Яка властивiстьресурсiв пов'язана з неможливiстю використання одних видiвресурсiв при вiдсутностi певного обсягу iншихвидiвресурсiв?
1. Взаємодоповнюванiсть.
2. Взаємозамiннiсть.
3. Комплекснiсть використання.
4. Обмеженiсть.
Яке з визначень найбiльш повно передає економiчнусутнiстьефективностi ресурсного потенцiалупiдприємства?
1. Це оптимальне використання виробничих ресурсiв з метою досягнення максимальних результатiв.
2. Це рентабельнiсть ресурсного потенцiалупiдприємства.
3. Це оптимальна кiлькiстьресурсiв, яка використовується пiдприємством за певний перiод часу.
4. Немає правильної вiдповiдi.
Який з перерахованих показникiв не належить до показникiвоцiнкиефективностi використання ресурсiв?
1. Темпи зростання обсягiв окремих елементiвресурсiв.
2. Ресурсовiддача.
3. Рентабельнiсть окремих видiвресурсiв.
4. Можлива (або умовна) економiяресурсiв у зв'язку з покращенням ефективностi їх використання.
Що являє собою економiчнарентабельнiстьресурсiв?
1. Спiввiдношення чистого прибутку до середнього значення ресурсiв за певний перiод часу.
2. Спiввiдношення чистого прибутку до всiхвидiвресурсiв.
3. Економiюресурсiв, що споживаються у процесi виробництва.
4. Усе перераховане
Який з перерахованих показникiв не є частковим показником ефективностi використання ресурсного потенцiалу?
1. Рентабельнiсть власного капiталу.
2. Зарплатовiддача.
3. Матерiаловiддача.
4. Продуктивнiсть основних засобiв.
207.Елементи ресурсного потенцiалу обумовлюють:
|
|
|
1. Обсяг виробництва, кiлькiсть працюючих, рiвеньспецiалiзацiї та кооперацiї.
2. Обсяг i структуру ресурсiвпiдприємства;
3. Оптимальнiсть використання ресурсiв.
4. Немає правильної вiдповiдi.
Яка властивiстьресурсiв характеризується багатоцiльовою переробкою, що забезпечує максимальне використання їх споживчих якостей?
1. Комплекснiсть використання.
2. Взаємодоповнюванiсть.
3. Взаємозамiннiсть.
4. Обмеженiсть.
209.У наведеному перелiкувиберiть показник оцiнкиiнновацiйногопотенцiалу на етапi створення iнновацiй:
1. Питома вага витрат на НДДКР у загальнiйсумi витрат.
2. Рентабельнiсть (прибутковiсть) реалiзованоїiнновацiї.
3. Рiвеньпрофесiоналiзмунауково-технiчного персоналу.
4. Кiлькiстьiнновацiйнихпроектiв, що реалiзуються на пiдприємствi.
Який показник з одного боку характеризує iнтенсивнiсть використання всiхвидiвресурсiв, а з iншого - дозволяє оцiнитиефективнiстьiнновацiйноїдiяльностi в цiлому в динамiцi?
1. Темп зростання iнновацiйногопотенцiалу.
2. Рiчне зростання iнновацiйних витрат пiдприємства.
3. Питома вага нових технологiя, освоєних у поточному роцi в загальнiйкiлькостiтехнологiчнихпроцесiв.
4. Частка щорiчного оновлення продукцiї у загальному обсязi виробленої товарної продукцiї.
|
|
|
На якi елементи подiляється ресурсний потенцiал?
1. Iнновацiйнi ресурси та каталiзатори.
2. Матерiальнi та нематерiальнi ресурси.
3. Iнновацiйнi ресурси та iнновацiйна культура.
4. Матерiальнi та нематерiальнi ресурси.
Що з перерахованого не береться до уваги при оцiнцi трудового (кадрового) потенцiалупiдприємства?
1. Усе перераховане необхiдно брати до уваги при оцiнцi трудового (кадрового) потенцiалупiдприємства.
2. Квалiфiкацiя персоналу пiдприємства.
3. Спроможнiсть персоналу реалiзуватицiлi та завдання пiдприємства.
4. Демографiчний склад працiвникiв.
213.Умови, що забезпечують оптимальне використання iнновацiйнихресурсiв для досягнення стратегiчної мети пiдприємства - це:
1. Каталiзатори.
2. Елементи механiзмууправлiння.
3. Iнновацiйнакомунiкацiя.
4. Iнновацiйна сфера.
Який термiн характеризує сукупнiсть грошових коштiв, що формуються з метою розвитку пiдприємства у майбутньому?
1. Фiнансовi ресурси.
2. Капiтал.
3. Нематерiальнi ресурси.
4. Ресурсний потенцiал.
Що розумiютьпiд поняттям матерiальнi запаси пiдприємства?
1. Активи, що призначенi для споживання пiд час виробничого процесу, зберiгаються для подальшого продажу.
2. Активи, що поступово переносять свою вартiсть на вартiсть готового продукту
3. Основнi фонди пiдприємства.
4. Поточнi витрати дiяльностiпiдприємства.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 67; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!