Основные виды и последовательность работ CASE-технологии анализа системы управления предприятием. Логическая модель.
Ниже перечислены основные виды и последовательность работ, рекомендуемые при построении логических моделей предметной области в рамках CASE-технологии анализа системы управления предприятием.
1. Проведение функционального и информационного обследования системы управления (административно-управленческой деятельности) предприятия:
·определение организационно-штатной структуры предприятия;
·определение функциональной структуры предприятия;
·определение перечня целевых функций структурных элементов - подразделений и должностных лиц;
·определение круга и очередности обследования структурных элементов системы управления согласно сформулированным целевым функциям;
·обследование деятельности выделенных структурных элементов;
·построение FD-диаграммы системы управления с указанием структурных элементов и функций, реализация которых будет моделироваться на DFD-уровне.
2. Разработка моделей деятельности структурных элементов и системы управления в целом:
·выделение множества внешних объектов, оказывающих существенное влияние на деятельность структурного элемента;
·спецификация входных и выходных информационных потоков;
·выявление основных процессов, определяющих деятельность структурного элемента и обеспечивающих реализацию его целевых функций;
·спецификация информационных потоков между основными процессами деятельности, уточнение связей между процессами и внешними объектами;
|
|
·оценка объемов, интенсивности и других необходимых характеристик информационных потоков;
·разработка иерархии диаграмм потоков данных, образующих функциональную модель деятельности структурного элемента;
·объединение DFD-моделей структурных элементов в единую модель системы управления предприятием.
3. Разработка информационных моделей структурных элементов и модели информационного пространства системы управления:
·определение сущностей модели и их атрибутов;
·проведение атрибутного анализа и оптимизация сущностей;
·идентификация отношений между сущностями и определение типов отношений;
·разрешение неспецифических отношений;
·анализ и оптимизация информационной модели;
·объединение информационных моделей в единую модель информационного пространства.
·Разработка предложений по автоматизации системы управления предприятия:
·определение границ автоматизации - составление перечня автоматизируемых структурных элементов, разбиение процессов основной деятельности на автоматические, автоматизированные и ручные;
·составление перечня подсистем и логических АРМов (автоматизированных рабочих мест), определение способов их взаимодействия;
|
|
·разработка предложений по очередности проектирования и реализации подсистем и отдельных логических АРМов, входящих в состав ИС;
·разработка требований к средствам базового технического обеспечения ИС;
·разработка требований к средствам базового программного обеспечения ИС.
Логическая модель, отображающая деятельность системы управления предприятия и информационное пространство, в котором эта деятельность протекает, представляют собой "снимок" положения дел (функциональная структура, роли должностных лиц, взаимодействие подразделений, принятые технологии обработки управленческой информации, автоматизированные и неавтоматизированные процессы и т.д.) на момент обследования. Эта модель позволяет понять, что делает и как функционирует предприятие с позиций системного анализа, сформулировать предложения по улучшению ситуации.
Модель является не просто реализацией начальных этапов работы и основанием для формирования технического задания на ее последующие этапы. Она представляет собой самостоятельный результат, имеющий большое практическое значение.
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 13; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!