Информационная база для курсового проектирования
| Специализация | Семестр | |
| Осенний | Весенний | |
| Менеджмент в отраслях ТЭК | Стратегический менеджмент | Производственный менеджмент |
| Финансовый и банковский менеджмент | Стратегический менеджмент | Инновационный менеджмент |
Программа практики менеджмента
В соответствии с задачами профессиональной подготовки студентов специальности 080507 производственная практика менеджмента проводится с целью закрепления и приобретения практических навыков по:
· организации внутрифирменного управления;
· обоснованию и внедрению прогрессивных форм организации производства и управления;
· выявлению внутрипроизводственных резервов улучшения использования ресурсов предприятия (организации);
· осуществлению процессов стратегического и оперативного планирования на предприятии (в организации);
· определению экономической эффективности повышения организационно-технического уровня деятельности;
· систематизации информации и формированию статистической и финансовой отчетности предприятия (организации) для целей управления.
В период прохождения практики менеджмента студент должен:
1. Ознакомиться с организационно-экономическими, технико-технологическими особенностями работы предприятия (организации), в том числе расположенных в криолитозоне, его материально-технической базой.
2. Изучить состояние организации основного, вспомогательного производства и труда, организации управления, направления их совершенствования.
|
|
|
3. Ознакомиться с первичной учетно-отчетной документацией, системой сбора и обработки информации.
4. Изучить организацию плановой и аналитической работы на предприятии (в организации), в подразделениях и службах, планов предприятия, применяемых методов планирования, анализа и выявления резервов повышения эффективности деятельности.
5. Собрать и систематизировать необходимый материал о производственно-хозяйственной деятельности предприятия для составления отчета по практике, выполнения курсовых проектов и работ в соответствии с индивидуальными заданиями.
6. Составить отчет по практике.
Во время практики студент обязан работать над самостоятельным углублением своих теоретических знаний и приобретении практических представлений и навыков по следующему перечню вопросов.
Вопросы к изучению в процессе прохождения практики менеджмента
1. Общая характеристика предприятия (организации): назначение, специализация, размеры; права и обязанности; основные результаты деятельности предприятия; перспективы развития; место криогенных факторов в системе внешних факторов развития предприятия (организации).
|
|
|
2. Инструменты и методы регулирования деятельности предприятия (организации).
3. Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) предприятия (организации): особенности производственной деятельности (в т.ч. в условиях криосферы); производственная структура, специализация и кооперирование подразделений (оценка влияния криогенных факторов); система хозяйственных связей.
4. Организация управления предприятием (организацией): организационная структура управления предприятием; разграничение функций между звеньями и внутри аппарата управления, координация их действий; состав и функции среднего уровня управления; система документации и организация делопроизводства; уровень технического оснащения и применяемые информационные технологии в управлении в условиях криолитозоны.
5. Управление персоналом: характеристика профессионально - квалификационной структуры персонала предприятия. Кадровая стратегия предприятия: планирование потребности в кадрах, организация обучения и повышения квалификации, аттестация персонала, методы планирования кадровых издержек, система стимулирования персонала, влияние криогенных факторов на производительность труда персонала предприятия ТЭК в районе вечной мерзлоты.
|
|
|
6. Организация бюджетного управления на предприятии (в организации): назначение и виды бюджетов, технология формирования, необходимая информационная база.
7. Система планирования на предприятии (в организации): виды, порядок и сроки составления и утверждения планов, состав показателей стратегического и текущего планов, применяемые методы планирования, проблемы планирования деятельности предприятия в условиях криолитозоны.
8. Механизм ценообразования на продукцию (работы, услуги) предприятия: виды используемых цен; факторы, влияющие на установление цены (в т.ч. криогенные); методы ценообразования.
9. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет на предприятии: система первичной документации, формы учета и отчетности; технология их составления.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 237; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!