Матрица «McKinsey».
Эта матрица предназначена для классификации бизнес-единиц по приоритетности инвестирования в них (рис. 2.3.4.). Внешне она очень сходна с матрицей «Shell».
| ||||
| Перспективы отрасли | ||||
| Конкурентоспособность бизнес-единицы | ||||
Рис. 2.3.4. Матрица «McKinsey».
Расчет основных показателей, расположенных по осям матрицы, производится по тому же принципу: сначала выделяются наиболее важные факторы, затем они оцениваются либо качественно («высокий-средний-низкий»), либо количественно (методом нахождения средневзвешенной оценки важнейших факторов с учётом коэффициентов их весомости).
Наиболее характерные положения находятся в угловых квадрантах матрицы. Промежуточные позиции часто трудно интерпретировать, так как высокая оценка одного параметра может сочетаться с низкой оценкой другого, либо по всем критериям имеются средние оценки.
Основные стратегические альтернативы этой матрицы:
· инвестировать, чтобы удержать занятую позицию,
· инвестировать в целях улучшения занимаемой позиции,
· инвестировать, чтобы восстановить занимаемую позицию, если рынок по-прежнему привлекателен,
· снизить уровень инвестиций с намерением «собрать урожай», например, путем продажи бизнеса,
· деинвестировать и уйти с рынка с низкой привлекательностью, на котором предприятие не может добиться существенного конкурентного преимущества.
|
|
|
К недостаткам данной матрицы относят:
· отсутствие логической связи между показателями конкурентоспособности и денежными потоками;
· необходимость привлечения независимых экспертов для повышения объективности оценок;
· трудность учёта границ и масштабов рынка (если определить рынок слишком широко, то позиция предприятия на нём может оказаться слишком слабой; а если рынок будет определён слишком узко – предприятие окажется лидером);
· слишком общий характер рекомендаций, трудности выбора стратегии из множества вариантов.
Преимущества матрицы «McKinsey»:
Ø гибкая, так как показатели выбираются исходя из конкретной ситуации,
Ø более совершенная, чем БКГ, так как в ней рассматривается существенно большее количество факторов,
Ø приводит не к столь упрощенным выводам, как матрица БКГ,
Ø область применения достаточно широкая.
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 19; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!