Сообщения и данные, не представляющие ценности для субъекта информирования



31. Кто является автором парадоксального вывода о том, что заработная плата не является мотивирующим фактором?

Герцберг

32. Субъект управления - это…

Управляющая подсистема в системе управления

33. Целостная стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы, имеющая целью создание высокопроизводительного коллектива, носит название:

Кадровая политика организации

34. Работник, принимающий решения по важнейшим вопросам деятельности аппарата управления с целью обеспечения эффективного труда производственного коллектива, относится к категории:

Руководитель

35. Минимальная целая часть сис­темы, которая функционально способна отразить некоторые общие закономерности системы в целом, носит название:

Первый компонент системы


36. Представители какой научной школы впервые описали принцип управления - единоначалие?

Представители административной школы управления


37. Специализация управленческих работников на выполнение определенных видов деятельности (функций), разграничение их полномочий, прав и сфер ответственности,  носит название:

Разделение труда

38. Из перечисленных ниже желаний человека, выберите те два, в которых будет проявляться потребность в принадлежности и причастности:

Потребности в дружбе, любви, общении и эмоциональных связях друг с другом

39. К числу организационных коммуникаций не относят:

С точки зрения масштабов коммуникации делятся на две большие группы: между организацией и ее средой и между уровнями управления и подразделений.К числу наиболее распространенных форм организационных коммуникаций относятся следующие формы передачи информации: устная, письменная, электронная.В процессе управления осуществляются коммуникации по вертикале и горизонтали между подразделениями

40. Часть системы управления, которая вырабатывает, принимает и транслирует управленческие решения, обеспе­чивает их выполнение, носит название:

Управляющей подсистемой системы управления

41. Процесс, в течение которого члены организации выбирают конкретный порядок действий для реагирования как на проблемы, так и на возможности, с которыми они встречаются, носит название:

Принятие решений

42. В зависимости от субъекта, принимающего решение, выделяют следующие типы управленческих решений:

Государственное управление (субъект управ-ления -- государство), общественное управления (субъект управления -- общество и его структуры), менеджмент (субъект управления -- предприниматель, собственник)

43. В каком виде могут быть представлены цели организации?

Может быть представлена в виде дерева целей

44. Успешно реализованное новшество, являющееся конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации, использование которого серьезно повышает эффективность действующей системы, носит название:

Инновация

45. Вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами, носит название:

Функция управления

46. Управленческая деятельность, заключаю­щаяся в обеспечении взаимосвязи и согласованности субъек­тов, объектов и процессов труда во времени и в пространстве, носит название:

 координация

47. Перечислите три основных подхода к изучению проблем управления:

Конкретно-исторический, аспектный, системный.

48. Определенное строение системы, взаим­ное расположение элементов и существующих между ними связей, способ организа­ции целого, носит название:

Структура организации


49. С помощью какого из представленных ниже показателей можно оценить степень удовлетворения спроса населения (потребителей, заказчиков) на товары, услуги организации?

Спрос людей на товары и услуги

50.Процесс управления организацией, хозяйствующей в условиях рынка, носит название: (процесс создания и реализации продукта)

51.Укажите правильную последовательность этапов рационального решения проблемы: 38. Какие из перечисленных функций управления позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?

(планирование, функция организации, руководство, контроль)

52. Укажите потребности, которые удовлетворяются путем поощрения создания в организации неформальных групп:

( потребность в принадлежности, компетентности, защите, уважении и др.)


53. Для чего предназначена организационная структура управления?

(Для достижения поставленных целей и выполнения соответствующих задач менеджер)

54. Модель, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях неуверенности и неопределенности, когда менеджеры довольствуются приемлемыми решениями, носит название:

(Административная модель)

55. Контроль, целью которого является совершенствование дея­тельности, координация для движения к цели, осуществляется непосредственно на стадии хозяйственного процесса, носит название:

(Текущий контроль)

56.Что из перечисленного ниже можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов управления?

(обязательное предписание (приказ и тп.), согласительные (консультации), рекомендации, пожелания (совет, разъяснение, предложение)


57. Какие типовые организационные структуры управления следует отнести к структурам органического типа?

(проектные и матричные структуры)


58. Что из ниже перечисленного принято относить к элементам внутренней среды организации?

(миссия, структура, технология, ресурсы, культура, управление)


59.Что является предметом труда работников управления?

( информация, связи, отношения, то есть сам процесс воздействия на объект во всем его многообразии)


60.Методы управления – это


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 257; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!