Жизненный цикл ИС. Модели жизненного цикла ИС.



Жизненный цикл корпоративной информационной системы представляет собой непрерывный процесс, начинающийся с момента принятия решения о создании информационной системы и заканчивающийся в момент полного изъятия ее из эксплуатации.В жизненном цикле определены следующие группы процессов : -Основные процессы жизненного цикла- Вспомогательные процессы жизненного цикла;- Организационные процессы жизненного цикла В состав основных процессов жизненного цикла входят процессы, которые реализуются под управлением основных сторон, вовлеченных в жизненный цикл информационных систем. Основными сторонами являются заказчик, поставщик, разработчик и персонал сопровождения информационных систем.

 Основными процессами являются: 1 заказа 2 поставки 3 разработки 4 эксплуатации 5 сопровождения Вспомогательные процессы жизненного цикла КИС включают: 1 документирования 2 управления конфигурацией 3 обеспечения качества 4 верификации 5 аттестации 6 совместного анализа 7 аудита 8 решения проблем

Организационные процессы жизненного цикла КИС. Управление проектом связано с вопросами планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и качеством выполняемых работ. Выделяют следующие организационные процессы жизненного цикла: 1 управления 2 создания инфраструктуры 3 усовершенствования 4 обучения

модель жизненного цикла информационной системы — некоторая структура, определяющая последовательность осуществления процессов, действий и задач, выполняемых на протяжении жизненного цикла информационной системы, а также взаимосвязи между этими процессами, действиями и задачами.         Наибольшее распространение получили две основные модели жизненного цикла: каскадная модель и спиральная модель.

 Каскадная модель жизненного цикла ис основной особенностью является разбиение всей разработки на этапы, переход с одного этапа на следующий происходит только после того, как полностью завершены все работы на предыдущем этапе. Каждый этап завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена другой командой разработчиков. Основные этапы разработки по каскадной модели: анализ требований заказчика;проектирование;разработка; тестирование и опытная Основные преимущества каскадной модели: Выполняемые в логичной последовательности этапы работ позволяют планировать сроки завершения и соответствующие затраты. На каждом этапе формируется законченный набор проектной документации, отвечающей критериям полноты и согласованности. Недостатки каскадной модели: Высокий уровень риска, Сложность параллельного ведения работ , Возврат на более ранние стадии, Задержка в получении результатов

Спиральная модель жизненного цикла предполагает итерационный процесс разработки информационной системы. Преимущества спиральной модели Уменьшается уровень рисков. Упрощается внесение изменений в проект при изменении требований заказчика.Обеспечивается большая гибкость в управлении проектом. Упрощается повторное использование компонентов. Повышается надежность и устойчивость системы. Недостатки спиральной модели — Сложность в определении момента перехода на следующий этап.

 

Проектирование КИС. Подходы к проектированию КИС. Этапы проектирования ИС.

Процесс разработки ИС, рассматривают с двух точек зрения:

 по содержанию действий разработчиков групп разработчиков -рассматривается статический аспект процесса разработки, описываемый в терминах основных потоков работ исполнители, действия, последовательность действий и т. п.

 по времени или по стадиям жизненного цикла разрабатываемой системы — рассматривается динамическая организация процесса разработки, описываемая в терминах циклов, стадий, итераций и этапов.

Процесс — набор взаимосвязных работ, которые преобразуют исходные данные в выходные результаты.      Проект — уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения сроков, стоимости и ресурсов.

 Основные стадии проектирования ИС

Жизненный цикл корпоративной информационной системы включает в себя стратегическое планирование, анализ, проектирование, реализацию, внедрение и эксплуатацию.

Согласно методологии RUP жизненный цикл информационной системы подразделяется на четыре стадии:

 1. Начало                      На этой стадии устанавливается область применения системы и определяются граничные условия.                предпроектный анализ предметной области     разработку концепции проекта

 определение требований к системе экономическое обоснование разработку календарного плана работ.

 2.Проектирование            Цель — определить, испытать и создать базовую версию архитектуры системы, которую необходимо разработать.             архитектура, выбранная для системы, определена и проверена исполняемыми версиями, полученными в результате итераций, на которых отрабатывались ключевые требования к системе                риски идентифицированы и приняты меры по смягчению их последствий

 определена большая часть детализованных требований к системе     разработаны планы для итераций стадии разработка.

 3. Разработка          Цель проводимых работ состоит в том, чтобы после завершения каждой итерации получать новую более стабильную версию, которая содержит все больше и больше реализованных функциональных возможностей. Такой продукт называют бета-версией.

4. Внедрение. Включает в себя исправление дефектов и добавление файлов помощи, отработка запросов на улучшение, а также конфигурирование и настройку, кроме этого могут быть включены другие существенные задачи, такие как переносданных, если продукт замещает унаследованную систему.

 


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 494; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!