Негативные последствия аутсорсинга.
1. Понижение уровня экспертных знаний. Аутсорсинг какой-либо функции приводит к тому, что в этой области устаревают и сходят на минимум внутренние экспертные знания. По этому предприятие, которое передает какие-либо функции, становится в этой области уязвимым, так как зависит от обслуживающей компании.
2. Изменение внутренней политики (организации). Компании придется разработать новую или несколько видоизменять существующую политику предприятия и организацию бизнеса для осуществления эффективного взаимодействия с поставщиком услуг. В первую очередь изменениям должна подвергнуться политика управления качеством.
3. Моральное состояние персонала. В период перехода на аутсорсинг, как правило, происходит реорганизация – перераспределение, переподготовка или увольнение специалистов определенной отрасли, по этой причине отношение работников предприятия к процессу передачи функций играет значимую роль.
4. Утечка информации. Передача на аутсорсинг основополагающих для передачи функций влечет за собой высокий риск утечки информации. Появляется новая компания, коротая использует накопленный опыт и знания заказчика аутсорсинга и которая в последствии может стать конкурентом. Главную роль здесь играют добросовестность и порядочность партнеров.
5. Потеря контроля над собственными ресурсами. Происходит отрыв руководства от части деятельности компании, вследствие чего возникает риск принятия неадекватных решений. В момент заключения договора аутсорсинга может наблюдаться снижение производительности собственных сотрудников, поскольку они расценивают аутсорсинг со своей позиции как причину увольнение и передачи части персонала сторонней компании.
|
|
|
6. Неожиданное расторжение контракта аутсорсером. Отказ от оказания услуг или банкротство аутсорсера влекут за собой острую необходимость срочного поиска новых партнеров. Предприятие может перейти к самостоятельному выполнению функций, ранее переданных на аутсорсинг. В этом случае оно может столкнуться с отсутствием необходимых знаний и опыта из-за длительного пользования услугами чужих специалистов вместо обучения своих.
Глава 2. Характеристика ООО НПФ «Исследовательский центр»
2.1 Организационные структуры и принципы деятельности
Научно-производственная фирма «Исследовательский центр» создана 6 сентября 1993 года. Основные лабораторные и производственные площади расположены на территории промышленной зоны наукограда Кольцово в корпусе № 200.
Приоритетным направлением деятельности фирмы является разработка и производство:
· препаратов, предназначенных для оздоровления людей, вследствие приёма которых вероятность заболевания инфекционными болезнями различной этиологии существенно снижается;
|
|
|
· косметических препаратов, обеспечивающих оздоровление кожных покровов человека, ускоренное заживление повреждений, стимуляцию роста волос;
· препаратов, предназначенных для лечения и профилактики заболеваний домашних, сельскохозяйственных, диких животных; птиц; рыб; пчёл и др.;
· биологически активных веществ для растений, обеспечивающих существенное снижение количества патогенной, условно–патогенной, гнилостной микрофлоры и восстановление состава нормальной микрофлоры в почве и на растениях.
· В настоящее время серийно производятся:
· биологически активные вещества и добавки к пище для оздоровления людей серий Ветом, Биосептин, порошок Комарова, капли назальные Ноздрин;
· гель косметический Биосептин;
· лекарственные препараты для ветеринарного применения серий Ветом, Биосептин, Велес;
· биологически активные вещества для растений серии Фитоп;
· мелки школьные «Антошка».
Особенности продукции:
В качестве действующего начала в серийно выпускаемых препаратах используются преимущественно микроорганизмы рода Bacillus, выделенные из природной среды и обладающие свойством подавлять рост и развитие патогенной, условно–патогенной и гнилостной микрофлоры. В результате их применения микробный состав микробиологических сообществ, в которые они попадают, изменяется в сторону эволюционно нормального. Применительно к человеку и животным это проявляется в оздоровлении организма, что обеспечивает существенное улучшение качества жизни и её продолжительности. При внесении аналогичных бактерий в почву, увеличивается её плодородие, растения меньше болеют и больше плодоносят. Для получения оптимальных результатов использовать микробные препараты нужно регулярно.
|
|
|
Инновационная деятельность/планы развития
Долгосрочные планы и планы на ближайшую перспективу связаны с разработкой новых микробиологических препаратов, основанных, прежде всего на живых микроорганизмах. В лабораториях фирмы ведутся активные работы по поиску средств и методов оздоровления экологической ситуации на планете. Разработанные препараты и технологии внедрены в деловую практику, либо прошли стадию производственных испытаний в Российской Федерации и других странах, в том числе: Республике Молдова, Республике Казахстан, Республике Украина, Социалистической Республике Вьетнам, Китайской Народной Республике, Республике Италия.
|
|
|
Фирма является деловым партнёром Новосибирского Государственного Аграрного Университета и в этой связи научные сотрудники фирмы и университета ведут обширные исследования в области животноводства и растениеводства, основной целью которых является разработка и внедрение в хозяйственную деятельность технологий получения экологически безопасной продукции сельского хозяйства.
НПФ «Исследовательский центр» имеет испытательную лабораторию биотехнологического контроля, аккредитованную Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии Российской Федерации. Лаборатория осуществляет деятельность в области проведения широкого спектра лабораторной клинической диагностики; оценку безопасности и подлинности пищевых продуктов; биологически активных и пищевых добавок; определение безопасности и подлинности кормов, премиксов, сырья для их изготовления; оценку качества лекарственных средств для ветеринарного применения; детекцию патогенных микроорганизмов III–IV группы; оценку санитарного состояния почвы и воды; бактериологический контроль в различных объектах внешней среды и учреждениях.
Фирма заинтересована в партнёрах по продаже производимой продукции и проведению широких производственных испытаний.
В соответствии с политикой компании НПФ «Исследовательский центр» работа с зарубежные партнерами, бизнесменами и покупателями нашей продукции осуществляется через Международный отдел компании.
В рамках своей деятельности Международный отдел выполняет следующие основные функции:
· осуществляет продвижение продукции компании в зарубежных странах путем разработки и распространения рекламных материалов и коммерческих предложений, ориентированных на конкретные страны, представления продукции компании на выставочно - ярмарочных мероприятиях и бизнес миссиях в зарубежных странах и т.д.;
· осуществляет мониторинг стран с точки зрения перспективности выхода на их рынок продукции компании, выработки стратегии выхода, путей преодоления существующих при этом барьеров и т.п.;
· координирует работу по легализации продукции компании в зарубежных странах;
· осуществляет контакты с потенциальными зарубежными партнерами компании и проводит работу по формированию и расширению дистрибьюторской сети компании в зарубежных странах, реализует коммерческие проекты с зарубежными партнерами;
· осуществляет контакты с российскими и зарубежными государственными структурами, осуществляющими поддержку экспортеров и содействующими развитию экспорта (Торгово-промышленными палатами, Торговыми представительствами РФ, Российским экспортным центром и т.п.);
· осуществляет продажи продукции компании в зарубежные страны.
Дата добавления: 2020-12-22; просмотров: 76; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!