Класифікація бізнес культур(Гофстеде і Голл)
Глобалізація
Теодор Лавітан в 1983р. «Глобалізація ринків»
Чинники:економ, політичний, технічний,суспільні.
Принципи міжнар бізнесу:
Доступність і всеосяжність, поступовість розвитку, технологічна глобалізація, фінансиризація, складність взаємодії націонал. І мідна.
Ери:
1.Комерційна ера (1500-1850 )
2.Ера експансій (1850-1914)
3.Ера концесій (1914-1945)
4.Ера нац..держав (1945-1970)
5.Ера глобалізації ( від 1970)
Запропонована відомим амер. дослідником Річардом Робінсоном, 4 ери іст. розвитку МБ:
1.Комерційна (1500-1850) з початку великих геог. відкриттів; пошук величезних особистих вигід – торгівля колоніальними товарами в Європі; великі ризики бізнесу – далекі мор. подорожі; можливість отримання прибутків >> затрати;
2.Експансійна (1850-1914) остаточне оформлення і структуризація колоніальних імперій на фоні розвитку європ. країн (промисл. рев-ція, технологічний розвиток); перехід від екзот. замор. товарів до видобутку сировини і плантаційного госп-ва;
3.Концесійна (1914-1945) якісно змінилась роль великих компаній, що оперували на колоніальних ринках; майже повсюдно компанії-концесіонери перетворюються на автономні ек. держави, що здійснюють виробничі, мед., освітні, транс., поліцейські ф-ції для робітників, і жителів району;
4.Нац. (незалеж.) держав(1945-1970) 2 особливості розвитку: 1)становлення і розвиток десятків нових нац. держав, що отримали ек. базис і кадрово-технологічну структуру; 2)у спадщину дістались всі недоліки колоніального госп. розвитку (монопродуктивні економіки, фін. проблеми); активний пошук ринків збуту традиційних продуктів експорту незалеж. державами, були активними реципієнтами для інв-цій; розвиток нових фін. інструментів, зростання сфери міжн. аудиту і консалтингу.
|
|
|
Згодом виокремив5.ера глобалізації– 4 періоди: 1)Післявоєннна декада (1945-1955) утворення численних міжн. фірм, у США, здійснювали трансфер ресурсів між країнами та експорт амер. менеджменту; 2)Період зростання (1955-1970) утворились великі міжн. фірми, проявляється міжн. конкуренція; 3)Кризовий період (1970-1980) запроваджуються конкретні корпоративні стратегії, системи управління політ. ризиками, розробляються механізми формування міжн. корпоративних культур (організаційна і нац.); 4)Новий міжн. порядок (після 1980) дедалі більшого значення набувають процеси гл-ції й утворення глобал. п-в – зростають ПІІ (3/4 – на тріаду).
Моделі міжнар. менеджменту:
Інтернаціональна(міжнар)
Закорд.підрозідливикорист. Принципи управління материнської компані.Головнао-ційнаф-ія такого бізнесу полягає в переміщенні ноу-хау у менш розвинуті країни..
Мультинаціональна
Закорд.підрозідли мають відносну самостійність в ухваленні рішень.Головне організаційне завдання полягає у зміцненні компанії на найважливіших ринках.
|
|
|
Контроль і координація здійснюються в осно.через відносини топ-м-нтуматер.компанії і менеджерів зарубіжних підрозділів.
Глобальна
Глобаліз. Полягає у ефектив. Бізнесу яка визнач.насамперед централізацією капталів, ресурсів і компетенцій.
-незначна автономія закорд підрозділів
Високий ступінь стандартизації в-цтва завдяки чому скороч.витрати і розшир.ринки збуту.
4.Транснаціональна.
-усуненняієрарх.відносин між материнською компанією і зарубіжними підрозділами.
-в організ.плані формуються внутрішньоорг.єдині мережі
-використ.націонал.особливостей зарубіжними підрозділами у процесі реалізації стратег.корпорації.
Оптимал. є транснаціональна.недолік6складність впровадження
Зовн.с-ще, сист.STEEp передбачає:
1.соціал-культур.сектор
2.Технологічний
3.економічний,
4.екологічний
5.політ-правовий
Культура за Гофстеде- це комплексне поняття яке містить знання. Вірування. Мистецтво, мораль, традиції, цінності та інші здатності набуті людиною як членом с-ства.
Роль культур. Фактора пояснюють з 3х осн.позицій:
|
|
|
1.Універсалісти кажуть що знчення культурного фактора перебільшено, і оскільки усі люди більш менш однакові не варто робити суттєві поправки на культуру. щоб збільшити ефективн.управліняміжнаіонал.колетивом.
2. Прихиль. 2ої стверджують, що країни і нації відрізн. не за культ.традиціями а насамперед за рівнем економ.розвитку тому ММ повинен шукати відповіді на питання ефектив.управління у контексті порівння економ розвитку країни базування і країни перебування.
3.3 позиція відстоює важливу роль культурного фонду.
Крос-культурний м-нт(кін 70 х рр..) викорсит.2 методи досліджень:
Збірданих шляхом спостереження за поведінкою співробітників
2анкетування
Класифікація бізнес культур(Гофстеде і Голл)
параметри культури які впливають на :
1. Управл.о-цією
2. Поведінку людей
3. Х-зують ставлення до часу і до природи
Корпоративна культура
| Сім’я | Керована ракета | Інкубатор | Ейфелева вежа | |
| Ступінь централізації управління | Висока | низька | низька | Висока |
| Ступінь формалізації управління | низька | Висока | низька | Висока |
| Об’єк орієнтації | Реаліз вказівок згори | Розв’язання певного завдання | Розвиток особистих здібностей | Визнач.рольовихф-ій |
| країни | Азія. Арабські, лат.америки, Пд-зхєвропи. Україна | Пн.Європа | США , Канада | Німеччина, Центр.єворпа |
Основні параметри діловох культури (Гофстеде)
|
|
|
1.Співвідношення індивідуалізму і колективізму
2.Дистанція влади
3.Співвідношення маскулинності та фамільності.
4.Ставлення до невизначеності.
Голл:
1.Низько – концептуальні культури,(США)
2. Високо-концептуальні.(роль відіграє вік, стать і т.д., Пд-Зх. Європа, Франція,Україна)
Тромпенсар:
Культури універсальних (високою є законослухняність, морал-етичний стандарт зводиться до ….. сократ мені друг..) і культури конкретних істин ( пошук причин і моральних виправдань для порушення правил(Україна, Азія,лат америка, пд.-зхєвропа))
За ознакою часу: поліхромні(азія, араби, пд.-зхжвропа, лат америка: ставлення до часу спокійніше, запроошення на зустрічі сторонніх осіб, декілька справ одночасно) і монохромні(нім., сша, англія: важлтвтвмипсихолого установками у бізнесі є послідовність. Точність. Концентрація на 1й справі до завершення її)
Меджмент спрямований на досягнення таких цілей:
1.Глобальна ефективність
2.Багатонаціонал.гнучкість
3.Глобальне навчання.
Відповідно до цих цілей вибирають 1ну з 4х між нар.стратегій:
1.Стратегія дублювання моделей ведення бізнесу
2.Мультилокальна.
3.Глобальна.
4.Транснаціональна.
Дата добавления: 2018-05-09; просмотров: 220; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!