Ключевые события в развитии предприятия



Любое предприятие за период своего существования проходит ряд этапов развития, на протяжении которых можно выделить ряд ключевых событий (вех), которые позволяют либо ускорить, либо продлить тот или иной этап жизненного цикла предприятия. Среди основных вех ООО «ДОЛЬЧЕ» можно выделить следующие представленные в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Ключевые события в развитии холдинга “Bellini group” и “Перцев” на Октябрьской

№ п/п Дата события Содержание события Примечание
1. 2004 Открытие кофе-холл “Крем” Удовлетворение спроса в кофейной продукции и десертах  
2. 2005 Открытие “Sport Bar” Попытка открытия бара
3. 2006 Открытие пицца-паста “Перцы на Мира” и бара “Bellini” Удовлетворение спроса на итальянскую пищу
4. 2007 Открытие гастропаба “Свинья и бисер” и пицца-паста “Перцы на Ладо Кецховели” и “на Маерчака” Распространение бюджетной итальянсой еды; открытие ресторана
5. 2008 Открытие пицца-паста “Перцы на Весны” и клуба “Три Дня Дождя” Продолжение роста предложения итальянской кухни; попытка открытия клубного бизнеса
6. 2009 Открытие “BistrotdeLuxeHOME” и службы ”Горячая Доставка” Рост спроса на доставку еды; открытие элитного ресторана  
7. 2010 Основан Кейтеринг Bellini group Выездное обслуживание
8. 2011 Открытиересторана “Trattoria Formaggi” Итальянский сегмент кухни элитного класса
9. 23.11.2012 Открытие заготовительного цеха Переход на продукцию собственного производства
10. 2013 Открытие казан-мангала “Баран и бисер”, кафе-бара “Якитория” и пицца-паста “Перцы на Октябрьской”(открытие детской комнаты) Новый тип кухни; расширение бизнеса в Советском районе; привлечение сегмента людей с детьми
11. Май 2013 Открытие летней террасы Расширение мест в заведении на летний период времени
12. 2014 Банкетный зал “Пассаж” Зал для проведения мероприятий различного рода
13. 2015 Открытие кулинарной студии “Рататуй”, запуск доставки здорового питания “Bellini Fit”, открытие Benedictcoffeeclub Рост спроса на здоровое питание и кофе; мастер классы по приготовлению блюд
14. 01.11.2015 Открытие кондитерского цеха Переход на продукцию собственного производства
15. 2016 Открытие ресторана «Mama’s», пицца-паста «Перцы на Красноярском Рабочем»(ТЦ «Красноярье»), «BelliniFITBar» в фитнес-центре "Level-Up", кондитории «РомБаба»,и Высшей Школы Ресторанного Менеджмента. Рост бизнеса; нужда в квалифицированных кадрах
16. 22.05.2017 Открытие сыроварни Переход на продукцию собственного производства
17. 01.11.2017 Открытие Ачинск (франшиза) Продажа франшизы
18. 01.12.2017 Открытие Краснодар (франшиза) Продажа франшизы

Из таблицы 2.1 видно, что в 2013г. была открыта новая точка пицца-пастабара «Перцы» на Октябрьской 7а.Потребность в данном заведении, его кухне и атмосфере превышала существующее предложение, а также существовали определенные неудобства месторасположения для жителей отдельных районов города, было принято решение об открытии новой точки данного заведения в г. Красноярске в Советском районе.

Весной 2009 года была организована работа службы доставки. Создание данной услуги заведения было связано с высоким спросом на готовую пищевую продукцию в условиях экономии времени и сил потребителей. Таким образом, организация доставки позволила привлечь широкий круг новых клиентов и увеличить прибыль.

Прямо с открытия Перцев на Октябрьской, начинает свою работу детская комната. Данное нововведение позволяет привлечь сегмент гостей с детьми и, соответственно, увеличить прибыль.

Весной 2013г. начала свою работу летняя терраса «Перцев». Её созданию способствовало стремление привлечь новых клиентов, увеличить их число и общую проходимость, а также повысить лояльность гостей заведения (те из клиентов, кто привык зимой сидеть в теплом помещении, могут стать посетителями его уличной части). Как следствие, это привело к росту доходов пицца-паста-бара «Перцы».

23 декабря 2012г. был создан заготовительный цех, организация работы которого способствовала оптимизации процесса приготовления блюд. Теперь блюда стали готовиться быстрее, при меньшем количестве затраченного времени и ресурсов. Это позволило снизить расходы и увеличить проходимость заведения за счёт сокращения времени ожидания заказа, что привело к повышению уровня сервиса. Как следствие, увеличение прибыли.

1 ноября 2015г. начал свою работу кондитерский цех холдинга «Bellini group». Необходимость его создания заключалась в стремлении повысить качестводесертов, создать ту уникальную линейку кондитерских изделий, которая соответствовала бы вкусам и пожеланиям гостей заведения. Это также позволило повысить лояльность клиентов, заполучить новых гостей и перевести многих из них в статус постоянных.

22 мая 2017г. была организована работа сыроварни «Formaggi», что также являлось мерой по улучшению качества блюд, содержащих сыры, в частности, пицц – одного из основных позиций меню. Создание собственной сыроварни позволило не только улучшить качество блюд, но и расширить сферу влияния холдинга за счёт продвижения своей продукции за рамками предприятий общественного питания, а именно, розничная продажа сыров в магазинах города. Данная мера способствовала не только новому притоку прибыли, но и рекламированию холдинга, приведшему к его продвижению.


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 1098; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!