Карта подписывается начальником медицинской службы, утверждается Заместителем командира по тылу.



Пояснительная записка включает следующие разделы.

1. Основные задачи медицинской службы.

2. Состав сил и средств медицинской службы.

3. Возможные санитарные потери

4. Лечебно-эвакуационные мероприятия.

5.Санитарно-эпидемиологический надзор и противоэпидемические мероприятия.

6. Мероприятия по медицинской защите личного состава войск от оружия массового поражения. Защита, охрана и оборона частей и учреждений медицинской службы.

7. Организация обеспечения медицинским имуществом; техническое обеспечение медицинской службы.

8. Организация взаимодействия.

9. Управление медицинской службой.

В пояснительной записке содержатся положения плана, которые не могут быть изображены графически.

В первом разделе излагаются наиболее важные задачи медицинской службы части, вытекающие из решения командира и указаний вышестоящего начальника медицинской службы, а также из характера и особенностей предстоящего боя, условий деятельности и предстоящего объема работы медицинской службы. Форма изложения произвольная. Задачи должны быть конкретными и отражать специфику медицинского обеспечения в данном бою.

В разделе 2, оформляемом в виде таблиц, представляются данные о составе сил и средств медицинской службы и сроках их прибытия.

В разделе 3 указываются:

· вероятные санитарные потери;

· объем медицинской помощи;

· организация лечебно-эвакуационных мероприятий;

· организация эвакуации раненых и больных;

· распределение и порядок использования санитарно-транспортных средств;

· состав резерва сил и средств медицинской службы и порядок его использования;

· порядок снабжения кислородом, кровью и ее препаратами.

Расчетные данные по вопросам, излагаемым в этом разделе план, заносятся в таблицы.

Раздел 4 посвящен санитарно-эпидемиологическому надзору и противоэпидемическим мероприятиям. Здесь дается оценка санитарно-эпидемического состояния своих войск и занимаемого ими района, войск противника и территории предстоящих боевых действий.

Содержание мероприятий зависит от конкретной обстановки и может включать:

· санитарно-эпидемиологическую разведку и эпидемиологическое наблюдение;

· мероприятия по предупреждению заноса инфекционных болезней в войска с пополнением, от местного населения и военнопленных, из природных очагов;

· мероприятия по локализации и ликвидации выявленных эпидемических очагов;

· организация специфической индикации биологического оружия (на обеспечение медицинской службы);

· санитарный надзор за условиями военного труда, выполнением санитарно-гигиенических норм и правил, банно-прачечного обслуживания личного состава;

· мероприятия, направленные на предупреждение заболеваний, связанных с ухудшением санитарно-эпидемического состояния территории, условий размещения и быта военнослужащих;

· резерв сил и средств для проведения санитарно-эпидемиологического надзора и противоэпидемических мероприятий.

В разделе 5 указываются основные мероприятия медицинской службы защите личного состава от оружия массового поражения, а также по защите, охране и обороне частей и учреждений медицинской службы. Перечень мероприятий заносится в таблицу, которая состоит из двух разделов - А и Б.

В разделе А отражаются основные мероприятия медицинской службы по медицинской защите личного состава войск от оружия массового поражения.

В разделе Б рассматриваются основные мероприятия по защите от оружия массового поражения, охране и обороне подразделений медицинской службы, о радиационном, химическом и биологическом заражении; объем и очередность инженерного оборудования района расположения подразделений медицинской службы; порядок специальной обработки медицинского имущества и транспортных средств медицинских частей и учреждений; противопожарные мероприятия; мероприятия по охране и обороне подразделений медицинской службы.

В разделе 6 пояснительной записки излагаются:

· порядок доукомплектования медицинским имуществом войск до установленных норм к началу боя;

· резерв медицинского имущества;

· организация обеспечения (подвоза) медицинским имуществом подразделений в ходе боя;

· организация снабжения медицинским кислородом;

· организация ремонта медицинского имущества и техники. Расчетные данные потребности и обеспеченности медицинским имуществом специального назначения и кислородом заносятся в таблицы.

В разделе 7 пояснительной записки определяются мероприятия по организации взаимодействия медицинской службы с другими службами, медицинской службой соседних частей с местными органами здравоохранения; порядок и сроки постановления донесений по медицинской службе и др.

В разделе 8 пояснительной записки приводятся данные по организации устойчивого (и скрытного) управления силами и средствами медицинской службы, в предстоящем бою, схема радиосвязи, порядок использования радио и подвижных средств связи.

Пояснительная записка подписывается начальником медицинской службы.

Постановка задач подчиненным.

Задачи до подчиненных доводятся: выписками из Приказа командира, распоряжениями по медицинской службе (которые доставляются офицерами связи или передаются по техническим средствам связи), устно, с последующим документальным подтверждением. При изменениях обстановки начальник медицинской службы должен использовать любую возможность для постановки (уточнения) подчиненным задач лично.

Получение письменных документов, передаваемых по техническим средствам связи, подтверждается получившим их немедленно.

Организация взаимодействия и связи.

Сущность взаимодействия заключается в согласованных действиях всех участвующих в бою сил и средств медицинской службы, а также тех служб, задачи которых тесно смыкаются с задачами медицинской службы или эти задачи решаются их совместными усилиями (служба радиационной, химической и биологической защиты, вещевая и др.). Взаимодействие организуется по задачам, направлениям, рубежам (районам), времени и способам действий на весь период боя. Взаимодействие по задачам означает сосредоточение усилий служб в период решения конкретных задач войск. В пределах этих задач взаимодействие детализируется по направлениям действий войск (эваконаправлениям), по особо важным рубежам, объектам, способам действий. информацию. Основные положения взаимодействия оформляются на карте (схеме).

Контроль исполнения и помощь подчиненным имеет целью, прежде всего, проверку готовности системы управления медицинской службой, готовность ее сил и средств к выполнению поставленных перед ними задач в установленные сроки. Конкретные задачи и методы контроля зависят от содержания решаемых службой (частью) задач, условий их выполнения, уровня подготовки командного состава и наличия времени.

Контроль при необходимости сочетается с оказанием помощи подчиненным в организации медицинского обеспечения и поддержания постоянной высокой боеготовности подразделений медицинской службы. Контроль должен быть постоянным и целеустремленным. Он может осуществляться путем личного выезда начальника медицинской службы в подчиненные подразделения медицинской службы, переговоров по техническим средствам связи, изучения представленных донесений и отчетов.

В системе организации управления медицинской службой важное значение имеет место начальника медицинской службы.

Практика показывает, что в период планирования медицинского обеспечения боевых действий, а также в ходе напряженных боев место начальника медицинской службы в части - на КП.

 


Дата добавления: 2020-11-15; просмотров: 51; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!