Методы привлечения персонала.
Активные методы - к ним прибегаю в случае, когда на рынке труда спрос на рабочую силу, особенно квалифицированную, превышает ее предложение.
1. Вербовка персонала, т. е. иначе говоря, налаживание организацией контактов с теми, кто представляет для нее интерес в качестве потенциальных сотрудников. Ее обычно проводят непосредственно в учебных заведениях, и это является преимуществом, так как кандидаты «неиспорченные» и их не нужно «ломать». Вербуют сотрудников у конкурентов, через государственные центры занятости и через частные посреднические фирмы. Сравнительно дешевле обходится привлечение сотрудников с помощью личных связей работающего персонала.
2. Презентации. Путем проведения презентаций и участия в ярмарках вакансий, праздниках, фестивалях и формируя свой имидж, организация может также осуществить набор кадров. Презентации позволяют привлечь случайных прохожих или живущих неподалеку лиц, и кто ищет дополнительные заработки.
3. Ярмарка вакансий в основном предназначена для людей, желающих поменять работу.
4. Праздники и фестивали привлекают квалифицированных специалистов, интересующихся именно данной организацией.
Пассивные методы
К пассивным методам набора кадров прибегают, когда предложение рабочей силы на рынке труда превышает спрос.
1. Одной из разновидностей пассивных методов привлечения персонала является размещение объявлений о вакантных должностях, о уровне, требованиях к кандидатам, условиях оплаты труда и сведений во внешних и внутренних средствах массовой информации.
|
|
|
2. Телевидение позволяет обеспечить более широкую аудиторию, однако стоимость рекламы чрезвычайно высока, адресность незначительна.
3. Реклама по радио обходится многократно дешевле и аудитория также широка, но слушают его, как правило, только во время работы. За счет применения данного способа размещения рекламы в основном можно привлечь лиц, желающих поменять работу.
4. В современных западных фирмах сегодня все больше распространяется вторичный найм, т. е. набор во временные подразделения творческие группы. Сущность его заключается в том, что подбор исполнителей или непосредственных руководителей производится на основе внутреннего конкурса, который может быть объявлен на конкретную должность или в подразделение. Для этого публикуется перечень должностей, на которые распространяется этот принцип. Каждый желающий подает заявление, которое может рассматриваться несколько раз, т. е. в случае неудачи работник может отозвать заявление на данную вакансию и претендовать на другую. За 5-6 недель до официального объявления давать по неофициальным каналам информацию о наличии вакантных мест и обо всех перемещения. Данный метод позволяет создать в крупных организациях внутренний рынок труда, снижает издержки, создает для персонала стимулы, позволяет быстро закрыть наиболее важные вакансии быстрым перемещением, сохранить наиболее ценную часть персонала, поддерживать стабильность коллектива.
|
|
|
47. Технологии подбора персонала: рекрутинг и прелиминаринг.
Под рекрутингом понимают комплекс организационных мероприятий, проводимых кадровым агентством в интересах фирмы-заказчика и заключающихся в формировании и предоставлении заказчику списка отобранных в соответствии с его требованиями кандидатов на вакантную должность с целью последующего приема на работу.
В рекрутинговом агентстве работа производится по заявке работодателя, который указывает свои требования к специалисту. Работодатель и оплачивает эти услуги. Как правило, для соискателей в этом случае услуги бесплатны. Но бывает и наоборот, когда соискатель оплачивает свое трудоустройство, а для работодателя услуги обходятся бесплатно.
Обращаясь за помощью в рекрутинговое агентство, работодатель получает сразу несколько преимуществ. Во-первых, это профессионализм людей, принимающих к нему на работу новых сотрудников. Большинство из рекрутеров имеет профильное образование (психология, кадровый менеджмент) и большой опыт работы в данной сфере. Во-вторых, работа с агентством позволяет предприятию сократить организационные расходы на процесс поиска и отбора кадров. В третьих – скорость выполнения заказа, что тоже является немаловажным преимуществом.
|
|
|
Чтобы взаимодействие работодателя и рекрутингового агентства было эффективным, необходимо соблюдение ряда условий. С одной стороны, рекрутинговое агентство должно иметь максимально подробную информацию как о самой вакансии, так и о требованиях к кандидату. С другой стороны - условия и требования к кандидату должны соответствовать реальной ситуации на рынке труда. Ну, и, конечно же, должна быть хорошо отлажена обратная связь, чтобы соискатели могли иметь оперативную информацию от работодателей, а те, в свою очередь, имели представление о планах соискателей.
Прелиминаринг (preliminaring) — привлечение на работу или производственную практику в организацию преуспевающих перспективных молодых специалистов (студентов и выпускников вузов).
|
|
|
Прелиминаринг позволяет компаниям постоянно привлекать в свои ряды преуспевающих перспективных выпускников лучших вузов страны, легко адаптировать их под свои нормы, стандарты работы и социально-психологический климат организации, тем самым обеспечивая себе мощный плацдарм своей будущей успешности.
Вариации сотрудничества при прелиминаринге:
· презентация компании (ознакомление выпускников с компанией, ее политикой, родом деятельности, местом на рынке, перспективами развития и т.п.);
· рекрутинг молодых специалистов (поиск и отбор наиболее подходящих студентов последних курсов для работы или прохождения производственной практики на предприятии заказчика);
· конкурсы среди студентов (работа со студентами и организация среди них всевозможных конкурсов для выявления лучших, проверки теоретических знаний и их практической подготовленности, а так же для поиска свежих перспективных идей для развития бизнеса — тесты, анкетирование, бизнес-планы, творческие работы и т.д.);
· Тop-list (составление списка лучших студентов определенного факультета целевых вузов);
· совместные мероприятия (организация проведения совместных мероприятий для непосредственного общения работодателей и студентов — Ярмарка вакансий, День карьеры, Бал выпускников и т.п.).
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 45; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!