Система управления и делегирования полномочий (ответственности) в организации



 

Содержание

Сроки выполнения

Форма отчета
    начало окончание  
1 Детерминировать и структурировать цели, задачи и функции организации (подразделения)     письм. 3-4 стр.
2 Разработать организационно-структурную схему управления организацией (подразделением) и распределения полномочий и ответственности     письм. 1-2 стр.
3 Изучить нормативно-правовые и локальные документы, фиксирующие цели и задачи организации и его подразделения     письм. 1-2 стр.

Итого

    письм. 5-8 стр.

 

Критерии оценивания при защите раздела 1 отчета:

Оценка по подготовленному разделу 2- неудовлетворительно 3 - удовлетворительно 4 - хорошо 5 - отлично
Проверка сформированности компетенции – ОК-2 Не выполненное задание или наличие грубых (существенных) ошибок в ответах Знает источники получения информации, оперирует основными понятиями, но не умеет четко структурировать цели и задачи Знает, умеет ответить на поставленный вопрос, разъяснив его сущность. Допускает неточности, не влияющие существенно на общую правильность ответа Знает полностью правильно - уверенно, грамотно, точно и полно отвечает на поставленный вопрос, умеет приводить примеры. Демонстрирует умение самостоятельно отбирать и структурировать цели и задачи при выполнении заданий

2.1.2. Типовые контрольные задания для проверки уровня сформированности компетенции 3-4:

ПК-2способностью обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования(Промежуточный уровень) – разделы 1-3 задания № 2

ОПК-2готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия(Промежуточный уровень) – раздел 4 задания №2

Нормированное задание № 2.

Регулирование исследуемой сферы и система управления в организации

 

Содержание

Сроки выполнения

Форма отчета
    начало окончание  
1. Определить приоритеты профессиональной деятельности, подходы к оценке эффективности и результативности деятельностив исследуемой сфере     письм. 2-4 стр.
2. Детерминировать и структурировать цели, задачи и функции организации (подразделения). Изучить нормативно-правовые и локальные документы, регламентирующие функционирование организации     письм. 2-3 стр.
3. Разработать организационно-структурную схему управления организацией (подразделением)     письм. 1-2 стр.
4. Выявление основных черт и особенностей процесса руководства коллективом со стороны руководства структурного подразделения (организации) – базы практики     Письм. 0,5 стр.

Итого

    письм. 6-9,5 стр.

 

Критерии оценивания при защите раздела 1 отчета:

Оценка по подготовленному разделу 2- неудовлетворительно 3 - удовлетворительно 4 - хорошо 5 - отлично
Проверка сформированности компетенции – ПК-2 Не выполненное задание или наличие грубых (существенных) ошибок в ответах Знает источники получения информации, оперирует основными понятиями, но не умеет четко структурировать цели и задачи. Затрудняется с выявлением основных черт и особенностей процесса руководства коллективом со стороны руководства структурного подразделения Знает, умеет ответить на поставленные вопросы, разъяснив сущность ответа. Допускает неточности, не влияющие существенно на общую правильность ответа. Выявляет основные черты, но не может подкрепить их примерами особенностей процесса руководства коллективом со стороны руководства структурного подразделения Знает полностью правильно - уверенно, грамотно, точно и полно отвечает на поставленный вопрос, умеет приводить примеры. Демонстрирует умение самостоятельно отбирать и структурировать цели и задачи при выполнении заданий. Выявляет и обосновывает основные черты и особенности процесса руководства коллективом со стороны руководства структурного подразделения

2.1.3. Типовые контрольные задания для проверки уровня сформированности компетенции 5:

ОПК-3способностью принимать организационно-управленческие решения

(Промежуточный уровень)

Нормированное задание№ 3.


Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 219; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!