Оплата труда по категориям работников в среднем за месяц в 201_ -201_ гг., руб.
| Категории работников | 2011 | 2012 | 2013 | 2011, в % к 2013 |
| АУП Специалисты ИТР Основные рабочие Вспомогательные рабочие | ||||
| В среднем по предприятию |
Обратить внимание:
- на порядок начисления как основной, так и дополнительной заработной платы;
- учет депонентских сумм, реестр депонированной заработной платы;
- учет удержания из заработной платы (налога на доходы физических лиц, за выпуск недоброкачественной продукции и по исполнительным листам);
- учет расчетов с работниками в связи с их временной нетрудоспособностью, представить образцы документов, привести примеры расчетов;
- проведение синтетического учета расчетов по оплате труда, журналы-ордера № 8 и № 10, ведомость № 7.
Тема 8 Организационное поведение
На основе наблюдения, личного непосредственного контакта с сотрудниками фирмы и анкетирования необходимо:
- описать форму организации работы с клиентами фирмы;
- привести примеры разных типов поведения работников фирмы по отношению к клиенту (сбытовой, конъюнктурный, маркетинговый);
- оценить и определить стиль работы менеджера одного из подразделений фирмы (для оценки стиля руководства предлагаем воспользоваться психологическими тестами);
- выделить позитивные и негативные факторы, влияющие на инициативность работников;
- определить психологический климат коллектива предприятия;
|
|
|
- уточнить тип корпоративной культуры организации.
Тема 9 Стратегический менеджмент
После знакомства с работой линейных руководителей 1-го и 2-го уровней и основных подразделений предприятия, с его перспективными планами развития в отчете по практике необходимо дать характеристику внешней среды фирмы, используя данные опроса специалистов фирмы.
Перечислить:
1. Стратегические проблемы развития и ориентиры, стоящие перед фирмой.
2. Виды стратегий, реализуемые фирмой (стратегия низких издержек, стратегия диверсификации, стратегия фокусирования, первопроходца, синергизма и т.д.).
Определить:
- кем осуществляется стратегическое управление организации;
- в чем заключается миссия, видение фирмы;
- как формируются стратегические цели и стратегии фирмы;
- в чем заключается стратегия внешнеэкономической деятельности (планирует ли фирма выйти на зарубежный рынок или таковой имеется).
Перечислить основные ключевые факторы успеха для отрасли, в которой работает фирма. Ключевые факторы успеха (КФУ) – это общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли. Они зависят от экономической и технической характеристики отрасли, используемых в отрасли средств конкурентной борьбы. К КФУ можно отнести имидж фирмы, качество продукции, простоту технологии, эффект масштаба, наличие сбытовой сети, близость источников сырья, квалификацию персонала, финансовые ресурсы и т.д.
|
|
|
Представить по каждой группе товара в динамике за последние 3 года объем реализации и долю рынка, занимаемую фирмой и основным ее конкурентом. Сделать вывод о наметившихся тенденциях. Представить движение ассортиментной группы товаров на поле матрицы, разработанной Бостонской консультативной группой. В Бостонский матрице рассматриваются четыре группы товара: товар - проблема; товар - звезда; товар - «дойная корова»; товар - собака, которые зависят от доли рынка (низкой или высокой) и темпов роста рынка (низких или высоких).
Игорь Ансофф предложил использовать матрицу для описания возможных стратегий в условиях растущего рынка в зависимости от товара (старый, новый) типа рынка (старый, новый). К таким стратегиям относят: стратегию совершенствования деятельности (старый товар на старый рынок); стратегию товарной экспансии (новый товар на старый рынок); стратегию развития рынка (старый товар на новый рынок); стратегию диверсификации (новый товар на новый рынок).
Определить, к какой группе товаров они относятся. Какой тип стратегии приемлем для данной фирмы.
Определить, какой тип стратегий, согласно матрице И. Ансоффа, реализуется предприятием на практике.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 194; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!