Календарный график производства работ
по возведению________________________________
(наименование объекта)
| № п/п | Наименование работ | Объем работ | Затраты труда, чел.-дн. | Требуемые машины | Продолжительность работы, дн. | Число смен | Численность рабочих в смену | Состав бригады | График работ (месяцы, календ. рабоч. дни, рабоч. дни) | |||
| Наименование | Число Маш.-смен | |||||||||||
| Ед. измерения | Количество | |||||||||||
График движения рабочих строится непосредственно под календарным планом и на основе его данных о количественном и качественном составе специализированных и комплексных звеньев и бригад.
График движения рабочих строят путем суммирования числа всех работающих в каждый рабочий день на всех происходящих в этот день работах. При этом на графике неизбежны перепады, пики и другие резкие колебания числа рабочих. Необходимо добиваться минимального количества таких колебаний. С этой целью составленный ранее календарный план уточняют и улучшают, т.е. оптимизируют.
Равномерность использования трудовых ресурсов календарного плана оценивают по коэффициенту неравномерности движения рабочих кадров Кн:
,
где n мкс – максимальное число работающих на строительстве объекта;
n ср – среднее число работающих, равное
,
где Т – общие трудовые затраты на выполнение с.м.р., чел-днях;
|
|
|
П – продолжительность строительства объекта по календарному плану, дней.
Календарный график работы основных строительных машин и механизмов составляют в виде таблицы или под сетевым или календарным графиками.
| № п/п | Наименование машин | Количество | Мощность двигателя, квтч | Продолжительность работы по календарному графику | |
| Начало работы | Окончание работы | ||||
Календарный график поставки и расхода строительных материалов и конструкций составляют в виде таблицы или графика под календарным графиком или сетевым графиком.
| № п/п | Наименование материалов, конструкций, изделий | Единица измерения | Количество | Поставка материал., констр. | |
| Расходование матер., констр. | |||||
| начало | окончание | ||||
| 5 | Колонны | шт. | 64 | 6.04 / 8.04 | 26.04 / 28.04 |
Все календарные планы и графики составляют на основе улучшенного, с учетом равномерности движения рабочих.
Сетевой график.
Календарные планы и графики по своей структуре и характеру построения не способны отобразить все взаимосвязи элементов строительного производства. Они не могут оперативно учитывать происходящие в ходе строительства изменения. Кроме этого, в графиках не выделяются работы, от сроков выполнения которых непосредственно зависит продолжительность строительства объекта, что усложняет планирование. Достижению хороших результатов в планировании и управлении строительным производством способствуют сетевые графики.
|
|
|
Сетевые графики представляют собой схему, наглядно показывающую все работы, выполняемые всеми участниками строительного производства в их рациональной последовательности и очередности. По сетевым графикам можно найти сроки выполнения каждой работы и определить все работы, от выполнения которых зависит общая продолжительность строительства объекта.
По ходу строительства сетевые графики можно корректировать без общей их переработки.
Основными преимуществами сетевого графика являются: возможность рассмотрения всех возможных работ по возведению объекта с нужной степенью их детализации и с указанием взаимосвязей между ними и технологической последовательностью их выполнения; возможность увязки работ всех исполнителей в технологически обоснованные сроки и выделение перечня работ, от выполнения которых зависит выполнение заданий в установленные сроки; вариантность в выборе последовательности и продолжительности работ с целью определения самого оптимального решения для наиболее эффективного использования потребляемых материально-технических и трудовых ресурсов; возможность оперативного контроля за ходом строительства с обработкой данных современными средствами вычислительной техники; непрерывного планирования работ на основе обоснованного прогнозирования и уточнения планов в связи с возникающими изменениями.
|
|
|
Сетевые модели позволяют смоделировать все основные работы по возведению объекта, начиная с проектно-изыскательских и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.
Основными элементами сетевых графиков являются работы и события.
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и ресурсов. На графике она изображается сплошной линией со стрелкой, ограниченной двумя событиями.
Работы могут быть действительными – требующими затрат времени и ресурсов, и фиктивными (ожидания), требующими только затрат времени.
При изображении действительной работы над стрелкой указывают наименование работы, исполнителя, количество работ в физическом выражении или сметную стоимость; под стрелкой указывается продолжительность работы (в днях), число рабочих смен, число рабочих.
|
|
|
Фиктивные работы обусловлены технологической зависимостью и перерывами в строительном процессе либо необходимостью ожидания завершения выполнения одной работы для начала выполнения следующей. Ожидание изображается также сплошной линией со стрелкой.
Зависимость – пунктирная линия для соединения двух взаимозависящих событий, показывает последовательность выполнения работ, не требующих затрат времени и ресурсов.
Событие – это окончательный результат одной или нескольких предшествующих работ, определяющих достаточность и возможность начала выполнения последующих работ. События определяются технологической и организационной последовательностью работ и изображается кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых указывается определенный номер (код) события. Событие, предшествующее началу работ, называют начальным, событие, завершающее работу, называют конечным.
Существует и исходное событие, такое, которое не имеет предшествующих работ, и завершающее, не имеющее последующих работ.
Для характеристики основных параметров сетевых графиков вводится понятие пути. Путь – это непрерывная технологическая последовательность работ в сетевом графике.
Между исходным и завершающим событием на сетевом графике может быть несколько путей, имеющих разную продолжительность.
Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называют критическим. Он показывается на графике двойной жирной линией. Все работы и события, лежащие на этом пути называются критическими.
При проектировании сетевых графиков необходимо: охватить сетью все виды работ по возведению объекта, каждой работе присвоить свой код, стрелки в сетевом графике должны быть направлены слева направо, форма графика должна быть простой, без лишних пересечений, большинство основных работ следует изображать горизонтальными линиями. При наличии зависимости начала выполнения определенной работы А от завершения работ Б и В на сетевом графике вводится дополнительное событие и дополнительная зависимость.
При разработке сетевого графика не должно быть цепочек работ, возвращающихся к тому событию, из которого они вышли, т.е. не должно быть замкнутых контуров (циклов).
Не должно быть «тупиков» и «хвостов», т.е. событий, из которых не выходит ни одна работа, и событий, в которое не входит ни одна работа.
Укрупнять сети (работы) можно при условии их выполнения одним исполнителем (звеном, бригадой).
События кодируют в соответствии с последовательностью работ во времени после окончательного построения сетевого графика. Работы кодируют так, чтобы номер начального события был меньше номера конечного события.
Для количественного описания и возможности расчета основных параметров вводятся временные параметры сетевых графиков: продолжительность работ и путей, сроки наступления событий и выполнения работ, резервы времени работ. Продолжительность работ и путей сетевого графика измеряют в днях.
Номер события
 |
Работа А
Работа Б
Ранний срок
начала работы Б Поздний срок окончания работы А
Формы записи результатов расчета на сетевом графике .
Расчет сетевых графиков вручную выполняется в таблично форме или графическим методом. Наиболее простым и быстрым является графический метод, при котором исходные и расчетные данные записываются непосредственно на сетевую модель. Для этого с целью кодировки событий и расчетных данных используют специальную форму записи. Порядок расчета сетевых графиков графическим методом хорошо описан в учебнике Данилова Н.Н. «Технология и организация строительного производства» (стр.700).
При расчете сетевых графиков полученную продолжительность по критическому пути сравнивают с нормативной или директивной продолжительностью и в случае ее превосходства над директивной производят корректировку сетевого графика по времени и по ресурсам.
Цель корректировки сетевого графика по ресурсам – обеспечение плана необходимыми ресурсами и рациональное их распределение на основе имеющегося наличия ресурсов у строительной организации.
Сетевые графики, разрабатываемые в составе ППР, предназначены для оперативного планирования, управления и контроля выполнения работ всеми участниками строительства. Эти сетевые графики позволяют определять и контролировать сроки завершения строительства по отдельным видам работ, промежуточным этапам с целью ввода объекта в установленный срок.
Дата добавления: 2020-12-12; просмотров: 134; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!