Рационализация приёмов и методов труда.



Трудовой процесс является основой деятельности любого предприятия. В современных условиях основными направлениями внедрения современных методов и приёмов труда являются:

1.содержание трудового процесса;

2.порядок и последовательность осуществления трудового процесса;

3.приёмы труда;

4.способы выполнения операций и траектории движения.

Непосредственное изучение приёмов труда начинается с выявления их содержания и последовательности выполнения. При этом анализируется удобство и устойчивость рабочей позы, степень наклона и поворота корпуса и головы, положение рук и ног, сопряжение рук с инструментами, приспособлениями, элементами управления оборудования, длина пути, скорость, траектория, простота движения, наличие неоправданных пауз, совмещение выполнения сразу нескольких операций. На основе анализа проектируется более рациональный приём, который заносят в сопоставительную карту.

При анализе проектирования трудового процесса одновременно должны определяться оптимальные условия, при которых трудовой процесс будет наиболее эффективным. Например, рационально рассматривать оборудование на рабочем месте, или установить высоту оборудования с учётом антропометрических размеров работников и т. п.

По результатам анализа трудового процесса необходимо не только перестроить организацию рабочего места, но и рассмотреть возможность механизации отдельных процессов или всего трудового процесса.

Отдельные приёмы и методы труда необходимо оценить не только с экономической точки зрения, но и психо-физиологической.

Для анализа приёмов и методов труда используют:

1.визуальное наблюдение;

2.фотография рабочего дня;

3.хронометраж;

4.регистрация рабочего процесса с помощью специальных приспособлений.

Целесообразно применять комбинированные методы анализа.

Результатом рациональной организации рабочего места является рост интенсивности труда.

Обобщающим показателем, характеризующим влияние факторов условий труда на уровень производительности является интенсивность труда. Она определяет величину трудовых затрат на производство продукции или услуг, работ в единицу времени.

Интенсивность труда связана с понятием производительности труда. Повышение интенсивности труда означает рост его производительности. Поэтому критерием нормальной интенсивности труда выступает уровень производительности труда при оптимальных условиях и ограничениях, обеспечивающий сохранение высокой работоспособности работника в течении длительного периода работы.

Интенсивность труда может быть представлена в виде отношения производительных затрат в процессе труда к продолжительности рабочего времени.

Ит = Зт / Рв

где Ит – интенсивность труда;

Зт – количество затраченного труда;

Рв – рабочее время.

Для измерения количества производительно затраченного труда могут быть использованы различные показатели:

- собственно затраты труда или рабочего времени;

- количество выпущенной продукции;

- расходование рабочей силы (человеческой энергии)

- увеличение рабочей зоны обслуживания (количества обслуживаемого оборудования);

- уплотнение рабочего времени;

- регулярность труда;

- разнообразие, монотонность, непрерывность работы мышц, мозга и пр.

Некоторые из перечисленных факторов могут применяться для характеристики трудовых затрат с экономических позиций, другие – с организационных, третьи – с физиологических. Необходимо подобрать наиболее объективный показатель.

Предполагает применение следующих показателей:

Коэффициент использования рабочего времени;

Норматив темпа работы или скорости трудовых действий;

Показатели разового усилия или массы предметов труда, объёма динамической или статической работы.

В зависимости от принятых исходных показателей учёта производительности руда могут применяться следующие экономические методы оценки интенсивности труда:

1. Метод определения коэффициента занятости в процессе производительности труда:

Кз = Тзн

Где Кз – коэффициент занятости работника;

Тз – фактические производительные затраты времени;

Тн – нормативная продолжительность рабочего времени.

 

2. Метод расчёта затрат труда в единицу рабочего времени.

3. Метод установления темпа или скорости трудовых действий.

4. Метод определения объёма выполненной механической работы.

5. Метод расчёта уровня расхода рабочей силы.

6. Метод интегральной оценки уровня интенсивности труда.

 

Семинарское занятие (4 часа)

Тема: Планирование показателей НОТ

 

Самостоятельная работа:

1. Современные направления научной организации труда.

2. Организация планировании я показателей НОТ на предприятии.

3. Способы снижения физической и умственной усталости работника.

 

Вопросы для самопроверки:

5. Что представляет собой научная организация труда, каковы её задачи?

6. Назовите основные направления научной организации труда.

7. Какие мероприятия включает в себя процесс планирования научной организации труда?

8. Какие направления включает в себя рационализация приёмов и методов труда?

9. Какие приёмы и метода используют для анализа трудового процесса?

10. Дайте понятие интенсивности труда.

11. Какие показатели определяют интенсивность труда?

12. Что представляет собой рабочее место. По каким признакам классифицируют рабочие места?

13. Что представляет собой процесс организации рабочего места?

14. Какова цель планировки рабочего места?

 

 

Тема 6: Оплата труда работников (8 часов)

План:

1. Организация оплаты труда.

2. Формы оплаты труда.

3. Характеристика системы оплаты труда.

4. Оплата отпуска и больничных листов.

 

 


Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 75; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!