Кейс 4. «Организационная структура стартапа»
Предложить идею стартапа, записать потребность в специалистах на этапах жизненного цикла. Предложить организационную структуру для трех начальных этапов жизненного цикла успешного бизнеса.
Методические указания: модели должны включать схему и комментарий- обоснование.
ПК-10
Критерии оценивания:знает технологии построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей.
Шкала оценивания –«отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительной»
Отметка «Отлично» выставляется студенту в том случае, если он способен строить, использовать и корректироватьструктурные модели предприятий в зависимости от внешних ивнутренних факторов и явлений; способен, какправило, назвать основные методыкачественного и количественного анализа организационныхструктур, способен учитывать в ходе анализа особенностипрактической ситуации. Способен самостоятельно или с использованием типовогоалгоритма обосновать выбор подхода и метода осуществленияоргпроектирования, оценить с экономической точки зренияполученные результаты.
Отметка «хорошо» выставляется студенту в том случае, если он способен строить, использовать и корректировать структурные модели предприятий в зависимости от внешних и внутренних факторов и явлений; способен, как правило, назвать основные методы качественного и количественного анализа организационных структур, способен учитывать в ходе анализа особенности практической ситуации. Способен с помощью преподавателя обосновать выбор подхода и метода осуществления оргпроектирования, оценить с экономической точки зрения полученные результаты.
|
|
|
Отметка «удовлетворительно» выставляется студенту в том случае, если он способен корректировать структурные модели предприятий в зависимости от внешних и внутренних факторов и явлений, в отдельных случаях испытывает затруднения, которые легко устраняет после дополнительных наводящих вопросов; способен учитывать в ходе анализа особенности практической ситуации, но иногда допускает ошибки. Не способен самостоятельно или использованием типового алгоритм выбрать подходы и метод осуществления оргпроектирования и оценить его экономические результаты.
Отметка «неудовлетворительно» выставляется студенту в том случае, если он не способен корректировать структурные модели предприятий в зависимости от внешних и внутренних факторов и явлений, в отдельных случаях испытывает затруднения, которые легко устраняет после дополнительных наводящих вопросов; способен учитывать в ходе анализа особенности практической ситуации, но иногда допускает ошибки. Не способен самостоятельно или использованием типового алгоритм выбрать подходы и метод осуществления оргпроектирования и оценить его экономические результаты.
|
|
|
Контрольные задания для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этап формирования компетенции ПК-10:
Перечень теоретических вопросов к экзамену по дисциплине «Проектирование организационной структуры»
1. Система целей компании. Анализ организационной структуры
2. Взаимопонимание сторон при проектировании
3. Коммуникационные каналы в организационном проектировании
4. Структура организационного проекта
5. Оценка организованности структур управления
6. Организация диагностики управленческой структуры предприятия
7. Классификация причин возникновения потребности в организационном проектировании.
8. Проблемы разукрупнения российский предприятий
9. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях кризиса.
10. Реструктуризация производственной компании
11. Обобщение опыта реструктуризации российских компаний
12. Системный подход
13. Комплексный подход
14. Моделирование
15. Экономико-математические методы
16. Экспериментирование
17. Конкретно-исторический подход
18. Методы управления функциональными подсистемами
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 953; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!