TOP 10 SLOGANS OF THE CENTURY
- Diamonds are forever (DeBeers)
- Just do it (Nike)
- The pause that refreshes (Coca-Cola)
- Tastes great, less filling (Miller Lite)
- We try harder (Avis)
- Good to the last drop (Maxwell House)
- Breakfast of champions (Wheaties)
- Does she ... or doesn't she? (Clairol)
- When it rains it pours (Morton Salt)
- Where's the beef? (Wendy's)
Р Е К Л А М А Часть третья
Реклама- это средство заставить
Людей нуждаться, в том, о чем
они раньше и не слыхивали
Марти Ларни
Мы производим и потребляем значительно больше, чем нам необходимо для удовлетворения наших потребностей.
Основы предпринимательства. 28 октября, 4 ноября
Типичные ошибки:
4. Стереотипы. Одна из типичных ошибок – попытка соответствовать стереотипам «успешных компаний». Например, снять модный офис, создающий большую финансовую нагрузку, когда он коммерчески не нужен
5. Несовпадение личной и корпоративной мотивации (типично для стартапов). Человек, который не привык к бизнес-схемам, давлению, дележу денег, часто меняется, из-за чего возникают конфликты с теми, кого мы знали с совершенно другой стороны. Классически считается, что нельзя делать бизнес с друзьями, но кому, как ни им, мы доверяем. Однако мы часто недооцениваем силу наших личных отношений. Нужно выстраивать бизнес с профессиональной точки зрения и с точки зрения общих ценностей, а не просто с теми, с кем комфортно.
6. Несоответствие требованиям регулятора. Могут не дать лицензию, кредиты и т.п.
Наиболее перспективные сферы для стартапов:
|
|
|
1. Альтернативная энергетика
2. Здоровье
3. Новые технологии для дома и офиса
4. Автоматизация, программное обеспечения, E-commerce. Закон Мурррра (перестал работать в 2018): количество транзисторов на метр удваивается каждый год. Сейчас бы на пороге нано полупроводников
5. Социальные сети (их комммерционализация). Кстати, сюда же – дистанционное образование, где традиционные университеты теснят
6. Нано-технологии в биохимии, генетике и т.п.
Обратить внимание: среди перечисленных сфер нет обрабатывающей и аграрной
Коммерческая тайна – право организации не разглашать сведения и документы о своей деятельности, чтобы предотвратить ущерб своей деятельности со стороны конкурентов.
Суть в том, чтобы защитить потенциальную прибыль. В России и на уровне бытовой культуры, и на уровне государственной защиты.
Человеческий капитал
Согласно определению Т. Шульца, ЧК – совокупность знаний, умений, навыков, используемых для удовлетворения потребностей. Подбор кадров – важнейшее конкурентное преимущество как минимум на ближайшее десятилетие. HR – это серьёзно и круто. Книжка – Михаэльс и компания «Битва за талант» - азы подбора персонала.
Дрюкер: «начинать можно с кем угодно, добиваться успеха – только с профессионалами».
|
|
|
В период индустриализации рост основывался на масштабе, поэтому рандомный здоровый мужик мог работать, фактически, везде. Потом предприниматели начали понимать, что вкладываться в персонал выгодно, так как растут требования к качеству продукции (иначе придётся кучу деняк спускать на исправление брака). С необходимостью повышения качества человеческого капитала связан и расцвет науки психологии, которая раньше была про психов и научное любопытство: «Как мне найти человека, который не сломает мне станок?»
Важнейшие вопросы:
1. Каким образом измеряется успешность работы, чтобы понять насколько успешным был процесс отбор?
2. Связано ли падение прибыли с кадровой политикой? А как найти правильных и сколько им платить?
К 80-м гг. XX в. начинает меняется отношение (экономическое) к персоналу (раньше производство было сталинское «незаменимых нет»)
TQM – total quality management. Система сбора данных о качестве производственного процесса
QMS – quality management system. Система принятия решений на основе собранных данных
BPR – business process reengineering. Имплементация принятых решений
Система заимствована с крупных предприятий, которые столкнулись с необходимостью снизить процент брака. Дотолкало их до максимальной замены человека машинами.
|
|
|
«Не бывает плохих сотрудников, бывают плохие инструкции и плохая мотивация», но не всегда целесообразно учить человека выполнять сложные для него функции, если можно нанять готового профильного сотрудника
Классические правила HR - щиков для личной первичной проверке:
1. Понимание человеком различных схем поведения в различных ситуациях (в соответствии с тем, какой набор функций требуется на производстве)
2. Соответствии знаний и навыков требованиям вакансии
3. Установление оценочных критериев с точки зрения потребностей бизнеса (у кого-то больше опыт, кто-то перспетивнее и готов работать за меньшие деньги)
4. Установление критериев принятия управленческих решений по набору персонала
5. Работа над ошибками: правильно ли были подобраны кандидаты? Правильно ли мы соотнесли кандидатов с нашими критериями и были ли правильными критерии?
С исчислением эффективности есть проблема – субъективность, неквантифицируемость, неполнота оценки. Например, KPI по производству труб может быть прекрасным, но вы можете портить качество среды, причиняя доп. расходы (оставляешь еду в холодильнике – появляются тараканы – всем плохо). А оценивать труд как, если нет простых количественных показателей? Если, например, по количеству жалоб, нужно понимать, что это поощрения ябедничества и перспектива испортить климат в колективе.
|
|
|
Что Ханину важно в соискателе?
1. Мотивация (Зафиг ты припёрся?). Всегда должна быть комбинация мотивации (деньги 80% мотивации должны занимать)
2. Соответствие личных качеств требования компании (в том числе коммуникация). Здесь начиная с внешнего вида (пирсинги, татухи не везде катят, многих настораживает, этот стереотип медленно меняется). Но нужно изучать конкретику. Если босс – байкер и панк, можно и с татухами. Важна манера держаться и держать удар – стрессоустойчивость. Если вопрос неадекватный, можно аккуратно шутить или уходить от ответа
3. Почему ушел с прошлого места / почему ещё не работаешь? Лучший ответ: ушёл, потому что закончился интересующий меня проект. Мне нужно развиваться.
Обязательно готовить свои вопросы к работодателю! Показать интерес, но не перебарщивать. Нужно демонстрировать осведомлённость: «Будете ещё работать с компанией ООО «Ромашка». Это часть качества коммуникации.
И ваще: улыбааааайся, улыбааааайся
Личность
Что оцениваем?
Когнитивная способность – уровень развития навыков человека, связанных с его способностью обрабатывать информацию. В большей степени врождённый, но во многом всё равно развиваваемый
Характер поведения и принятия решений – логика принятия решений в связи с коммуникацией с другими людьми
Дата добавления: 2021-05-18; просмотров: 82; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!