Индивидуальные методы обучения персонала и их особенности.
При индивидуальном методе обучения проявляется возможность полностью сосредоточиться на конкретных знаниях и умениях одного человека.
Каждый сотрудник имеет право и должен активно участвовать в процессе обучения, инициировать процесс повышения своих проф знаний и навыков в соответствии с требованиями к должности.
Компания может принять на работу сотрудника, проф компетенции которого не полностью соответствуют требованиям к должности. В этом случае сотруднику предоставляется повысить уровень знаний и навыков до необходимого в должности посредством обучения и самообучения с использованием собственных внутренних ресурсов и ресурсов компании.
Сотрудник, прошедший испытательный срок и желающий повысить уровень своих проф знаний и навыков, может обратиться к руководителю с заявкой об индивидуальном обучении.
Сотрудник может быть отправлен на индивидуальное обучение не раньше, чем после 1 года работы в компании. В отдельных случаях (по решению руководителя) – раньше указанного срока.
Перед обучением по направлению компании перед сотрудником ставятся задачи овладеть конкретными знаниями и навыками и определяются качественные и количественные показатели применения к работе.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 26; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!