Показатели психологических типов , баллы



 

Психологический тип Оптимизм Активность
Реалисты (Р) 14-20 14-20
Активные оптимисты (АО) 21-24 22-36
Активные пессимисты (АП) 6-13 22-36
Пассивные пессимисты (ПП) 6-13 9-13
Пассивные оптимисты (ПО) 21-24 9-13

508 Приложение II. Методики изучения индивидуальных особенностей

Характеристика типов

Квадрат Р. Реалисты адекватно, по своим силам оценивают сложившуюся ситуацию и не пытаются прыгнуть выше головы, довольствуются тем, что имеют. Как правило, устой­чивы к психологическому стрессу.

Квадрат АО. Активные оптимисты верят в свои силы и успех, позитивно настроены на будущее, предпринимают активные действия для того, чтобы добиться желаемых целей. Они бодры, жизнерадостны, не подвержены унынию или плохому настроению, легко и стремительно отражают удары судьбы, как бы тяжелы они ни были. В трудных ситуациях используют проблемно-ориентированные стратегии преодоления стресса.

Квадрат ПП. Пассивные оптимисты — противоположная активным оптимистам кате­гория людей, которые ни во что не верят и ничего не предпринимают для того, чтобы из­менить свою жизнь в лучшую сторону. Они характеризуются преобладанием мрачного и подавленного настроения, пассивностью, неверием в свои силы. В трудных ситуациях предпочитают стратегии ухода от решения проблем.

Квадрат АП. Активные оптимисты, которым свойственна большая активность, но она часто носит деструктивный характер. Такие люди вместо того чтобы созидать новое, пред­почитают разрушать старое. В трудных ситуациях нередко используют агрессивные стра­тегии преодолевающего поведения.

Квадрат ПО. Пассивные оптимисты, девизом которых можно считать слова: «Все как-нибудь само образуется...» Такие люди уверены, что «все будет хорошо», хотя и не пред­принимают для этого никаких усилий. Они добродушны, веселы и умеют даже в плохом находить что-то хорошее, однако их отличительная черта — недостаток активности. Они больше надеются на случай, на удачу, чем на собственные силы. Склонны к пассивному ожиданию или откладыванию принятия решений.


Методики изучения индивидуальных особенностей мотивационной сферы

Методика «Когнитивная ориентация ( локус контроля ) » ( Дж . Роттер )

Методика позволяет выявлять направленность личности на внешние (экстерналы) или внутренние (интерналы) стимулы. На основе шкалы локуса контроля Дж. Роттера разра­ботаны различные варианты. Один из них приводится здесь по книге О. П. Елисеева «Кон­структивная типология и психодиагностика личности» (Псков, 1994).

Инструкция. Приводится ряд парных утверждений. Решите, с каким из них Вы соглас­ны в большей степени, и обведите кружком соответствующую ему букву — «а» или «б».

Текст опросника

1. а) дети попадают в беду потому, что родители слишком часто их наказывают;

б) в наше время неприятности происходят с детьми чаще всего потому, что родите­ли слишком мягко относятся к ним.

2. а) многие неудачи происходят от невезения;

б) неудачи людей являются результатом их собственных ошибок.

3. а) одна из главных причин, почему совершаются аморальные поступки, состоит
в том, что окружающие мирятся с ними;

б) аморальные поступки будут происходить всегда, независимо от того, насколько усердно окружающие пытаются их предотвратить.

4. а) в конце концов к людям приходит заслуженное признание;

б) к сожалению, заслуги человека часто остаются непризнанными.

5. а) мнение, что преподаватели несправедливы к учащимся, неверно;

б) многие учащиеся не понимают, что их отметки могут зависеть от случайных об­стоятельств.

6. а) успех руководителя во многом зависит от удачного стечения обстоятельств;

б) способные люди, которые не стали руководителями, сами не использовали свои возможности.

7. а) как бы Вы ни старались, некоторые люди все равно не будут симпатизировать
Вам;

б) тот, кто не сумел завоевать симпатии окружающих, просто не умеет ладить с дру­гими людьми.

8. а) наследственность играет главную роль в формировании характера и поведения
человека;

б) только жизненный опыт определяет характер и поведение.

9. а) я часто замечал справедливость поговорки: «Чему быть — того не миновать»;
б) по-моему, лучше принять решение и действовать, чем надеяться на судьбу.

10. а) для хорошего специалиста даже проверка с пристрастием не представляет за­труднений;


510 Приложение II. Методики изучения индивидуальных особенностей

б) даже хорошо подготовленный специалист обычно не выдерживает проверки с пристрастием.

11. а) успех является результатом усердной работы и мало зависит от везения;
б) чтобы добиться успеха, нужно не упустить удобного случая.

12. а) каждый гражданин может оказывать влияние на важные государственные реше­
ния;

б) обществом управляют люди, которые выдвинуты на общественные посты, а рядо­вой человек мало что может сделать.

13. а) когда я строю планы, то всегда убежден, что смогу осуществить их;

б) не всегда благоразумно планировать далеко вперед, потому что многое зависит от того, как сложатся обстоятельства.

14. а) есть люди, о которых можно смело сказать, что они нехорошие;
б) в каждом человеке есть что-то хорошее.

15. а) осуществление моих желаний не связано с везением;

б) когда не знают, как быть, подбрасывают монету; по-моему, в жизни часто можно прибегать к этому.

16. а) руководителем становятся благодаря счастливому стечению обстоятельств;

б) чтобы стать руководителем, нужно уметь управлять людьми; везение здесь ни при чем.

17. а) большинство из нас не могут влиять сколько-нибудь серьезно на мировые собы­
тия;

б) принимая активное участие в общественной жизни, люди могут управлять собы­тиями в мире.

18. а) большинство людей не понимают, насколько их жизнь зависит от случайных об­
стоятельств;

б) на самом деле такая вещь, как везение, не существует.

19. а) всегда нужно уметь признавать свои ошибки;

б) как правило, лучше не подчеркивать своих ошибок.

20. а) трудно узнать, действительно ли Вы нравитесь человеку;

б) число ваших друзей зависит от того, насколько Вы располагаете к себе других.

21. а) в конце концов неприятности, которые случаются с Вами, уравновешиваются
приятными событиями;

б) большинство неудач являются результатом отсутствия способностей, незнания, лени.

22. а) если приложить достаточно усилий, то формализм и бездушие можно искоре­
нить;

б) есть вещи, с которыми трудно бороться, поэтому формализм и бездушие не иско­ренить.

23. а) иногда трудно понять, на чем основываются руководители, когда выдвигают че­
ловека на поощрение;

б) поощрения зависят от того, насколько усердно человек трудится.

24. а) хороший руководитель ожидает от подчиненных, чтобы они сами решали, что
должны делать;

б) хороший руководитель ясно дает понять, в чем состоит работа каждого подчи­ненного.

25. а) я часто чувствую, что мало влияю на то, что происходит со мной;

б) не верю, что случай или судьба могут играть важную роль в моей жизни.


3. Методики изучения индивидуальных особенностей мотивационной сферы 511

26. а) люди одиноки из-за того, что не проявляют дружелюбия к окружающим;

б) бесполезно слишком стараться расположить к себе людей: если ты им нравишь­ся, то нравишься и так.

27. а) характер человека зависит главным образом от его силы воли;
б) характер человека формируется в основном в коллективе.

28. а) то, что со мной случается — это дело моих собственных рук;

б) иногда я чувствую, что моя жизнь развивается независимо от меня.

29. а) я часто не могу понять, почему руководителР! поступают так, а не иначе;

б) в конце концов, за плохое управление организацией ответственны сами люди, ко­торые в ней работают.

Бланк ответов

 

1 а б 6 а б 11 а б 16 а б 21 а б 26 а б
2 а б 7 а б 12 а б 17 а б 22 а б 27 а б
3 а б 8 а б 13 а б 18 а б 23 а б 28 а б
4 а б 9 а б 14 а б 19 а б 24 а б 29 а б
5 а б 10 а б 15 а б 20 а б 25 а б      

Обработка результатов. Используются два трафарета, соответствующие бланку для ответов, с вырезанными в соответствующих местах окошечками. Утверждения на экстер-нальность соответствуют пунктам опросника 2а, 3б, 4б, 5б, 6а, 7а, 9а, 10б, 11б, 12б, 13б, 15б, 16а, 17а, 18а, 20а, 21а, 22б, 23а, 25а, 26б, 28б, 29а. Утверждения на интернальность соответ­ствуют пунктам 2б, 3а, 4а, 5а, 6б, 7б, 9б, 10а, 11а, 12а, 13а, 15а, 16б, 17б, 18б, 20б, 21б, 22а, 23б, 25б, 26а, 28а, 29б.

Согласие с любым утверждением оценивается в 1 балл. Суммы баллов подсчитываются по количеству обведенных кружочками букв «а» и «б», появившихся в окошечках соответ­ствующего трафарета при накладывании его на бланк для ответов (строчки и колонки тра­фаретов и бланка должны строго совпадать). Максимальные суммы по интерналыюсти и экстерналыюсти равны 23, поскольку 6 утверждений являются фоновыми.

Выводы. О соответствующей направленности локуса контроля испытуемого следует судить по относительному превышению суммарных баллов показателей интернальности или экстернальности.


Методика «Импульсивность»


 


Опросник позволяет узнать о тенденции данного человека к принятию недостаточно обдуманных, взвешенных решений.

Инструкция. Прочтите вопросы и, если Вы согласны с утверждением, поставьте рядом знак «+», если не согласны — знак «-».

Текст опросника

1. Отмечаете ли Вы за собой некоторую поспешность в принятии решений?

2. Свойственно ли Вам в повседневной жизни действовать под влиянием момента, не
думая о возможных последствиях?

3. Следуете ли Вы при принятии решения правилу: «Семь раз отмерь, один раз от­
режь?»

4. Отмечаете ли Вы за собой склонность говорить не думая?


512 Приложение II. Методики изучения индивидуальных особенностей

5. Свойственно ли Вам поступать под влиянием чувств?

6. Склонны ли Вы к тщательному предварительному обдумыванию того, что хотите
сделать?

7. Вызывают ли у Вас раздражение люди, не могущие быстро решиться на что-ни­
будь?

8. Рассудительный ли Вы человек?

9. При намерении что-то сделать для Вас важнее эмоции или разум?

 

10. Характерно ли для Вас нежелание долго перебирать всякие варианты при принятии
решения?

11. Часто ли Вы ругаете себя за поспешные решения?

12. Когда Вы принимаете решение, то думаете ли прежде всего, к чему это приведет?

13. Обычно Вы колеблетесь, не можете принять решения до последнего момента?

14. При решении даже простого вопроса Вы должны все обдумать?

15. Можете ли Вы при конфликте не раздумывая дать отпор своему обидчику?

Обработка результатов. За ответы «да» на вопросы 1, 2, 4, 5, 7, 9-12, 15 и «нет» на во­просы 3, 6, 8, 13, 14 проставляется по 1 баллу. Подсчитывается сумма баллов.

Выводы. Чем больше набранная человеком сумма баллов, тем более выражена у него импульсивность.


Дата добавления: 2021-07-19; просмотров: 102; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!