Структурно-функциональные аспекты телевидения и связи с общественностью.



ТВ - значительный PR –ресурс

+: Сочетает визуальные, звук. эл-ты и движение; позвол. провести физ. показ продукта; выс. степень доверия; большое влияние сообщений; огромная аудитория; хор. идентификация продукта; популяр. СМИ. Имеет хорошие конструктивные возможности для демонстрации товара, поскольку в полной мере можно использовать движение, цвет и зрительный ряд для точного выражения идей. более комплексно воздействует на органы чувств чел-ка, т.е. на слух и зрение

 -: сообщение ограничено временными рамками; иногда тяжело орг-ть трансляцию сообщений; временные затраты; % избыточной аудитории; выс. производств. затраты; плохая передача цвета.

Классификация по тематическому признаку: информация; музыка; кино; культура и искусство и т.д.;

по аудиторному (адресному) признаку: для детей; для молодежи; для женщин; для пенсионеров; для пожилых людей; для домохозяек и т.д.;

по национальному признаку: республиканская программа; программа для национальных групп населения; программа для про­живающих вне территорий своих национальных образований;

по территориальному признаку: общегосударственная (интег­рационная — межгосударственная, зарубежная, на зарубежную аудиторию) телепрограмма, местная (региональная, вплоть до ка­бельной сети поселка, микрорайона) программа;

по временному признаку: круглосуточные программы; програм­мы, вещающие определенное время (или с плавающим графиком вещания);

по источнику финансирования: государственный (бюджетный) телеканал; платный; общественный ; коммерческий;

 

 

Политика различных ветвей власти в области средств массовой информации

Из-за неоднозначности позиций СМИ взаимоотношения между ними и властными структурами складывается либо «по конфликтной, либо по консенсусной, либо по консенсусно-конфликтной модели». Преобладание консенсусной модели зависит от объективного отражения средствами массовой информации происходящих событий в обществе. С помощью СМИ общественное мнение становится известным органом государственной власти, учитывается и таким образом оказывает воздействие на проводимую политику. Конфликтная модель из-за необъективной подачи информации средствами массовой информации, либо из-за ограниченного доступа журналистов в органы государственной власти.

В научной литературе описаны три модели взаимодействия СМИ и власти:

- СМИ полностью независимы от государства. При этом хотели бы получить от власти информации о каждом ее шаге, накапливать, обобщать и распределять информацию.

- СМИ сотрудничают с государством в той степени, в какой государство дотирует их, но при этом оставляет за собой право на критическое отношение к деятельности властных структур.

- СМИ работают под контролем государства, проводят в жизнь его политику.

В последнее время наблюдается обострение противоречий между различными уровнями исполнительной власти. Это повлекло за собой попытки со стороны чиновников разного толка поочередно воздействовать на СМИ путем реализации «телефонного права» — для недопущения обнародования «неудобных» фактов или же, напротив, информационного продвижения «удобных» фактов (в зависимости от принадлежности к той или иной структуре). «Старая» политическая элита стремится удержать свое влияние на масс-медиа, «новая» — завоевать его; при этом и те, и другие пользуются набором идентичных средств, получивших наименование административного ресурса.

Негативное отношение судебной власти к журналистам является следствием устойчивых опасений представителей «третьей власти» по поводу того, что работники СМИ плохо понимают нюансы «правил игры», по которым функционирует судебная система. Судьи отрицательно реагируют как на случаи юридической некомпетентности журналистов, освещающих судебную тематику, так и на низкий профессиональный уровень СМИ вообще. Напротив, компетентность работников СМИ, выверенность и острота их выступлений, творческий подход к освещению сложных социальных тем, вызывают уважение у служителей правосудия, о котором они, в силу долга профессиональной сдержанности, предпочитают не распространяться. Как показывает практика, чем больше журналист вникает в специфику работы суда, тем уважительнее и толерантнее он относится к судебной власти вообще и ее представителям в частности.

Законодательная база РФ, касающаяся вопросов функционирования СМИ, давно не соответствует сложившимся на настоящий момент реалиям деятельности СМИ. Многие аспекты Закона РФ «О СМИ» нуждаются в кардинальном переосмыслении. До сих пор отсутствует система национального законодательства (например, отсутствует закон о доступе к информации, закон о телерадиовещании, не отрегулированы экономические аспекты деятельности СМИ и др.). Реформирование законодательства происходит без учета интересов СМИ. Федеральная власть стремится ограничить влияние СМИ прежде всего экономическими методами. Логика действий очевидна: чем экономически слабее СМИ, тем эффективнее воздействие на них административного ресурса.

СМИ как предприятие

Редакция выступает как предприятие, она должна регистрироваться, подчиняясь всем нормам хозяйственного права.

Холдинг, холдинговая компания - группа предприятий, контрольные пакеты акций которых принадлежат одному учредителю. Руководство холдинга, как правило, оперирует финансовым резервом. Выстраивается стратегия скоординированного развития всех предприятий, входящих в систему холдинга. Xолдинг "Медиа-мост" (банковская группа "Мост" Владимира Гусинского, телекомпания НТВ, Издательский дом "Сегодня", "Новая газета", газета"Сегодня" и журналы "Итоги" и "Семь дней", радио "Эхо Москвы").

Медиа-объединения связаны с финансово-промышленными группами. ФПГ вырастают за счет концентрации капитала и предприятий вокруг одного центра - банка/фирмы, происходит слияние финансового, торгового и промышленного капитала, который диверсифицирует свою деятельность и ищет приложения в разных отраслях, в том числе и в СМИ. Такое приложение капиталов может происходить как ради извлечения прибыли, так и в целях политического и идеологического влияния на общество и власть, создания комфортных условий для ведения основного бизнеса, поддержания бизнес-среды.

Практически те же цели преследует государство, проводя свою информационную политику через группу подконтрольных СМИ. Решается проблема поддержания власти и обеспечения ее поддержки в обществе. Государство в России создало свой медиа-холдинг: в июле 1998 года региональные телекомпании имущество которых было федеральной собственностью стали дочерними предприятиями холдинга, которым руководит ВГТРК, объединяющая каналы РТР и "Культура".

Издательский дом - это та же группа компаний, завязанных на одного ведущего собственника, но в специализированной сфере. Издательский дом включает ежедневную газету и ее дочерние издания, еженедельник, один или несколько журналов, издательство, часто имеет свои полиграфические предприятия. Пример - Издательский дом "Коммерсант" (ежедневная газета "Коммерсант", еженедельники "Коммерсант Власть" и "Коммерсант Деньги", журналы "Домовой"и "Автопилот").

Трест достаточно редкое объединение в медиа-бизнесе. Поскольку трест означает централизацию сбыта, а это связано с антимонопольной политикой. Газетные тресты присущи Великобритании и США.

Структура:

- Творческая часть редакцииЗвено управления: главный редактор, его зам, редколлегия, секретариат. Звено исполнения: отделы редакции, обозреватель спецкор, собкор.

-Технические службы редакции -технический секретариат, отдел информатики, редакционная библиотека, архив редакции, корректорская, стилист, компьютерный центр.- Коммерческие службы –менеджер, бухгалтерия, отдел маркетинга, отдел рекламы, отдел распространения.

 


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 453; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!