Что бы ты хотел прочитать на своем надгробном камне?
Совсем недавно мы выезжали с командой менеджеров на духовное уединение, и там я дал каждому из них лист ватмана с нарисованным на нем надгробным камнем. Потом попросил членов команды по одному выходить из комнаты, а остальные в это время писали на его листе эпитафию для него.
Перед нами была цель – отразить главное в этом члене команды. Когда мы приходили к согласию насчет текста эпитафии, мы очень аккуратно писали слова на «надгробном камне» этого человека. Потом мы приглашали его обратно в комнату и говорили: «Конечно же, мы надеемся, что ты еще не скоро отойдешь в мир иной, но если бы это произошло, вот что мы помнили бы о тебе». Мы зачитывали вслух его эпитафию, а потом члены команды добавляли личные комментарии. Казалось, что любовь и эмоции были осязаемы.
В конце духовного уединения я собрал «надгробные камни» и начал двигаться к мусорке. Команда пришла в ужас. Кто-то предложил поместить их в рамки, чтобы потом повесить у себя в кабинетах. Я подумал, что он шутит. Но, в конце концов, именно это мы и сделали. Посетите «Виллов» и вы увидите, как гордо они красуются на стенах.
Когда мы входим в кабинеты друг друга и видим «надгробные камни», они напоминают нам о том необычном вечере.
Шагалу8 это понравилось бы
8 Марк Шагал (1887 – 1985) – художник-модернист, родился в Витебске и часть своего творческого пути провел в России, пока не иммигрировал из советской России во Францию. Иллюстрировал Библию, «Мертвые души» Гоголя, писал на бытовые темы, расписывал витражи.
|
|
|
42
В другой раз наш исполнительный пастор Грэг Хавкинс предложил нам упражнение, которое оказалось хорошей разминкой для тех из нас в менеджерской команде, для кого нарисовать что-то – настоящее испытание. Он попросил нас изобразить красками состояние своей души. Можете себе представить кого-то наподобие меня, описывающего свое состояние кисточкой?
Но мы все справились с этим. А после сидели вокруг потрескивающего костра и объясняли значение своих рисунков. Некоторые были живыми и яркими, некоторые – темноватыми. Кто-то сказал: «По моему рисунку видно, что у меня сейчас не все гладко. У меня сейчас очень тяжелый период». Это позволило нам выслушать, что беспокоило этого члена команды. А именно на это и нацелены данные упражнения: открыть двери для узнавания других и для того, чтобы узнали тебя.
Возьми тазик и полотенце
Несколько лет назад директор творческих программ Ненси Бич провела очень трогательное упражнение со своей командой, состоящей из людей искусства. После чтения тринадцатой главы Иоанна, в которой описывается, как Иисус омыл ноги ученикам, Ненси и
|
|
|
ее команда взяли тазики с водой и маленькие полотенца и помыли друг другу ноги. Я слышал отзывы нескольких человек из ее команды, что это было одно из самых сильных командных переживаний.
Мне всегда было нелегко планировать упражнения по развитию единства, подобные этим, или участвовать в них. Всегда мне приходится бороться с искушением «заняться делами». Но я провожу их, потому что понял выгоду истинного единства. Лидерам мало просто стараться повысить эффективность своих команд. На нас лежит точно такая же ответственность по формированию сплоченности в команде. Я надеюсь, что каждый старший пастор, читающий эти слова, примет эту ответственность всерьез.
Повышайте эффективность команды, ставя ясные цели
Раньше я уже упоминал о том, что являюсь ярым сторонником установления «больших лохматых дерзких» целей. Но цели должны быть не только большими. Они также должны быть ясными. Старое высказывание по-прежнему истинно: что измеримо, то и выполнимо. Без ясных целей большинство команд идет ко дну. Они тратят время, теряют энергию, отвлекаются и постепенно падают духом. Иисус перед Своим вознесением сказал (в моем личном переводе): «Команда, вот ваша цель: идите по всему миру и проповедуйте Евангелие. Приводите к вере каждого мужчину, женщину и ребенка. Потом воспитывайте их, уча соблюдать все, что Я повелел вам. На старт! Внимание! Марш!» (Мф. 28:19-20).
|
|
|
Одна из причин, почему ученики перевернули мир, заключается в том, что они получили повеление от величайшего в мире лидера с самой ясной и вдохновляющей целью: искупление мира через служение церкви.
Церковные лидеры должны делать то, что сделал Иисус. Мы должны сесть командами по всей церкви и установить высокие, ясные, прославляющие Бога цели. Потом нам нужно вдохновить членов команды засучить рукава и стать изобретателями. Нам нужно побудить их поститься, молиться, тянуть лямку вместе и приложить все силы для достижения целей к славе Того, Чье имя мы носим.
Когда мы научились этому в «Виллов», мы увидели высвобождение невероятной силы. Недавно Ненси Бич поставила перед своим отделом такую цель: устроить динамичный яркий мощный праздник жатвы, превосходное, с точки зрения искусства, представление, через которое Евангелие было бы донесено до многих невоцерковленных людей в нашем окружении. Десять раз мы заполняли наш зал тысячами людей, которые услышали слово об Иисусе Христе. Но все началось с подачи ясной цели.
Я никогда не устаю наблюдать, как команды поднимаются навстречу целям, прославляющим Бога. Да, требуется сверхъестественная лидерская энергия для установления правильных целей, для мотивирования людей и воодушевления членов команды на достижение этих целей. Но позвольте напомнить вам: воздаяние огромно. И оно вечно.
43
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 335; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!