Руководство работой тренеров физкультурно-спортивной организации
1.Разработка стратегии тренировочной, образовательной и методической деятельности, направленной на подготовку спортивного резерва (план, устав, стратегия развития и пр.)
2.Утверждение планов спортивной подготовки
3.Закрепление тренеров, тренеров - преподавателей за группами занимающихся
4. Определение программ спортивной подготовки. Контроль тренировочной нагрузки
5.Утверждение положений о спортивных соревнованиях и массовых мероприятиях
Практическое задание по форме 9
Составить график работы тренеров с группами занимающихся на предстоящий период времени (по выбору: неделя, месяц, квартал, год)
Студент должен предоставить отчет по форме 9 студент должен предоставить в виде отдельного документа «Графика работы тренеров».
Текущий контроль 5
Студент изучает основные подходы к руководству Руководство спортивным сооружениемфизкультурно-спортивной организации и выполняет практическое задание по форме №10.Студент может получить за задание от 2 до 6 баллов
Форма 10.
Руководство спортивным сооружением
1.Наличие приказов и иных официальных документов, связанных с проведением мероприятий на спортивном сооружении
2.Назначение ответственных лиц в структурных подразделениях по обеспечению контроля безопасности жизнедеятельности занимающихся, спортсменов и всего персонала физкультурно-спортивной организации
|
|
|
3.Контроль выполнения требований охраны труда при размещении спортивного и технологического оборудования, в том числе арендаторами спортивного сооружения
4.Мониториг исправности и технического состояния спортивного сооружения, спортивного оборудования, используемого в процессе спортивной подготовки
5.Предоставление необходимых ресурсов для проведения соревнований, мероприятий, праздников и пр. на спортивном сооружении в соответствии с договорными обязательствами
Практическое задание по форме 10
Составить заявку на приобретение (по выбору) материалов, оборудования, инвентаря, необходимых для проведения спортивного мероприятия в физкультурно-спортивной организации.
Студент должен предоставить отчет по форме 10 в виде отдельного документа-«Заявки»
Текущий контроль 6
Студент изучает основные подходы к руководству приносящей доход деятельностью в рамках комплексной деятельности физкультурно-спортивной организациии выполняет практическое задание по форме № 11.Студент может получить за задание от 6 до 15 баллов
Форма 11.
Руководство приносящей доход деятельностью в рамках комплексной деятельности физкультурно-спортивной организации
|
|
|
1.Руководство работой по составлению перечня услуг, оказываемых на платной основе
2.Руководство работой по ценообразованию на платные услуги
3.Определение штата работников и обязанностей работников структурных подразделений, ответственных за оказание платных услуг
4.Мониторинг и контроль качества процесса предоставления платных услуг
5. Проведение рабочих встреч, совещаний, связанных с определением эффективности платных услуг и коррекции способов технологий их предоставления потребителям
Практическое задание по форме 11
Составить перечень услуг, оказываемых на платной основе на предстоящий период времени (по выбору: неделя, месяц, квартал, год). Дать краткую характеристику услуг: потребитель услуги; место предоставления услуги; материально-техническое и кадровое обеспечение процесса предоставления услуги.
Студент должен предоставить отчет по форме 11 в виде отдельного документа-«Прайс-листа»
4 семестр Очная форма обучения
Текущий контроль 1
Студент выполняет задания по форме 1 и форме 2.
Смотреть задания для 2 семестра.
Текущий контроль 2
Студент изучает основные подходы к Управлению персоналомфизкультурно-спортивной организации и выполняет практическое задание по форме №12.Студент может получить за задание от 2 до 8 баллов
|
|
|
Форма 12.
Управление персоналом
1.Наличие подразделения (службы, департамента) по управлению персоналом
2.Наличие распорядительных актов и других официальных документов по управлению персоналом в организации
3.Наличие должностных инструкций в организации, профессиональный состав работников физкультурно-спортивной организации
4.Руководство проведением аттестации персонала, повышением квалификации, переподготовкой кадров
5.Документы по долгосрочному, текущему и оперативному управлению персоналом организации, в том числе система мотивации и стимулирования работников физкультурно-спортивной организации.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 200; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!