Раздел 1. Введение в управление человеческими ресурсами
АГЕНСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ РФ
БАЛТИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ РЫБОПРОМЫСЛОВОГО ФЛОТА
А.В. Герасимова
Управление персоналом
Методические указания
по выполнению контрольных работ по дисциплине
«Управление персоналом» для направления 26.03.01 "Управление водным транспортом и гидрографическое обеспечение судоходства"
Профиль "Управление водными и мультимодальными перевозками"
Калининград
2015
ББК 65.240-21
Автор: Герасимова А.В., канд.пед.наук, доцент кафедры
«Управление персоналом» БГАРФ
Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры «Управление персоналом» протокол № от 201 г.
В методических указаниях представлен систематизированный практический материал по основным разделам курса управление трудовыми ресурсами. Решение практических заданий позволит обучающимся сформировать знания, умения и навыки, необходимые в будущей профессиональной деятельности.
В методических указаниях использовались практические ситуации, деловые игры из ранее опубликованных учебников и учебных пособий, представленных в списке использованных источников.
Рецензент:
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Цель и задачи дисциплины. Ее место в учебном процессе
2. Вопросы для самостоятельной работы и форма контроля ………..
|
|
|
3. Список рекомендуемой литературы ………………………………
4. Задания и методические указания по выполнению контрольных работ, рефератов ........................................................
5. Формы контроля знаний……………………
Список использованных источников………………………
Цель и задачи дисциплины. Ее место в учебном процессе
1.1 Цель и задачи дисциплины.
Цель курса: Ознакомление слушателей с эволюцией науки управления персоналом, формирование целостной системы знаний в Human Resource Management: 1) человеческий капитал как залог конкурентоспособности организации; 2) формирование ключевых компетенций работников; 3) приемы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов; 5) формирование кадровой политики организации. У студентов развивается системное мышление благодаря знакомству с современным концепциями управления человеческими ресурсами (Human Resource Management-HRM)
Задачи изучения курса:
- изучение теоретических и методологических основ дисциплины «Управление персоналом»;
- знакомство с технологией управления персоналом на отечественных и зарубежных предприятиях;
- знакомство с научными разработками и существующими теориями по актуальным вопросам данной дисциплины;
|
|
|
- развитие навыков профессиональной деятельности.
1.2.Требования к уровню знаний, умений и навыков студентов по изучению дисциплины «Управление персоналом».
| 3.1 | Знать: |
| 3.1.1 | роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации; причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях. |
| 3.2 | Уметь: |
| 3.2.1 | выполнять задания, предусмотренные программой; свободно и адекватно использовать специальные термины; ориентироваться в современном операционном поле управления человеческими ресурсами; применять знания в учебной и практической профессиональной деятельности. |
| 3.3 | Владеть: |
| 3.3.1 | способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; владеть современными технологиями управления персоналом организации |
Вопросы для самостоятельной работы и форма контроля
| № | Содержание раздела | Форма контроля |
| 1. 1 | Введение в управление человеческими ресурсами | Опрос, аттестационное и итоговое тестирование |
| 2. 2 | Человеческие ресурсы трудовой деятельности | |
| 3. 3 | Методология управления персоналом. | Опрос, аттестационное и итоговое тестирование |
| 4. 4 | Технология управления развитием персонала | Опрос, аттестационное и итоговое тестирование |
| 5. | Система управления персоналом. Стратегическое управление персоналом | Опрос, аттестационное и итоговое тестирование |
| 6. 5 | Управление поведением персонала организации | Опрос, аттестационное и итоговое тестирование |
| 7. 6 | Оценка результатов деятельности персонала организации | Опрос, аттестационное и итоговое тестирование |
|
|
|
Раздел 1. Введение в управление человеческими ресурсами
Понятие управление персоналом. Задачи, функции изучаемой дисциплины. Связь управления персоналом с другими экономическими и управленческими дисциплинами учебного плана. Основные определения: персонал, трудовые ресурсы, трудовой потенциал, человеческие ресурсы, рынок трудовых ресурсов. Ретроспективный анализ теорий управления. Характеристики и структуры персонала. Взаимосвязь подсистем работы с персоналом. Современные подходы к управлению управление человеческими ресурсами. Роль менеджера по персоналу в управлении персоналом организации.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 200; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!