РАЗВИТИЕ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РАМКАХ МЕЖДУНАРОДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Совместное предпринимательство приобрело в последнее время приоритетное значение в экономических связях нашей страны с иностранными партнерами. Это более сложная форма сотрудничества, которая подразумевает взаимодействие систем собственности различных стран.
Экономическая сущность совместного предпринимательства заключается в совместном владении партнерами капиталов, совместном управлении и совместном разделе прибылей, убытков, рисков.
Совместные предприятия за рубежом могут возникать тремя путями:
- покупка акций (пакета акций) уже существующей компании;
- покупка активов действующей фирмы;
- создание нового предприятия.
Развитию совместного предпринимательства способствуют ряд факторов, в числе которых следует выделить:
· Стабильная государственная политика поддержки предпринимательства;
· Льготный (специальный) налоговый режим;
· Создание инновационных проектов;
· Развитая финансово-кредитная система;
· Наличие консультативных центров;
· Эффективная система защиты интеллектуальной собственности;
· Обеспеченность и развитость информационных технологий и средств коммуникации;
· Свобода творчества и др.
Сдерживающий фактором в деле развития совместного предпринимательства является отсутствие на местах компетентных специалистов по ведению договорной и коммерческой работы, подготовке учредительных документов, специалистов менеджмента и маркетинга.
|
|
|
Для иностранных партнеров важное значение имеет наличие законодательно закрепленных гарантий вложения инвестиций.
Ошибки могут возникать на стадии ведения переговоров между партнерами, при организации процесса производства: человеческие ресурсы, сфера технологического обеспечения, осуществлении совместного менеджмента.
Нужно отметить, что мотивы выбора партнеров по совместному предпринимательству отличаются у российских производителей и иностранных инвесторов при выборе партнера в России. Первые заинтересованы прежде всего в получении стабильного валютного дохода, а также приобретении новых технологий и опыта организации бизнеса. Вторым важно освоить новые рынки сбыта, а также производить новые продукты и товары на базе использование российских кадровых и природных ресурсов. Таким образом, цели иностранных инвесторов более перспективны, в том числе по традиционно более устойчивому финансовому положению последних. Российский бизнес переживает глубокий кризис, ставя на первое место тактические нежели стратегические цели.
Создание предприятия с иностранным партнером предусматривает выполнение нескольких этапов (см.рис.5).
|
|
|
| 1. Определение цели совместной деятельности |
| 2. Выбор партнера за рубежом |
| 3. Подготовка исходной информации и оценка вариантов |
| 4. Технико-экономическое обоснование |
| 5. Подготовка учредительных документов |
Рис.5. Этапы создания совместного предприятия.
В дополнительном пояснении передается второй этап создания СП. Выбор (оценка) партнера - очень ответственный процесс, состоящий из нескольких блоков оценки (см.таблицу 6).
Таблица 6.
Состав и содержание этапов оценки партнера по совместному
предпринимательству
| Этап | Содержание этапа |
| 1. Изучение рынка сбыта | 1.1. Объем и динамика развития рынка 1.2. Анализ конкурентов 1.3. Динамика мировых и внутренних цен. |
| 2. SWOT - анализ партнера | 2.1. Сильные и слабые стороны 2.2. Возможности и угрозы 2.3. Юридическая экспертиза |
| 3. Оценка имущества | 3.1. По рыночной стоимости 3.2. Оценка стоимости вклада в Уставной Капитал СП. |
| 4. Финансовый аудит | 4.1. Показатели финансовой деятельности 4.2. Сравнительный анализ |
| 5. Стратегия развития /бизнес план | 5.1. Маркетинг 5.2. НИОКР 5.3. Управление 5.4. Структура капитала 5.5. Финансовый бюджет 5.6. Прогнозы развития |
| 6. Оценка бизнеса | 6.1. Динамика доходов 6.2. Дисконтирование |
| 7. Оценка окупаемости инвестиций | 7.1. Структура и объем инвестиций 7.2. Показатели окупаемости 7.3. Экспертные оценки схем финансирования и погашения задолжностей. |
Таким образом, совместное предпринимательство в России - перспективное направление бизнеса. Но оно порождает множество проблем, ошибок (источников риска), которые должны учитываться (предупреждаться) уже на стадии создания совместного предприятия.
|
|
|
Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 90; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!