Оценка сил и средств медицинской службы
Оценка сил и средств медицинской службы имеет целью уточнить степень укомплектованности частей и учреждений медицинской службы личным составом, обеспеченность их транспортными средствами и имуществом, установить объем оказываемой медицинской помощи и потребность в силах и средствах медицинской службы в соответствии с величиной и структурой предполагаемых санитарных потерь, определить наиболее целесообразную группировку сил и средств медицинской службы с учетом характера предстоящего боя, условий района боевых действий, возможных санитарных потерь.
Практика подсказывает, что на этом этапе планирования медицинского обеспечения, начальник медицинской службы должен получить необходимую информацию у командира, старшего медицинского начальника, начальников родов войск и служб полка, дивизии, делает выводы из оценки обстановки в интересах медицинской службы, ставит задачи подчиненным по подготовке предложений, обобщает эти предложения.
В ходе оценки обстановки определяются вопросы, подлежащие согласованию с начальниками других служб: с начальником инженерных службы - о сроках и объеме выполнения инженерных работ по укрытию этапов медицинской эвакуации медицинского пункта от ядерного оружия; с начальником службы радиационной, химической и биологической защиты - порядок проведения мероприятий по защите личного состава части и подразделений медицинской службы от оружия массового поражения.
|
|
|
Завершая работу на этом этапе начальник должен быть готов доложить свои предложения командиру (старшему медицинскому начальнику) по организации медицинского обеспечения части в предстоящем бою. Элементами этих предложений могут быть:
· основные задачи медицинской службы и условия медицинского обеспечения в предстоящем бою;
· возможные величина и структура санитарных потерь личного состава части в бою, их распределение по рубежам, эшелонам;
· наиболее рациональное размещение, группировка сил и средств медицинской службы к началу боя и порядок эвакуации раненых и больных в ходе боевых действий;
· возможные варианты маневра силами и средствами медицинской службы в ходе боя, а также резерв, необходимые для его осуществления;
· организация санитарно-эпидемиологического надзора и противоэпидемических мероприятий;
· организация медицинского снабжения;
· порядок управления силами и средствами медицинской службы в бою;
· необходимая помощь со стороны командования и вышестоящего начальника медицинской службы.
Эти предложения должны подкрепляться необходимыми расчетами. Подготовка расчетов - наиболее ответственный и наиболее трудоемкий вид оперативно-штабной работы, требующий наряду с высокой квалификацией исполнителей и значительного времени для ее выполнения
|
|
|
Для принятия решения и планирования начальнику медицинской службы необходимы следующие основные расчетные данные:
· величина и структура санитарных потерь, их распределение по видам оружия;
· потребность в транспортных средствах для эвакуации раненых и больных (в полку - в МПП);
· потребность в силах и средствах для оказания медицинской помощи и лечения раненых и больных;
· потребность в медицинском имуществе специального назначения;
· потребность в крови, ее препаратах и заменителях.
При ограниченных сроках подготовки к боевым действиям и в целях предоставления подчиненным большего времени на подготовку к обеспечению боевых действий, начальник медицинской службы в ходе уяснения задачи и оценки обстановки отдает предварительное распоряжение. В зависимости от конкретной обстановки в них могут ставиться задачи по высвобождению этапов медицинской эвакуации раненых и больных, их выдвижению к возможным рубежам развертывания, созданию и рассредоточению запасов медицинского имущества, техническому обслуживанию и ремонту медицинской и санитарной техники, проведению медицинской разведки, защите, обороне, охране и маскировке подразделений медицинской службы, организации управления и другие вопросы.
|
|
|
После изучения решения командира начальник медицинской службы, уточняет задачи медицинской службы, представляет необходимые материалы в приказ по тылу (о мерах по сохранению здоровья личного состава, организации эвакуации раненых; районах и сроках развертывания МПП; инженерном оборудовании этапов эвакуации, о порядке подвоза медицинского имущества и порядке использования транспорта общего назначения в целях эвакуации раненых и больных, организации управления.
После доклада своих предложений и утверждения их Зам. командира по тылу завершается отработка плана медицинского обеспечения части в бою. План медицинского обеспечения представляет собой:
· графическую часть плана, оформленную на карте;
· пояснительная записка (приложение к плану);
· др. документы (календарный план подготовки медицинской службы, план взаимодействия, связи,).
· На карте обычно отражаются:
· необходимые данные о противнике;
· положение и задачи своих войск и соседей (без излишней детализации);
· разграничительные линии подразделений и районов тылового обеспечения;
· маршруты, порядок и сроки перемещения войск и подразделений, подразделений медицинской службы при подготовке и в ходе боевых действий;
· пути подвоза и эвакуации;
· состав, районы и время развертывания вышестоящих органов и частей медицинской службы (ОмедБ);
· потенциально опасные объекты (АЭС, химические предприятия);
· пункты управления (КП, ЗКП, ТПУ), место и время их развертывания, направление перемещения;
· КП, ТПУ - вышестоящего штаба.
Дата добавления: 2020-11-15; просмотров: 56; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!