Конкретные функции управления, их назначение и особенности.
Конкретные, или частные функции, непосредственно связаны с производством в целом или конкретными ситуациями производственного процесса.
Эти функции сгруппированы по определенным признакам:
- по признаку воздействия на сферы деятельности организации
- по признаку воздействия на отдельные стадии организации
- по признаку воздействия на отдельные факторы производства.
Конкретные функции могут подразделяться на подфункции, представляющие собой комплекс задач, направленных на достижение одной или нескольких функций организации.
Среди них:
- перспективное и текущее планирование социального развития коллектива,
- управление технической подготовкой производства,
- управление технологическими процессами,
- организации работы с кадрами,
- организации творческой деятельности коллектива
(Необходимо раскрыть значение и содержание конкретных функций).
Литература
1. Герчикова И.Н. «Менеджмент» с.68-79, 141-143
2. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента» с.64-87
3. Максимцев М.М. «Менеджмент» уч. для ВУЗов с.143-152
4. Вершигора Е.Е. 2Менеджмент» с.183-206
Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 116; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!