Тема 1. Введение в менеджмент
Вопросы:
1. Сущность и содержание понятий менеджмента и управления.
2. Предмет, методы и задачи науки управления.
3. Системный подход к управлению.
4. Уровни управления и их особенности.
Сущность и содержание понятий менеджмента и управления.
В распространенном понимании менеджмент – английское слово переводится на русский язык как управление, организация руководства. Это умение добиваться целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
В рыночной экономике, где имеются различные предпринимательские структуры предприятий, менеджмент входит как особый вид деятельности руководителей, специалистов, осуществляющих управление работой соответствующих коллективов.
Смысл слова менеджер – означает человека, занимающегося активной деятельностью, приносящей ему в случаях успеха материальные блага: доход, прибыль. В этом проявляется сущность понятия менеджмента.
Предмет, методы и задачи науки управления
Управление как предмет науки предполагает упорядочение всех элементов и уровней в системе управления. Предполагает субъект управления (управляющая система) и объект управления (управляемая система). В этом случае субъектом управления являются менеджеры, объектом – производство и работающие на нем люди.
Для организации управления используются методы. Они подразделяются по направлению, содержанию и организационным формам.
|
|
|
Дать краткое содержание указанных форм.
В содержание управления как науки входит научных метод. Он состоит из трех этапов: наблюдение, формулировка гипотезы, сертификация (подтверждение достоверности).
Раскрыть содержание и особенности указанных форм.
Системный подход управлении.
Системный подход строится на совокупности взаимосвязанных действий составляющих взаимодействие управляющей системы на управляемую..
Он подразделяется на системно-комплексный подход или метод, системно-функциональный и системно-коммуникационный.
Раскрыть содержание и особенности этих подходов.
Уровни управления.
Несмотря на то, что все руководители организации (фирмы) выполняют управленческие действия в организации, каждый из них имеет свои обязанности и в зависимости от этого специфику управления в зависимости от занимаемого рабочего места.
Отдельным руководителям приходится затрачивать время на координацию работы других руководителей, которые в свою очередь координируют работу низового уровня и так далее.
Такое вертикальное разделение труда образует уровни управления.
 |
| Институционный уровень Управление высшего звена |
| Управленческий уровень управления среднего звена |
Технический уровень управление низшего звена
|
|
|
|
Дать характеристику, назначение и виды управленческой деятельности указанных уровней.
Литература
1. Зубин В.Д., Ильин А.И. и др. Основы менеджмента и маркетинга. — М.: Высшая школа, 1995
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие. - Мн.: «Новое издание», 2000. - 336 с.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. — М.: “Дело ЛТД”, 1995. — 704 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент»/ Под ред.А.И.Наумова. - М.: «Гардарика», 1998. - 288 с.
5. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. — М.: ЗАО “Бизнес-школа” Интел-Синтез”, 1997. — 352 с.
Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 57; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!