Сравнительная характеристика основных параметров программ
"1C: Бухгалтерия 8.2" и "БЭСТ-4"
Параметры | "1C: Бухгалтерия8.3" | "БЭСТ4" |
Ведения нескольких юридических лиц | Да | Да |
Разбиение проводок на хозяйственные операции | Да | Да |
Наличие типовых хозяйственных операций | Да | Да |
Самостоятельна настройка типовых хозяйственных операций | Да | Да |
Наименование счетов/субсчетов в цифровом и буквенном представлении | Да | Да |
Возможность вести учет в любой систем налогообложения без дополнительной переустановки (ОРН, УСН, ЕНВД) | Да | Нет |
Привязать несколько разных справочников | да | - |
Цена (базовая версия, локальная версия) | 3300+3000(обучение) | 7770 |
Ввод хозяйственных операций вручную | Да | Да |
Возможность фильтрации журнала проводок | Да | Да |
Наличие типовых документов | Да | Да |
Набор стандартной отчетности | Да | Да |
Набор произвольной отчетности | Да | Да |
Возможность создания новых документов | Да | Нет |
Возможность создания новых стандартных отчетов | Да | Нет |
Возможность создания новых произвольных отчетов | Да | Нет |
Возможность изменения документов | Да | Да |
Обеспечение электронного документооборота с органами казначейства в части расчетно-платежных документов и отчетности | Нет | Нет |
Он-лайн сервис | Нет | Нет |
Наличие локальной версии | Да | Нет |
Готовые отраслевые решения | Нет | Да |
Возможность пользоваться программой без предварительного обучения | Нет | да |
|
|
Из сравнительных данных таблицы видно, что основные параметры программы лучше у "1C: Бухгалтерия 8.3", так же не мало важным фактором для СПК «Солодча» является цена программы. У "1C: Бухгалтерия 8.3" она почти на 1500 рублей ниже. Однако, у программы есть свои достоинства и недостатки, которые представлены в таблице 8.
Таблица 8
Преимущества и недостатки программы "1C: Бухгалтерия 8.3"
Преимущества | Недостатки | ||
1. Конфигурация "открыта". Это означает, что в действующей конфигурации всегда, в любой момент можно ввести корректировки, доработки по улучшению ее работы, по учету особенностей Вашего бизнеса, учесть именно Ваши пожелания, расширить функции так, как Вы сами этого захотите. | 1. В 1С не предусмотрена возможность работать с графической информацией | ||
2. Любой программист 1С может прочитать программный код, разобраться в работе Вашей конфигурации и внести соответствующие доработки. Если в программе есть ошибки, то программист может их найти и исправить. | 2. нет возможности бесплатно ознакомиться с демонстрационной версией | ||
3. Модель, которую выбрали создатели 1С совершенна для решения проблем учета, при этом перевод учета из другой системы управления БД в 1С возможен | 3. программа достаточна сложна в усвоении
| ||
4. 1С Бухгалтерия 8.2. очень неприхотлива к требованиям компьютера | |||
5. 1С может использовать "внешние отчеты и обработки" | |||
6. Приятная цена, огромная сеть компаний-партнеров, мощное программное обеспечение и методическая поддержка пользователя. |
На рынке данная программа занимает лидирующие позиции. Проведенный опрос показывает, что 65% юридических и физических лиц для ведения своего бизнеса выбирают программу "1C: Бухгалтерия 8.3".
В СПК «Солодча» существует премиальная система оплаты труда, что является положительным моментом. Однако, она используется не рационально.
Система оплаты труда в любой организации должна быть направлена на то, что бы поощрять производительность, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации. С вышеперечисленным в СПК «Солодча» предлагается ввести Положение о премировании (Приложение 6), в основу которого заложены такие принципы, при которых каждый работник без принуждения становится заинтересованным в постоянном повышении производительности труда, что прямо связано с максимальным получением прибыли.
|
|
Работодателю необходимо учитывать, что система премирования должна быть доступной для понимания работникам: когда, за что и в каком размере они получат премию.
Выбор общих показателей зависит от ситуации и тех моделей поведения, которые требуется простимулировать в первую очередь. Основной показатель, который мы предлагаем СПК «Солодча» связан с выполнением годового плана: плана по выручке (Таблица 9).
Выполнение годового плана по выручке стимулирует правильное планирование работ, повышение скоординированности действий между производством, продажами, закупками и логистикой. Выполнение работ в соответствии с запланированными показателями и своевременное сигнализирование о проблемах в выполнении плана для возможной коррекции или помощи.
Чтобы показатель «выполнение плана» работал - шкала его оценки должна быть «дискретной». То есть четко показывать различные состояния и их оценки, например: отлично, хорошо, удовлетворительно, плохо. И для каждого состояния, естественно должна быть определена сумма начисляемой премии.
|
|
Таблица 9
Шкала оценки по показателю «выполнение плана по выручке»
Состояние оценки показателя | Размер начисления Премиального Фонда | Кто дает оценку |
Полное выполнение или перевыполнение (100% и выше) | 50% | Бухгалтер СПК«Солодча» на основе данных учета |
Незначительное невыполнение (97-100%) | 40% | |
Частичное невыполнение (93-100%) | 25% | |
Допустимое невыполнение (89-93%) | 10% | |
Невыполнение или Срыв (ниже 89%) | 0% |
Также предприятию мы предлагаем разработать специфический показатель, который разрабатывается с учетом специфики деятельности персонала и областей его ответственности. Он должен стимулировать более детальные модели поведения и выступать в качестве ограничителей. Конкретно эту задачу выполняет показатель «Соблюдение техники безопасности» (Таблица 10).
Таблица 10
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 543; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!