I. Оценка социально-экономического развития города Яровое и текущего уровня конкурентоспособности
ПАСПОРТ
Стратегии социально-экономического развития муниципального образования
город Яровое Алтайского края до 2035 года
| Ответственный исполнитель | Органы местного самоуправления муниципального образования город Яровое Алтайского края |
| Миссия города | Яровое - город, развивающейся экономики и комфортной среды проживания. Миссия города Яровое представлена на четырех уровнях - внутреннем, региональном, макрорегиональном, мировом: - для граждан: привлекательное место для жизни, работы и самореализации; - для Алтайского края: полюс промышленного роста Алтайского края и развития экономики впечатлений. - для Российской Федерации: место притяжения инновационных, наукоёмких, энергосберегающих экологических производств, обеспечивающих прирост налоговых платежей в федеральный и региональный бюджет; - для мира: лечебно-оздоровительная местность c высокоэффективным санаторно-курортным лечением на Алтайском «мертвом море». |
| Главная стратегическая цель | Повышение качества жизни яровчан, обеспечение экологической безопасности и создание максимально благоприятных условий для экономической деятельности хозяйствующих субъектов. |
| Основные Приоритеты (цели) | 1. Высокое качество жизни населения 2. Конкурентоспособная экономика 3. Развитие инфраструктуры 4. Эффективное управление |
| Этапы реализации Стратегии | I этап: 2021-2024 годы, создание условий для роста экономики и социальной сферы; II этап: 2025-2030 годы, выход на траекторию ускоренного роста экономики и социальной сферы; III этап: 2031-2035 годы, обеспечение качественного и интенсивного роста экономики и социальной сферы. |
| Основные результаты | Основными итогами реализации стратегии станут: к 2025 году Индекс промышленного производства по кругу крупных и средних организаций 104,8 %; Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства и объемов инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) должен составить свыше 204731 тыс.руб.; Количество новых рабочих мест составит 335 ед. Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения 234 ед. Уровень преступности (количество зарегистрированных преступлений на 1 тыс. жителей) 11,8 %; Индекс качества городской среды 360 балла; Удельный вес автомобильных дорог общего пользования местного значения, соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности сети автомобильных дорог общего пользования местного значения 50,5 %. к 2030 году Индекс промышленного производства по кругу крупных и средних организаций 105,3 %; Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства и объемов инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) должен составить свыше 413664 тыс.руб.; Количество новых рабочих мест составит 500 ед. Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения 243 ед.; Уровень преступности (количество зарегистрированных преступлений на 1 тыс. жителей) 11,4 %; Удельный вес автомобильных дорог общего пользования местного значения, соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности сети автомобильных дорог общего пользования местного значения 53,5 %. к 2035 году Индекс промышленного производства по кругу крупных и средних организаций 105,8 %; Объем инвестиций в основной капитал (без субъектов малого предпринимательства и объемов инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) должен составить свыше 455109 тыс.руб.; Количество новых рабочих мест составит 510 ед.; Число субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. человек населения 260 ед.; Уровень преступности (количество зарегистрированных преступлений на 1 тыс. жителей) 11,1 %; Удельный вес автомобильных дорог общего пользования местного значения, соответствующих нормативным требованиям по транспортно-эксплуатационным показателям, в общей протяженности сети автомобильных дорог общего пользования местного значения 58,5 %. |
| Финансирование стратегии | Общий объем финансирования с 2021 года по 2035 год составляет 2 544,4 млн рублей, в том числе федеральный бюджет** – 158,1 млн рублей; региональный бюджет** - 719,5 млн рублей; городской бюджет* - 887,8 млн рублей; внебюджетные источники – 779,0 млн рублей. * объем финансирования определяется ежегодно при формировании и принятии городского бюджета (для мероприятий с софинансированием из городского бюджета). ** объем финансирования за счет средств федерального и регионального бюджета определяется на этапе формирования межбюджетных отношений и корректируется в процессе принятия федерального и краевого бюджета |
| Контроль за реализацией Стратегии осуществляет | глава города |
| Координацию деятельности по реализации Стратегии осуществляет | отдел по экономике, инвестициям и промышленности Администрации города Яровое Алтайского края |
Вводная часть
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стратегия социально-экономического развития муниципального образования город Яровое Алтайского края на период до 2035 года (далее – Стратегия-2035) разработана в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 июня 2014 года № 172 –ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" и определяет цель, задачи и основные направления, которые станут ориентиром долгосрочного развития города и рационального вложения городских ресурсов.
Стратегия-2035 разработана на основе следующих нормативных правовых актов:
Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ;
Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 года N 146-ФЗ;
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года";
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 13.02.2019 N 207-р (ред. от 31.08.2019) О утверждении Стратегии пространственного развития РФ на период до 2025 года»;
Закон Алтайского края от 3 апреля 2015 года № 30-ЗС «О стратегическом планировании в Алтайском крае»;
Закон Алтайского края от 21.11.2012 N 86-ЗС "Об утверждении стратегии социально-экономического развития Алтайского края до 2025 года" (принят Постановлением Алтайского краевого Законодательного Собрания от 19.11.2012 N 569);
постановление Администрации Алтайского края от 14.10.2014 N 474 «Об утверждении Стратегии развития Северо-Западной зоны Алтайского края на период до 2025 года»;
решение Городского Собрания депутатов города Яровое Алтайского края от 29.03.2016 № 1 «Об утверждении Положения о стратегическом планировании в муниципальном образовании город Яровое Алтайского края»;
постановление Администрации города Яровое Алтайского края от 18.09.2018 №884 «Об утверждении Положения о порядке проведения общественного обсуждения проектов документов стратегического планирования муниципального образования город Яровое Алтайского края»;
постановление Администрации города Яровое Алтайского края от 29.03.2016 № 284 № Об утверждении Порядка разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Яровое Алтайского края и плана мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Яровое Алтайского края».
При разработке Стратегии учитывались методические рекомендации по разработке документов стратегического планирования муниципальных образований Алтайского края, утвержденные приказом Минэкономразвития Алтайского края от 30.01.2020 № 14.
В качестве года для установления базового уровня показателей и параметров Стратегии определен 2019 год.
При разработке Стратегии-2035 проанализировано социально-экономическое развитие города Яровое за последние 5 лет, а также использовались результаты круглых столов по темам: «Стратегическая диагностика социально-экономического развития муниципального образования методом SWOT-анализ», «Определение стратегической цели и приоритетов развития муниципального образования город Яровое Алтайского края до 2035 года» и основные методы стратегического анализа (STEP (PEST) анализ, SWOT-анализ), в результате определены основные проблемы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, а также проведена оценка конкурентоспособности территории города Яровое.
Стратегия-2035 согласована по приоритетам, целям, задачам, основным направлениям, показателям с документами стратегического планирования Российской Федерации и субъекта Российской Федерации и синхронизирована с национальными проектами и государственными программами Алтайского края.
Стратегия – 2035 система действий по достижению желаемого состояния города в долгосрочной перспективе. Стратегия учитывает имеющийся ресурсный потенциал и существующие предпосылки для его реализации.
I. Оценка социально-экономического развития города Яровое и текущего уровня конкурентоспособности
Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 89; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!