Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами
Таблица №1.2 Численность населения городов (тыс. жит.)
| Рязань | 525.9 | Рыбное | 18.6 |
| Касимов | 36.3 | Кораблино | 15.7 |
| Сасово | 32.8 | Михайлов | 14.7 |
| Скопин | 27.4 | Спасск-Рязанский | 8.9 |
| Ряжск | 25.9 | Шацк | 7.4 |
| Новомичуринск | 22.0 | Спас-Клепики | 6.9 |
Проектируемый завод будет иметь значительный спрос на свою продукцию. Обеспеченность завода трудовыми ресурсами будет осуществляться за счет населения Рязани и близлежащих населенных пунктов.
Необходимость строительства завода объясняется стабильными источниками потребления внутренних стеновых панелей и возможностью изготовления их на местном сырье, с учетом развития строительства в районных центрах области. Поставка продукции также возможна в близлежащие области по предварительной договоренности. Для доставки продукции можно использовать все виды наземного и речного транспорта.
На основании данного технико-экономического обоснования можно сделать вывод, что район строительства (Рязанская область г. Рязань) завода железобетонных изделий для жилищного и гражданского строительства мощностью 80 тыс. м3 в год выбран правильно и организация выбранного производства на заводе в этом районе перспективна и целесообразна.
Обоснование мощности предприятия
В настоящее время в России проводится политика импортозамещения, т.е. развитие тех отраслей хозяйства, в продукции которых возникла резкая потребность после прекращения её импорта из стран-соседей. Результатом такой политики стали быстрые темпы развития сельского хозяйства на всей территории РФ, возрождение бывших колхозных и совхозных земель. Возникает потребность в создании ферм и других предприятий сельскохозяйственного комплекса, которые, в свою очередь, требуют строительства производственных зданий: конюшен, коровников, административных зданий заводов и т.д.
|
|
|
Таким образом запроектированная мощность завода является целесообразной, так как области центральной России и Югозапада в связи с развитием сельского хозяйства потребовали строительства вышеперечисленных зданий и сооружений
Исходные данные для проектирования
Режим работы цеха и фонд рабочего времени.
Режим работы предприятия характеризуется числом рабочих дней в году, количеством рабочих смен в сутки и количеством часов работы в смену.
Режим работы устанавливают по нормам технологического проектирования предприятий отрасли, а при отсутствии их исходя из требований технологии.
В соответствии с нормами технологического проектирования, принимаем для проектируемого предприятия режим работы по пятидневной рабочей неделе в две смены: первая и вторая по 8 часов, кроме того, два перерыва на обед по 1 ч.Расчетный годовой фонд времени работы технологического оборудования в часах, на основании которого рассчитывается производственная мощность предприятия в целом и отдельных линий установок, определяется по формуле:
|
|
|
Вр=Ср´Ч´Ки,
где:
Вр - расчетный годовой фонд времени работы технологического оборудования, ч;
Ср - расчетное количество рабочих суток в году;
Ч - количество рабочих часов в сутки;
Ки - среднегодовой коэффициент использования технологического оборудования (принимаем равным 0,943).
Годовой фонд работы оборудования составляет:
- для складов по приему сырьевых материалов (при работе его в три смены: первая и вторая по 8 часов, кроме того, два перерыва на обед по 0,5 ч; третья смена -7 часов без перерыва) 365´23=8395 ч;
- для бетоносмесительного отделения (при работе его в две смены: первая и вторая по 8 часов, кроме того, два перерыва на обед по 1 ч.) 255´16= 4080 ч;
- для арматурного цеха (при работе его в две смены: первая и вторая по 8 часов, кроме того, два перерыва на обед по 1 ч.) 255´ 16 = 4080 ч;
-для формовочного отделения (кроме тепловой обработки) (при работе его в две смены по 8 часов с обеденным перерывом 1 ч.) 255´16=4080 ч;
|
|
|
- то же для тепловой обработки (при работе его в три смены: первая и вторая по 8 часов, кроме того, два перерыва на обед по 0,5 ч; третья смена - 7 часов без перерыва) 255´23=5865 ч;
- для склада готовой продукции (при работе его в три смены: первая и вторая по 8 часов, кроме того, два перерыва на обед по 0,5 ч; третья смена - 7 часов без перерыва.) 255´23=5865 ч.
Расчетный годовой фонд работы оборудования составит:
- для складов по приему сырьевых материалов 8395´0,943=7916 ч;
- для бетоносмесительного отделения 4080´0,943=3847 ч;
- для арматурного цеха 4080´0,943 = 3847 ч;
- для формовочного отделения (кроме тепловой обработки) 4080´0,943=3847 ч;
-то же, для тепловой обработки 5865´0,943 = 5531ч;
-для склада готовой продукции 5865´0,943=5531 ч.
Запроектированные данные по режиму работы предприятия представлены в таблице 3.2
Таблица 3.2 Режим работы предприятия
| № п/п | Наименование отделений | Коли-чество рабочих суток в году | Коли-чество смен в сутки | Годовой фонд рабочего времени, ч | Коэффициент использования эксплуатационного времени | Годовой фонд эксплуата-ционного времени, ч |
| 1 | Склад сырья и материалов | 365 | 3 | 8395 | 0,943 | 7916 |
| 2 | Бетоносмеси-тельное отделение | 255 | 2 | 4080 | 0,943 | 3847 |
| 3. | Арматурный цех | 255 | 2 | 4080 | 0,943 | 3847 |
| 4. | Формовочное отделение | 255 | 2 | 4080 | 0,943 | 3847 |
| 5. | Тепловая обработка | 255 | 3 | 5865 | 0,943 | 5531 |
| 6. | Склад готовой продукции | 255 | 3 | 5865 | 0,943 | 5531 |
Выбор технологии.
|
|
|
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 199; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!