ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
Прогрессивным методом организации ТО является выполнение его на поточных линиях, что позволяет повысить производительность труда, сократить затраты на ТО и ТР, снизить простои автомобилей на ТО и ТР. Однако для организации производства поточным методом необходимы определенные условия, главным из которых является достаточная сменная производственная программа обслуживаемых автомобилей. Такие линии используются в основном для выполнения ТО-1 и ТО-2. Минимальная сменная программа, при которой целесообразно применение поточного метода, составляет 11-13 автомобилей для ТО-1.
Определение количества постов поточной линии
Определение такта постов:
мин,
где - трудоёмкость одного ТО;
- количество рабочих, одновременно работающих на посту;
- время затрачиваемое на постановку и съезд автомобиля с поста..
Определение ритма производства:
мин ,
где - время работы зоны ТО в сутки;
- количество смен в сутки;
- суточная программа по ТО.
Количество постов определяется:
шт
Результвты расчётов сведены в табл. 14
Лист |
27 |
ТМ КП 08 00 00 ПЗ |
Лит |
№ докум. |
Изм. |
Подп. |
Дата |
Показатели работы поточной линии ТО
Показатели | Значения |
Такт работы постов, мин | 145 |
Ритм производства, мин | 48 |
Продолжительность смены зоны ТО,ч | 8 |
Количество постов, шт | 3 |
Количество исполнителей на посту, чел | 3 |
Распределение объемов работ по исполнителям и постам
|
|
Определив количество постов и количество исполнителей на каждом посту, можно перейти к распределнию всего объема работ по ТО. Работы по ТО объединены в группы с учётом трудоёмкости работ на каждом из них, т.е. при распределнии работ по постам трудоёмкость работ на каждом посту одинакова. Перечень видов работ представлен в табл. 15.
Таблица 15
Перечень видов работ
№ п/п | Группа работ по ТО | Номера операций | Трудоёмкость чел-ч | Оборудование |
1 | Контрольно - диагностические | 1,2,17,27,28,34,36, | 1,24 | Подъемник для проверки автомобилей, прибор для проверки регулировки фар. |
2 | Смазочно - заправочные | 10,12,37,38,39,40,41 | 1,17 | Ёмкость для слива маслв, ванна для мойки фильтров, нагнетатель смазки |
3 | По обслуживанию трансмиссии | 6,7,8,9,11,15 | 1,0 | Стопор карданного вала, емкость для слива масла, |
4 | Электротехнические | 30,31,32,33 | 0,38 | Комплект приспособлений для АКБ |
5 | По обслуживанию двигателя | 3,4,5,29,35, | 0,58 | Прибор для проверки натяжения ремней, |
6 | По обслуживанию колёс и подвески | 13,14,16,24,25,26, | 1,15 | Гайковёрт для гаек стремянок рессор, гайковёрт для гаек колёс. |
7 | По обслуживанию тормозной системы | 18,19,20,21,22,23 | 1,23 | Стенд для проверки тормозной системы |
|
|
Так же для каждого поста необходим полны набор всех видов гаечных ключей, пассатиж, сменных гловок, воротков и отверток, необходимых для кочественного выполнения работ по техническому обслуживанию автобуса. Распределение групп работ по постам отражено в табл. 16.
Таблица 16
Распределение видов работ по постам
№ поста | Группы работ по ТО | Суммарная трудоёмкость, чел.-ч |
I | 1,3,4,5,6,9,13 | 2,39 |
II | 2,10,12,14 | 2,39 |
III | 7,8,11 | 2,39 |
Лист |
28 |
ТМ КП 08 00 00 ПЗ |
Лит |
№ докум. |
Изм. |
Подп. |
Дата |
Распределение объема работ по исполнителям поста № 1 представлено в табл. 17.
Таблица 17
Рспределение объема работ по исполнителям поста №1
№ группы работ | Номера операций | Трудоемкость операций, чел. - ч | Трудоёмкость операций по уровням выполнения, чел. - ч | |||
Сверху | Снизу | |||||
1
| 1 | 0,20 | 0,20 | - | ||
2 | 0,18 | 0,18 | - | |||
3 | 6 | 0,05 | 0,05 | - | ||
4 | 7 | 0,13 | - | 0,13 | ||
8 | 0,02 | 0,02 | - | |||
5 | 9 | 0,10 | - | 0,10 | ||
6 | 10 | 0,10 | - | 0,10 | ||
11 | 0,20 | - | 0,20 | |||
9 | 24 | 0,20 | 0,20 | - | ||
25 | 0,08 | - | 0,08 | |||
26 | 0,14 | 0,14 | - | |||
13 | 34 | 0,05 | 0,05 | - | ||
35 | 0,10 | - | 0,10 | |||
36 | 0,03 | 0,03 | - |
Распределение объема работ по исполнит
Лист |
29 |
ТМ КП 08 00 00 ПЗ |
Лит |
№ докум. |
Изм. |
Подп. |
Дата |
Таблица 18
Рспределение объема работ по исполнителям поста №2
№ группы работ | Номера операций | Трудоемкость операций, чел. - ч | Трудоёмкость операций по уровням выполнения, чел. - ч | |
Сверху | Снизу | |||
2 | 3 | 0,13 | 0,13 | - |
4 | 0,05 | 0,05 | - | |
5 | 0,10 | - | 0,10 | |
10 | 27 | 0,10 | 0,10 | - |
28 | 0,20 | 0,20 | - | |
12 | 30 | 0,15 | 0,15 | - |
31 | 0,12 | 0,12 | - | |
32 | 0,07 | 0,07 | - | |
33 | 0,04 | 0,04 | - | |
14 | 37 | 0,20 | 0,20 | - |
38 | 0,10 | - | 0,10 | |
39 | 0,05 | 0,05 | - | |
40 | 0,02 | - | 0,02 | |
41 | 0,25 | - | 0,25 |
Распределени
Лист |
30 |
ТМ КП 08 00 00 ПЗ |
Лит |
№ докум. |
Изм. |
Подп. |
Дата |
|
|
Таблица 19
Рспределение объема работ по исполнителям поста №3
№ группы работ | Номера операций | Трудоемкость операций, чел. - ч | Трудоёмкость операций по уровням выполнения, чел. - ч | |
Сверху | Снизу | |||
7 | 12 | 0,05 | 0,05 | - |
13 | 0,13 | - | 0,13 | |
14 | 0,10 | 0,10 | - | |
15 | 0,10 | - | 0,10 | |
16 | 0,10 | 0,10 | - | |
8 | 17 | 0,08 | 0,08 | - |
18 | 0,15 | - | 0,15 | |
19 | 0,17 | 0,17 | - | |
20 | 0,09 | 0,09 | - | |
21 | 0,22 | - | 0,22 | |
22 | 0,05 | 0,05 | - | |
23 | 0,15 | 0,15 | - | |
11 | 29 | 0,20 | - | 0,20 |
Карта – схема закрепления работ за исполнителями ТО предсталена в табл. 20
Таблица 20
Карта – схема закрепления работ за исполнителями
№ поста | Номер исполнителя | Трудоемкость выполнения работ, чел-ч | Операции, выполняемые каждым исполнителем | |||
На посту | Исполнит. | По месту | Номера операций | |||
1 | 1 | 2,39 | 0,53 | Сверху | 0,42 | 1,2,6,8 |
Снизу | 0,08 | 25 | ||||
2 | 0,53 | Снизу | 0,45 | 7,9,10,11 | ||
3 | 0,53 | Сверху | 0,40 | 24,26,34,36 | ||
Снизу | 0,05 | 35 | ||||
2 | 1 | 2,39 | 0,53 | Сверху | 0,50 | 3,427,28,39 |
2 | 0,53 | Сверху | 0,15 | 30 | ||
Снизу | 0,47 | 38,40,41 | ||||
3 | 0,53 | Сверху | 0,41 | 31,32,33,37 | ||
Снизу | 0,10 | 5 | ||||
3 | 1 | 2,39 | 0,53 | Сверху | 0,38 | 12,14,16,17,23 |
Снизу | 0,15 | 18 | ||||
2 | 0,53 | Снизу | 0,53 | 13,21,29 | ||
3 | 0,53 | Сверху | 0,53 | 15,19,20,22 |
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 1419; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!