В глобальном масштабе чистая монополия и чистая конкуренция как два крайних (идеальных) вида конкурентной ситуации
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ 1 (30 ТЕСТОВ)
Анализ портфеля направлений деятельности. Для этой цели разработаны различные методы анализа с применением матриц и с использованием разнообразных индикаторов привлекательности и конкурентоспособности
-- метод «матрицы привлекательность-конкурентоспособность», приписываемого фирмам «Дженерал Электрик» и «МакКинси» (McKinsey)
-- метод Бостонской консалтинговой группы (БКГ), называемого «матрицей роста- доля рынка (Boston Consalting Group 1972)
-- метод «матрицы производительности труда- конкурентоспособность»
-- метод SWOT (Strenghts - сильные стороны фирмы, Weaknesses – слабые стороны фирмы Opportunities - возможности, Threats - угрозы)
Базовая стратегия, которая опирается на придание товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают товар
- стратегией доминирования по издержкам
- конкурентной стратегией
- стратегией концентрации
- стратегией дифференциации
3. Большое число конкурентов, выступающих с различающимися предложениями – это характеристика барьера входа:
- олигополия
- чистая конкуренция
- чистая монополия
- монополистическая конкуренция
В глобальном масштабе чистая монополия и чистая конкуренция как два крайних (идеальных) вида конкурентной ситуации
- не могут существовать в долгосрочной перспективе
- могут существовать
- могут существовать, т.к. неэффективные компании разоряются, уступая место более эффективным
5. В распоряжении фирмы – лидера широкий выбор стратегий
-- наступательная стратегия
-- стратегия сужения сегмента
-- оборонительная стратегия
-- стратегия демаркетинга
Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 21; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!