перехода на новые более дешевые виды сырья, за счет повышения эффективности технологического процесса по выпуску продукции предприятия, и т.п.

     Говоря об производственных инновациях, следует упомянуть важный вид инновационной деятельности – консультационные услуги по вопросам оптимизации и модернизации производственного процесса на предприятии, так называемый «инжиниринг». Сторонние специализированные фирмы оказывают идейную, кадровую и организационную помощь предприятиям желающим провести модернизацию производственного процесса снизить его издержки, повысить эффективность производства.

     Понятием управленческая инновация охватываются вопросы обеспечения производственного процесса на предприятии и повышение его эффективности за счет обновления и повышения эффективности методов:

· Сырьевого обеспечения предприятия,;

· Управления собственно производственным процессом на предприятии;

· Продвижения продукции на рынок (маркетинг);

· Реализации (продажи) продукции предприятия;

· Послепродажного обслуживания продукции.

     Подобно появлению производственной инновации, управленческая инновация начинается с появления управленческой или организационной идеи о возможном улучшении работы предприятия (см. Рис. 3).

     На третьей стадии происходит разработка методов внедрения уже апробированных новых способов управления в реальное массовое производство.

     Инновационный процесс завершается на четвёртой стации, когда происходит массовое распространение новых способов управления на основных производственных мощностях предприятия отрасли.

 

 
Внедрение нового способа управления на основных производственных мощностях предприятий

 


Новаторская идея по управлению
Формулировка и отработка нового способа управления
Разработка методов внедрения нового способа управления
       

 

 

Рисунок 3. Схема процесса последовательного превращения новаторской идеи по организации и управлению производственным процессом в экономическую реальность.

 

     Говоря об управленческих инновациях, следует упомянуть важный вид инновационной деятельности – консультационные услуги по вопросам организации и управления предприятиями. Сторонние специализированные фирмы оказывают этот вид организационной помощи предприятиям желающим провести структурную перестройку для снижения издержек и повышения эффективности производства, для эффективной перестройки производственного процесса на выпуск новой продукции высокого спроса, для расширения существующих рынков продукции и для освоения новых рынков, и т.п. Особенность этого вида услуг заключается в том, что основной продукцией (услугой) являются инновации в вопросах управления экономикой. Путём многократного оказания помощи по внедрению управленческих инноваций, в этом секторе консультационных услуг происходит накопление самого передового инновационного управленческого опыта, чрезвычайно важного для развития инновационного потенциала экономики.

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 240; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!