Общая теория сильного мышления (ОТСМ) – краткая справка



(Справка составлена А.А. Нестеренко на основе материалов Н. Н. Хоменко)

В середине семидесятых годов Г. С. Альтшуллер пришел к выводу, что ТРИЗ имеет потенциал развития и должна перерасти в более общий и универсальный подход, позволяющий работать с проблемами вне зависимости от области их возникновения. В июле 1997 года Альтшуллеру были продемонстрированы первые результаты исследований в области ОТСМ – общей теории сильного мышления. Результаты и само направление исследований были одобрены автором ТРИЗ и получено его личное разрешение использовать предложенный им акроним – ОТСМ – при условии, что упоминание этого акронима будет сопровождаться рассказом об истории возникновения этого термина.

ОТСМ базируется на классической ТРИЗ, развивая и дополняя ее с целью: разработки универсальных, не зависящих от конкретной области знаний, инструментов анализа и решения сложных комплексных проблем.

В состав аппарата ОТСМ входят три блока: аксиомы, модели и технологии.

1). Система Аксиом, задает допущения и ограничения, в рамках которых работает данная теория. Эти аксиомы, по сути, являются наиболее общими правилами мышления. Поэтому помимо задания рамок применимости ОТСМ они еще и выполняют функцию максимально общих инструментов решения проблем, в случаях, когда более конкретные правила, методы и технологии не дают результата. Основной, базовой аксиомой является аксиома описаний (моделей), утверждающая, что человек мыслит описаниям (моделями) элементов проблемной ситуации. Эти модели отображают лишь некоторую часть реальности и никогда не описывают ее полностью. Таким образом, чтобы повысить эффективность решения проблем, необходимо уметь стоить модели, обеспечивающие наиболее эффективно процесс мышления.

2).В ОТСМ разработаны две базовые модели, позволяющие описывать проблемное поле и сам процесс решения проблемы.

Первая модель – «элемент – имя признака – значение признака» служит для описания элементов нашего мира, которые участвуют каким-либо образом в проблемной ситуации. Модель является базой, языком для описания противоречий. На ее основе преобразованы и дополнены (по сравнению с классической ТРИЗ) виды противоречий и способы их разрешения.

Вторая модель – модель процесса мышления во время решения проблемы. В этой модели процесс решения сложной нетиповой проблемы описывается в виде сети проблем. Решение каждой отдельной проблемы дает штрих к «портрету» решения проблемы в целом, а из этих «штрихов» уже складывается решение, пригодное для применения на практике.

3). Комплекс четырех технологий, каждая из которых предназначена для решения определенной задачи в процессе анализа проблемной ситуации и построения приемлемого решения, включает:

§ технологию «новая проблема»;

§ технологию «типовое решение»;

§ технологию «противоречие»;

§ технологию «поток проблем».

Технология «Типовое Решение»

Простейшие типовые решения нарабатываются в жизненном опыте каждым из нас. Определённым решениям учат в школе. Например, правилам применения формул для решения задач в математике и физике.

Типовые решения, накопленные в ТРИЗ, являются точно такими же правилами. Это некие закономерности, которые можно использовать для решения определенного класса задач.

Условно типовое решение описывается по формуле: «ЕСЛИ возникли такие условия и такая проблема, ТО надо делать так…»

Однако в жизни не всегда понятно, как можно применить то или иное типовое решение, как определить, какое из наработанных типовых решений наилучшее в каждом конкретном случае. Иногда необходимо преобразовать систему, чтобы применить в ней типовое решение. И, соответственно, для таких случаев необходима еще одна технология, позволяющая работать с новой, недостаточно четко определенной, задачей.

Технология «Противоречие»,базируется на АРИЗ (алгоритме решения изобретательских задач) Г.С. Альтшуллера. Порой в результате применения типового решения вместе с положительным результатом, возникают новые проблемы или нежелательные эффекты. Технология позволяет более глубоко проанализировать проблемную ситуацию и более четко сформулировать результат, который мы хотим достичь. Часто после этого проблема проявляется в другом виде и становится понятным, какое из типовых решений применить, каким путем разрешить противоречие. Всегда полезно проанализировать проблему по технологии Противоречие, даже тогда когда типовое решение, казалось бы, лежит на поверхности.

Технология «Новая Проблема»помогает понять проблему, детально разобраться в ситуации, и выявить корни её возникновения – противоречия лежащие в глубине проблемной ситуации, часто хорошо спрятавшиеся. Чтобы эффективно использовать эту технологию, необходимо владеть всем остальным инструментарием ОТСМ-ТРИЗ.

«Новая проблема» - ситуация, когда ни наш жизненный опыт, ни профессиональные знания, ни опыт коллег не может помочь нам решить задачу. Требуются какие-то новые подходы, чтобы с ней работать. Или же в силу обстоятельств нам надо решать проблему далекую от наших повседневных дел. Возможно, где-то и существуют типовые решения таких проблем, но нам они неизвестны, а спросить не у кого...

Технология «Поток Проблем».

Чтобы решить сложную задачу, её надо раздробить на составляющие. В результате работы с каждой подзадачей мы получаем какие-то промежуточные решения, которые ещё не позволяют достичь желаемого результата, но объединяясь в систему, в последствии позволят нам получить приемлемое решение нашей проблемы. Чем больше мы будем дробить проблему, тем больше штрихов к образу решения задачи мы получим, и тем более качественно, эффективно она будет решена. Хорошее решение должно, как минимум, не усугублять ни одну из этих задач, а лучше решать все их комплексно.

Таким образом, ОТСМ может рассматриваться как междисциплинарный язык представления специальных знаний о проблемной ситуации с целью их анализа и построения решения и является действенным инструментом для разрешения ключевых противоречий образования.

Приложение № 3.

Перечень навыков ОТСМ-ТРИЗ.

Н. Хоменко, А. Сокол

Группа 0 – Навык первый

Умение формулировать сильные вопросы, которые позволяют сокращать Область Поиска Решения.


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 730; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!