Этапы проектирования с применением UML.
Использование языка UML для моделирования организации и ее бизнес-процессов позволяет в полной мере отобразить структурное, статическое и динамическое представление. Получаемая в ходе объектно-ориентированного анализа и проектирования UML-модель организации представляет собой совокупность взаимосвязанных диаграмм, идентифицирующих бизнес-процессы, описывающих их жизненный цикл, структуру организации и взаимодействие процессов функционирования во времени и пространстве с привязкой к используемым ресурсам и получаемым результатам [9].
UML-модель применительно к бизнес-моделированию может включать в себя следующие диаграммы.
1. Структурный аспект: Use-Case-диаграммы, идентифицирующие бизнес-процессы и бизнес-транзакции, их взаимосвязь, соподчиненность и взаимодействие; Package-диаграммы, структурно организующие предметную область и иерархически упорядоченную структуру организации.
2. Динамический аспект: Behavior-диаграммы (Activity, State-chart, Collaboration, Sequence), описывающие поведение (жизненный цикл) бизнес-процессов в их взаимодействии во времени и в пространстве с привязкой к используемым ресурсам и получаемым результатам.
3. Статический аспект: Class-диаграммы, отражающие совокупность взаимосвязанных объектов. В этих диаграммах рассматриваются логическая структура предметной области, ее внутренние концепции, иерархия объектов и статические связи между ними, структуры данных и объектов; Deployment-диаграммы, отражающие технологические ресурсы организации.
|
|
|
Не обязательно строить все диаграммы: аналитик или разработчик сам определит нужные ему уровень детализации, полноту описания и точку зрения.
UML-модель позволяет получить подробные ответы на стандартные вопросы о деятельности организации, в частности:
• каковы виды деятельности организации и предметные об^ ласти управления (предметно-структурный аспект);
• каковы бизнес-процессы организации (функциональный аспект);
• кто и где выполняет бизнес-процессы (организационный аспект);
• как выполняются бизнес-процессы (методический аспект);
• когда выполняются бизнес-процессы (динамический аспект);
• что, откуда и куда перемещается, обрабатывается, получается в материальных и в связанных с ними информационных потоках (сущностно-элементный аспект);
• с помощью чего (какими инструментами) выполняются бизнес-процессы (ресурсный и технологический аспекты).
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!