Стратегии реструктурирования портфеля, восстановления, экономии
Стратегии восстановления, экономии и реструктуризации портфеля руководство использует для изменения ситуации на предприятиях с ухудшающимися показателями.
Причинами неблагоприятного финансового положения может быть убыточность одной или более дочерних компаний, непропорционально большое количество предприятий в наименее привлекательных отраслях промышленности, сложная экономическая ситуация, высокий уровень задолженности или неудачные приобретения.
Стратегия восстановления (разворота) характерна для фирм, находящихся в сложном положении. Она заключается в изменении стратегии с целью восстановления утраченных позиций и укрепления своего положения на рынке.
Ранее нам встречалась стратегия восстановления одноотраслевой компании в кризисных ситуациях.,В данном случае речь идет о стратегии восстановления исключительно для диверсифицированной компании. Соответственно и меры, предпринимаемые в рамках этой стратегии, предполагают, что внимание обращается в первую очередь на те предприятия, где ухудшения работы наибольшие. При этом предполагается, что предприятие относится к отраслям с привлекательными перспективами, а ухудшение носит кратковременный характер.
Стратегия экономии предполагает сокращение масштаба диверсификации, уменьшение количества предприятий и связана с концентрацией усилия на основных направлениях.
Стратегия реструктуризации портфеля ^включает пересмотр состава
и структуры делового портфеля. Связана с продажей одних и приобретением
других предприятий.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!