Характеристика видов потоков, их графическое изображение (частные, специальные, комплексные)



Блок дисциплин №4. «Технология и организация строительства»

Основы поточной организации работ. Методы производства работ

Под организацией любого производственного процесса понимается создание системы производственных отношений, штанных расписаний, штатных структур, технологических взаимных увязок и др. элементов, взаимоувязанных между собой и подчиненных единой цели.

Цель - создание какого-либо вида продукции с минимальной себестоимости при условии выполнения требуемого отношения Цена/Качество.

Методы  производства работ:

1) последовательный – преимущество во времени и по использованию ресурсов при применении данного метода неявные, а организационные преимущества явные:

- равномерность и непрерывность использования ресурсов;

- преимущество в конкурентной борьбе;

- кадровая стабильность предприятия;

- разработка и использование стандартной оснастки и методов произ-ва работ;

-определение источников финансирования по финансовому году.

И все это сводиться к повышению производительности труда и уменьшению себестоимости продукции.

2) параллельный –

достоинства: экономия времени;

недостатки: значительная финансовая затратность, физическая потребность во всех видах ресурсов, необходимых для строительства.

Метод неприменим в условиях ипотечного строительства, в условиях строительства из своих средств на неразвитых в экономическом и техническом плане территориях.

Этот метод применяется: аварийные ситуации (школа перед 1 сентября), целевые программы, PR-акции (строительные программы для создания какого-либо имиджа, для каких-то целей).

3) поточный – для того, чтобы организовать этот метод строительства, необходимо соблюсти непрерывность строительного потока и его равномерность. Этими двумя принципами выражается:

-непрерывность и равномерность поступления материальных ресурсов;

-непрерывность протекания технологических процессов;

-равномерность и непрерывность выпуска строительной продукции.

Недостатки: значительные риски потерь любого рода в случае организационного, технологического либо финансового сбоя в потоке.

Данный метод требует высококвалифицированных управленческих кадров. Чтобы создать строительный поток надо осуществить следущ. мероприятия:

- разбить объект на одинаковые по трудоемкости составляющие;

- создать произ-ый ритм;

- разделить труд м/у исполнителями;

- max-но совместить процессы во времени (max использование рабочего фронта, строительных машин и механизмов, раб. силы).

 

Характеристика видов потоков, их графическое изображение (частные, специальные, комплексные)

Поток графически может быть представлен в виде линейного календарного графика или циклограммы. На линейном графике для каждой специализированной бригады потока выделена горизонталь­ная полоса, а период работы такой бригады на разных захватках показывается смещенными относительно друг друга отрезками. Если соединить пунктирной линией точки, определяющие моменты начала работ каждой бригады по захваткам, то получим наклонные линии, каждая пара которых ограничивает определенную захватку. В циклограмме сохраняется календарная шкала линейного графика, но горизонтальная полоса выделяется для захваток в порядке их номеров снизу вверх. Поэтому работа каждой бригады изображается наклонной линией, которая как бы символизирует движение каждой бригады по фронту работ одной захватки и переход бригад с одной захватки на другую.

Достоинства циклограммы: показывает развитие процессов во времени наглядно.

Недостатки: не показывает технологию развития процессов.

Циклограммы применяются чаще в документах ПОС.

Захватка — это часть здания, объемы работ по которой выполняются бригадой (звеном) постоянного состава с определенным ритмом, обеспечивающим поточную организацию строительства объекта в целом.

Классификацию потоковосуществляют в зависимости от структуры вида конечной продукции.

Частный поток — это элементарный строительный поток, пред­ставляющий собой один или несколько процессов выполняемых одним коллективом (бригадой, звеном). Продукцией частного потока могут быть земляные работы, устройство фундаментов, кладка стен, монтаж дома, штукатурные работы и т. д. Частный поток организует­ся в основном там, где возможно выполнение работ на разных захват­ках поточно-расчлененным способом.

Специализированный поток состоит из ряда частных потоков, объединенных единой системой параметров и схемой потока. Спе­циализированные потоки являются основными структурными элемен­тами потока. Их продукцией служат законченные виды работ, конструктивные элементы и части зданий (подземная часть здания, крыша, отделочные работы). В зависимости от характера объекта, вида и степени совмещения работ на одной и той же захватке (захватках) при выполнении работ вручную одновременно могут работать различные специализированные потоки, например бригады электриков и сантехников на строительстве жилого дома.

Объектный потоксовокупность специализированных потоков, состав которых обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооружению соответствующего объекта строительства. Продук­цией этих потоков являются полностью законченные здания (со­оружения) либо группа зданий  (сооружений).

Комплексный поток состоит из объектных потоков, одновремен­но занятых строительством отдельных зданий и сооружений, входя­щих в состав промышленного предприятия, жилого квартала и т. д. Продукцией комплексного потока являются сданные в эксплуатацию промышленные объекты, законченные жилые кварталы и т. п.

По характеру временного развитияразличают следующие виды потоков:

· равноритмичный,в котором все составляющие потоки имеют еди­ный ритм, т. е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватах;

· кратно ритмичный,в котором все составляющие потоки имеют не равные, но кратные ритмы;

· разноритмичные, в которых составляющие потоки не имеют по­стоянного ритма вследствие неоднородности зданий и сооружений и неравенства темпов составляющих потоков.

По продолжительностифункционирования различают потоки: краткосрочные, организуемые для возведения нескольких зданий (сооружений) и имеющие разовый характер; долгосрочные, рассчитанные на длительное время и охватывающие всю или преобладающую часть программы строительной организации; непрерыв­ные, организуемые в условиях постоянной специализации строитель­ной организации на одном виде продукции.

 

 


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 235; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ