Раздел 2. Человеческие ресурсы трудовой деятельности
Модели управления человеческими ресурсами: управление по результатам; управление посредством мотивации; рамочное управление; управление на основе делегирования; партисипативное управление; предпринимательское управление. Социология труда как научная дисциплина. Социальные функции труда. Связь труда с другими видами деятельности. Основные понятия социологии труда. Методы социологии труда. Социология организаций. Рынок труда и его характеристики. Занятость персонала. Безработица. Занятость персонала организации
Раздел 3. Методология управления персоналом.
Концепция управления персоналом. Укрупненное дерево целей системы управления персоналом организации. Принципы построения системы управления персоналом организации. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические. Философия управление человеческими ресурсами. Философия организации. Кадровое планирование. Кадровый контроллинг. Маркетинг персонала. Планирование потребности в персонале. Организация поиска и отбора персонала. Внешние и внутренние способы привлечения персонала. Замещение вакантной должности: требования к кандидатам, отбор кандидатов. Подбор и расстановка персонала. Принципы, определяющие направления развития системы отбора и найма. Принципы и методы расстановки персонала. Методы изучения личности при подборе кадров. Высвобождение персонала. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала. Управление профориентацией и адаптацией персонала. Основные формы профориентационной работы. Этапы и формы адаптации. Программы адаптации персонала. Основы организации труда персонала.
|
|
Раздел 4. Технология управления развитием персонала
Деловая оценка персонала. Цели оценки кадров. Основные элементы оценки. Способы оценки персонала. Организация и проведение аттестации персонала. Основные принципы проведения аттестации. Типы аттестации. Технология «Центра оценки». Концепции, виды, методы обучения персонала. Задачи обучения для отдельных целевых групп. Программа повышения квалификации. Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров
Типовые модели карьеры, этапы карьеры. Планирование деловой карьеры персонала. Фазы развития профессионала. Формирование и управление кадровым резервом. Оценка эффективности работы с резервом в организации. Процедура движения персонала. Исходные данные для организации движения кадров. Формы профессионального продвижения
|
|
Раздел 5. Система управления персоналом. Стратегическое управление персоналом
Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Методы построения, проектирование, цели, функции системы управления персоналом Кадровое и документационное, информационное, нормативно-методическое, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Концептуальные кадровые документы. Типыкадровой политики. Условия разработки кадровой политики. Современная кадровая политика. Разработка и реализация стратегии управления персоналом организации. Стратегическая ориентация на деловую активность сотрудников
Раздел 6. Управление поведением персонала организации
Сущность поведения человека. Личностные черты. Факторы, влияющие на поведение человека в организации. Матрица типов включения человека в организацию. Сущность мотивации. Мотивы и потребности. Теории мотивации. Групповые мотивы и мотивационное управление персоналом. Механизм мотивации персонала и его структура. Мотивирующее влияние результатов и процесса труда. Социальная оценка результатов труда. Теория ожидания в мотивации. Расширенная модель “валентность – инструментальность - ожидание”. Методы стимулирования трудовой мотивации сотрудников. Основные правила критики. Содержание отношений организационной культуры. Классификация основных типов организационных культур. Методы поддержания организационной культуры. Типы обрядов организаций. Организация управления конфликтами и стрессами. Методы управления стрессами
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 216; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!