Вопросы к изучению в ходе практики менеджмента
Для специализации ФМБ (для коммерческих банков)
1. Общая характеристика коммерческого банка: назначение, специализация, размеры; права и обязанности; основные результаты деятельности; перспективы развития; место криогенных факторов в системе внешних факторов развития предприятия (организации).
2. Инструменты и методы регулирования деятельности коммерческого банка.
3. Управление взаимоотношениями банка с клиентами, ЦБ РФ и другими коммерческими банками.
4. Банковские операции и технология их осуществления: основные виды, механизм и условия проведения (в т.ч. в условиях криосферы).
5. Информационные технологии в банке: кредитная фабрика, банк on-lain, банк бизнес on-lain, удаленные каналы обслуживания, мобильный банк, интернет-банк.
6. Управление формированием и использованием банковских ресурсов: источниками образования, условиями привлечения и структурой размещения.
7. Организация управления коммерческим банком: организационная структура управления; разграничение функций между звеньями и внутри аппарата управления, координация их действий; состав и функции среднего уровня управления; система документации и организация делопроизводства; применяемые информационные технологии в управлении в условиях криолитозоны.
8. Управление персоналом: характеристика профессионально - квалификационной структуры персонала предприятия. Кадровая стратегия предприятия: планирование потребности в кадрах, организация обучения и повышения квалификации, аттестация персонала, методы планирования кадровых издержек, система стимулирования персонала определение и выявление путей снижения влияния криогенных факторов на производительность труда персонала предприятия ТЭК в районе вечной мерзлоты.
|
|
|
9. Система планирования деятельности коммерческого банка: виды планов, состав разделов и показателей, сроки составления и утверждения планов, применяемая технология планирования, проблемы планирования деятельности предприятия в условиях криолитозоны.
10. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет в коммерческом банке: система первичной документации, формы учета и отчетности; технология их составления.
Во время прохождения практики студент также должен сформировать информационную базу для курсового проектирования в соответствии со специализацией и выбранной тематикой по предметам (табл. 4.3).
Таблица 4.3
Информационная база для курсового проектирования
| Специализация | Дисциплина |
| Менеджмент в отраслях ТЭК | Экономический анализ деятельности предприятия; планирование на предприятии Управление проектами; финансовый менеджмент |
| Финансовый и банковский менеджмент | Экономический анализ деятельности предприятия; планирование на предприятии Управление проектами; управление рисками |
|
|
|
Программа преддипломной практики
Роль преддипломнойпрактики заключается в завершении формирования профессиональных навыков менеджеров, обеспечивающих возможность самостоятельного выполнения должностных обязанностей в соответствии с квалификационными требованиями.
Современные условия функционирования предприятий (организаций) предъявляют повышенные требования к умению специалистов-менеджеров решать проблемы, связанные со стратегическим управлением, финансово-коммерческой и внешнеэкономической деятельностью предприятия. Полученные студентами теоретические знания по комплексу дисциплин специальной подготовки, ориентированных своим составом и содержанием на данные целевые задачи обучения, должны быть углублены и дополнены в период преддипломной практики.
Основное назначение преддипломной практики - прохождение адаптационного этапа к возможному будущему месту работы в ходе решения задач данной практики, основными из которых являются:
|
|
|
1. Получение общего представления о деятельности предприятия (организации): организационно-правовая форма, статус, назначение, масштабы деятельности, организация и технология основного и вспомогательного производства; факторы, определяющие причины размещения и размер предприятия в криолитозоне; основные ТЭП деятельности предприятия, стратегические или хозяйствования.
2. Ознакомление с финансово-коммерческой деятельностью предприятия: задачи, содержание, система хозяйственных связей, формы организации материально-технического обеспечения и сбыта продукции предприятия (особенности организации МТО и сбыта в критических климатических условиях); финансовый механизм, финансовое состояние и уровень кредитоспособности предприятия.
3. Изучение организации управления предприятием: организационная структура управления предприятием, основные функции управленческих подразделений, управленческие связи; текущее и стратегическое управление; варианты и методы оценки и принятия управленческих решений по совершенствованию управления основными процессами деятельности предприятия с учетом криогенных факторов, организация выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением.
|
|
|
4. Ознакомление с системой планирования на предприятии (в организации): виды планов, состав разделов и показателей, порядок составления и утверждения планов, применяемые методы планирования, проблемы планирования деятельности (издержек и результатов, основного и вспомогательного производства, сбыта продукции, ресурсного обеспечения) предприятия в условиях криосферы.
5. Информационное обеспечение дипломного проектирования: сбор и первичная обработка исходных данных с целью обеспечения решения задач, поставленных в дипломном проекте; систематизация, первичная обработка материалов, группировка их в соответствии с разделами дипломного проекта, проверку сопоставимости информации и в случае необходимости их перерасчет, логический анализ и обобщение.
6. Методическое обеспечение дипломного проектирования. Изучение по литературным источникам различных методических подходов к решению проблем, представленных в дипломном проекте; подбор наиболее приемлемых способов и методов выполнения задач в разрезе отдельных разделов и подразделов дипломного проекта.
Необходимые для составления отчета по преддипломной практике сведения сосредоточены в различных отделах и службах предприятия, а также производственных подразделениях. Для получения требуемой в соответствии с заданием на дипломное проектирование информации, возникает необходимость в детальном изучении вопросов, поставленных задачами практики, а также более тщательном знакомстве с документооборотом предприятия.
В случае неизменности мест практики менеджмента и преддипломной практики информацию, собранную ранее, необходимо детализировать, уточнить и дополнить. Во время преддипломной практики студент должен собрать информацию не только в узкой области, определяемой темой дипломного проекта, но и по широкому кругу связанных с ней организационных, производственно-технических, финансово-экономических вопросов деятельности предприятия.
Таким образом, в процессе сбора информации на дипломное проектирование студенту необходимо изучить взаимосвязи исследуемой области деятельности предприятия со всеми сторонами и конечными результатами его работы. Следует определить важнейшие факторы, влияющие на уровень и динамику изучаемых показателей; установить направления и возможные организационно-технические мероприятия по повышению эффективности производства в соответствии с заданием, а также собрать необходимые первичные материалы для технико-экономического обоснования.
Перечень фактических, плановых, нормативных, проектных, справочных специальных данных для раскрытия темы дипломного проекта в значительной степени определяется выбранной методикой исследования и технико-экономических расчетов. Поэтому, прежде чем приступать к их сбору и обработке следует изучить научную экономическую литературу по теме дипломного проектирования и используемые на предприятии (в организации) методические положения, указания, рекомендации для решения подобных проблем и задач.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 255; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!