Популярные CASE-средства.
ARIS является одним из популярных и эффективных средств, применяемых для моделирования и анализа бизнес процессов. Изначально ARIS (Architecture of Integrated Information System) позиционировался как CASE средство. В дальнейшем, акцент был сделан на моделировании процессов. Сейчас он представляет собой платформу по управлению и улучшению бизнес процессов, состоящую из программных продуктов различного назначения. Девятая версия ARIS включает в себя более десятка продуктов.
В основе ARIS моделирования лежит методология, разработанная профессором Шеером (prof. Scheer A. –W.). Модель должна представлять процесс как единый, целостный элемент бизнес структуры организации. Для сохранения этой целостности процесс моделируется в нескольких аспектах.
В соответствии с методологией ARIS каждый процесс может быть рассмотрен в пяти аспектах:
Организационный аспект - представляет собой совокупность организационных единиц, их взаимосвязей и соответствующих структур, участвующих в процессе;
Информационный аспект - отображает состав данных и информации, задействованной в процессе;
Управляющий аспект - описывает взаимосвязь между моделями процессов различных типов;
Функциональный аспект - содержит описаний функций, отдельных подфункций и их связей между собой, и с основными функциями.
Продуктовый аспект - определяет состав продуктов и ресурсов процесса, а также их взаимосвязь между собой и с элементами других моделей.
|
|
|
ARIS разделяет модели на три уровня детализации:
Уровень формулировки требований. Этот уровень ближе к описанию проблем бизнеса, поэтому модели этого уровня относятся к смысловым моделям. На этом уровне описываются функции, задачи, документы, различные ресурсы и продукты, вовлеченные в бизнес процесс.
Уровень спецификации проекта. На этом уровне ARIS модель представляет элементы связанные с информационными технологиями. Здесь осуществляется переход от понятий бизнес процессов к понятиям информационных систем. Модели этого уровня описывают пользовательские и модульные транзакции, которые выполняют элементы бизнес процесса.
Уровень описания реализации. Этот уровень является самым близким к информационным системам. Модели этого уровня содержат описание аппаратных и программных компонентов.
Microsoft Visio Professional 2007 – решение для построения диаграмм от
Microsoft. По словам разработчиков, Visio помогает преобразовать технические и бизнес-концепции в визуальную форму. Этот пакет предназначен исключительно для создания диаграмм. Visio не является средством моделирования, это программа для создания иллюстраций с возможностью построения UML-диаграмм.
|
|
|
No Magic MagicDraw является инструментом для разработки бизнес-процессов, архитектуры, программного обеспечения и моделирования с поддержкой коллективной работы бизнес-аналитиков, программистов, тестировщиков и составителей документов. Этот динамичный и универсальный инструмент облегчает анализ, проектирование и разработку объектно-ориентированных программ и баз данных. Поддерживает Java, C++, C#, CL(MSIL) и CORBA IDL
Sybase PowerDesigner – полнофункциональный инструментарий для создания бизнес-приложений, включающий в себя средства моделирования бизнес-процессов, возможности концептуального и физического проектирования баз данных, возможности моделирования с использованием UML и предоставляющий централизованный репозиторий для хранения моделей и объектов(рис. 3).
IBM Rational Rose – CASE-средство для проектирования программных систем любой сложности. Rational Rose используется для решения задач проектирования информационных систем – от анализа бизнес-процессов до кодогенерации на определенном языке программирования, что позволяет не только спроектировать новую систему, но и доработать старую, произведя процесс обратного проектирования. Rational Rose позволяет разрабатывать как высокоуровневые, так и низкоуровневые модели и тем самым осуществлять либо абстрактное, либо логическое проектирование
|
|
|
AllFusion ERwin Data Modeler (ранее ERwin) — CASE-средство для проектирования и документирования баз данных, которое позволяет создавать, документировать и сопровождать базы данных, хранилища и витрины данных. Модели данных помогают визуализировать структуру данных, обеспечивая эффективный процесс организации, управления и администрирования таких аспектов деятельности предприятия, как уровень сложности данных, технологий баз данных и среды развертывания. AllFusion ERwin Data Modeler (ERwin) предназначен для всех компаний, разрабатывающих и использующих базы данных, для администраторов баз данных, системных аналитиков, проектировщиков баз данных, разработчиков, руководителей проектов. AllFusion ERwin Data Modeler позволяет управлять данными в процессе корпоративных изменений, а также в условиях стремительно изменяющихся технологий. AllFusion ERwin Data Modeler (ERwin) позволяет наглядно отображать сложные структуры данных. Удобная в использовании графическая среда AllFusion ERwin Data Modeler упрощает разработку базы данных и автоматизирует множество трудоёмких задач, уменьшая сроки создания высококачественных и высокопроизводительных транзакционных баз данных и хранилищ данных. Данное решение улучшает коммуникацию организации, обеспечивая совместную работу администраторов и разработчиков баз данных, многократное использование модели, а также наглядное представление комплексных активов данных в удобном для понимания и обслуживания формате.
|
|
|
BPwin это программный продукт, разработанный компанией ltd. Logic Works. Он предназначен для поддержки процесса создания информационных систем.
BPwin является достаточно развитым средством моделирования, позволяющим проводить анализ, документирование и улучшение бизнес процессов. С его помощью можно моделировать действия в процессах, определять их порядок и необходимые ресурсы. Модели BPwin создают структуру, необходимую для понимания бизнес процессов, выявления управляющих событий и порядка взаимодействия элементов процесса между собой. BPwin поддерживает функциональное моделирование, моделирование потока работ и потока данных. Соответствующие диаграммы реализованы на основе стандартов IDEF0, IDEF3 и DFD. Функциональное моделирование дает возможность осуществлять систематизированный анализ бизнес процессов, обращая внимание на регулярно выполняемые задачи (функции). Моделирование потока работ обеспечивает анализ логики выполнения процесса. Моделирование потока данных позволяет сконцентрировать внимание на обмене данными между различными задачами. Кроме того, что в BPwin создаются отдельные модели, также могут создаваться и смешанные модели.
Для анализа работы организации в комплексе, и построения больших моделей, в BPwin предусмотрена детализация. Модели могут быть разбиты на группы. Каждая модель представляется на более низком уровне детализации. При этом взаимосвязь между моделями и их элементами сохраняется. С помощью BPwin модель можно разделить на составляющие части, провести работу отдельно с каждой из них, а затем интегрировать обратно в единую модель.
Внедрение ИС.
Внедрение проекта»проводятся подготовка и постепенное освоение разработанной проектной документации ЭИС заказчиками системы. В процессе выполнения работ на этой стадии осуществляется выявление частных и системных принципиальных недоработок в предлагаемом для внедрения проектном решении.
Внедрение может осуществляться с использованием следующих методов:
• последовательный метод, когда последовательно внедряется одна подсистема за другой и одна задача следует за другой задачей;
• параллельный метод, при котором все задачи внедряются во всех подсистемах одновременно;
• смешанный подход, согласно которому проектировщики, внедрив несколько подсистем первым методом и накопив опыт, приступают к параллельному внедрению остальных.
Недостатком первого подхода является увеличение длительности внедрения, что ведет за собой рост стоимости проекта. При использовании второго подхода сокращается время внедрения, но возникает возможность пропуска ошибок в проектной документации, поэтому чаще всего используют смешанный метод внедрения проекта ЭИС.
Внедрение проекта осуществляется в течение трех этапов:
• подготовка объекта к внедрению;
• опытное внедрение;
• сдача проекта в промышленную эксплуатацию.
Первый этап - «Подготовка объекта к внедрению». На этом этапе осуществляются следующие операции:
• изменяется организационная структура объекта (предприятия);
• набираются кадры соответствующей квалификации в области обработки информации и эксплуатации системы и сопровождения проектной документации;
• оборудуется здание под установку вычислительной техники;
• выполняются закупка и установка вычислительной техники с периферией;
• в цехах, отделах устанавливаются средства сбора, регистрации первичной информации и передачи по каналам связи;
• осуществляется установка каналов связи; проводится разработка новых документов и классификаторов;
• осуществляется создание файлов информационной базы с нормативно-справочной информацией.
На вход этого этапа поступают компоненты «Технического проекта» в части «Плана мероприятий по внедрению», решения по техническому и информационному обеспечению, технологические и инструкционные материалы «Рабочего проекта». В результате выполнения этапа составляется «Акт готовности объекта к внедрению» проекта ЭИС. Затем формируется состав приемной комиссии, разрабатывается «Программа проведения опытного внедрения» и издается «Приказ о начале опытного внедрения».
Второй этап - «Onытное внедрение». На этом этапе внедряются проекты нескольких задач в нескольких подсистемах. В процессе опытного внедрения выполняются следующие работы:
• подготовка исходных оперативных данных для задач, которые проходят опытную эксплуатацию;
• ввод исходных данных в ЭВМ и выполнение запланированного числа реализаций;
• анализ результатных данных на предмет наличия ошибок.
В случае обнаружения ошибок осуществляются поиск причин и источников ошибок, внесение коррективов в программы, в технологию обработки информации, в работу технических средств, в исходные оперативные данные и в файлы с условно-постоянной информацией. Кроме того, выявляется неквалифицированная работа операторов, что служит основанием для проведения комплекса мер по улучшению подготовки кадров.
После устранения ошибок получают «Акт о проведении опытного внедрения», который служит сигналом для начала выполнения следующего этапа.
На третьем этапе «Сдача проекта в промышленную эксплуатацию» используют следующую совокупность документов:
• договорная документация;
• «Приказ на разработку ЭИС»;
• ТЭО и ТЗ;
• исправленный «Техно-рабочий проект»;
• «Приказ о начале промышленного внедрения»;
• «Программа проведения испытаний»;
• «Требования к научно-техническому уровню проекта системы».
В процессе сдачи проекта в промышленную эксплуатацию осуществляются следующие работы:
• проверка соответствия выполненной работы договорной документации по времени выполнения, объему проделанной работы и затратам денежных средств;
• проверка соответствия проектных решений по ЭИС требованиям ТЗ;
• проверка соответствия проектной документации гостам и остам;
• проверка технологических процессов обработки данных по всем задачам и подсистемам;
• проверка качества функционирования информационной базы, оперативности и полноты ответов на запросы;
• выявление локальных и системных ошибок и их исправление. Кроме того, приемная комиссия определяет научно-технический уровень проекта и возможности расширения проектных решений за счет включения новых компонентов. В результате выполнения работ на данном этапе осуществляется доработка «Техно-рабочего проекта» за счет выявления системных и локальных ошибок и составляется «Акт сдачи проекта в промышленную эксплуатацию».
На стадии «Эксплуатация и сопровождение проекта»выполняются следующие этапы:
• эксплуатация проекта;
• сопровождение и модернизация проекта.
На этой стадии решается вопрос о том, чьими силами (персоналом объекта-заказчика или организации-разработчика) будут осуществляться эксплуатация и сопровождение проекта, и в случае выбора второго варианта заключается «Договор о сопровождении проекта».
В процессе выполнения этапа «Эксплуатация проекта» осуществляются исправления в работе всех частей системы при возникновении сбоев, регистрация этих случаев в журналах, отслеживание технико-экономических характеристик работы системы и накопление статистики о качестве работы всех компонентов системы.
На этапе «Сопровождение и модернизация проекта» выполняется анализ собранного статистического материала, а также анализ соответствия параметров работы системы требованиям окружающей среды. Анализ осуществляет создаваемая для этих целей комиссия. Результаты анализа позволяют:
• сделать заключение о необходимости модернизации всего проекта или его частей;
• определить объемы доработок, сроки и стоимость выполнения этих работ с целью получения «Техно-рабочего проекта», прошедшего модернизацию.
В случае выявления факта морального старения проекта комиссией принимается решение о целесообразности проведения его утилизации или разработки нового проекта для данного объекта
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 17; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!