Задание 1. Выполнить предварительный расчет одномодельного потока
Исходные данные:
Изделие – сорочка мужская (Приложение 1);
Трудоемкость изготовления изделия (Т) – 1416 с;
Время смены (R)- 28800 c;
Количество рабочих в потоке (N) или выпуск изделий в смену (M) – (по заданию преподавателя).
Методические указания
1.1. Определить организационную форму потока и описать его по следующим признакам, таблица 3.
Таблица 3
Характеристика __________________________
тип организационной формы потока
| Классификационный признак | Вид признака |
| Ритм работы | |
| Мощность | |
| Преемственность смен | |
| Количество одновременно изготавливаемых моделей | Узкоспециализированный |
| Способ запуска | |
| Способ передачи полуфабриката | |
| Структура потока | |
| Внутрипроцессные транспортные средства |
1.2. Выполнить предварительный расчет потока.
1.2.1. Определить такт потока
или 
1.2.2. Определить мощность потока:
,
или количество рабочих в потоке:
1.2.3. Определить длину поточной линии, м:
где: К1 - количество рабочих мест, приходящихся на одного рабочего;
l р.м. - шаг рабочего места, м.
1.2.4. В потоках средней и большой мощности целесообразно деление потока по секциям (заготовительная, монтажная, отделочная). По каждой секции определяют количество рабочих, расчет сводят в таблицу 4.
Таблица 4
Расчет по секциям
| Секции | Т | τ | Nф | Np | Lпл | ||
| Заготовительная |
| ||||||
| Монтажная | |||||||
| Отделочная |
1.2.5. Определить условия согласования времени организационных операций (tср=(0,95÷1,10)ּτּК), таблица 5.
Таблица 5
Условия согласования времени организационных операций
| Кол-во исполнителей, К | tср=0,95ּτּК | tср=1,1ּτּК |
| 1 2 3 |
Задание 2. Составить технологическую схему швейного потока
Методические указания
2.1 На основании графа-дерева и предварительного расчета потока приступаем к комплектованию организационных операций из неделимых, соблюдая условия комплектования операций (таблица 2).
2.1.1 Технологическую схему потока оформляют в виде таблицы 6
2.1.2 Количество рабочих расчетное (Nр) для выполнения организационных операций определяют (с точностью до сотых долей) по формуле:
,
где: too –время выполнения организационной операции.
2.1.3 Количество рабочих фактическое (Nф) устанавливают из расчетного количества рабочих путем округления дробных чисел до целого в сторону увеличения.
2.1.4 Норму выработки определяют по формуле
,
Таблица 6
Технологическая схема одномодельного потока
|
|
|
Изделие - мужская сорочка;
Количество рабочих (N) – 33чел.;
Трудоемкость изделия (Т) – 1416 с.
Такт потока (τ) – 42,9 с.
| Номер организационной операции | Номера неделимых операций | Содержание неделимых операций | Специальность | Разряд | Затрата времени, с | Количество рабочих на организационной операции | Норма выработки | Расценка, руб | Оборудование, приспособления | |
| расчетное Nр | фактическое Nф | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| 1 | 1 | Запустить пачки деталей кроя в поток | P | 2 | 20 | 0,500 | Стол | |||
| 17 | Скрепить прокладку с манжетами | П | 2 | 21 | 0,525 | УТС | ||||
| Итого | 41 | 0,96 | 1 | 702,4 | 1,025 | |||||
2.1.5 Сдельную расценку на операцию определяют путем умножения тарифной ставки разряда (посекундной) соответствующей неделимой операции (таблица 7) на норму времени (определяется с точностью до тысячных долей).
Таблица 7
Тарифные ставки по разрядам
| Разряд | Тарифная ставка, руб/с | Тарифный коэффициент |
| 1 | 0,023 | 1,000 |
| 2 | 0,025 | 1,088 |
| 3 | 0,028 | 1,204 |
| 4 | 0,032 | 1,350 |
| 5 | 0,035 | 1,531 |
| 6 | 0,042 | 1,800 |
| 7 | 0,062 | 2,214 |
2.1.6 После составления схемы разделения труда необходимо проверить правильность загрузки операций, т.е. найти коэффициент загрузки по формуле:
|
|
|
Если К3 = 1, то отклонений, выше допустимых, в операциях не было.
Если К3 > 1, то значит, что в потоке большинство операций имеет продолжительность больше такта.
Если К3 < 1, то значит, что в процессе много операций, недогруженных до такта.
При отклонении коэффициента загрузки от единицы больше, чем на ±0,02, необходимо уточнить первоначально установленный такт по формуле
Вопросы для самопроверки
1. Что называют производственным потоком?
2. Что называют тактом потока? Для чего его определяют и как рассчитывают?
3. Какую операцию называют неделимой?
4. Какую операцию называют организационной?
5. Какую операцию называют кратной?
6. Почему допускают отклонения от такта потока, и в каких пределах эти отклонения устанавливают?
7. Чем отличается организационная операция от неделимой? Может ли неделимая операция быть организационной?
8. По какому принципу комплектуют неделимые операции в организационные?
9. Как влияет мощность потока на условия комплектования организационных операций и на последовательность их выполнения?
10. Для чего определяют коэффициент загрузки операций потока? По какой формуле его рассчитывают?
|
|
|
Лабораторная работа № 3
АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМЫ
ШВЕЙНОГО ПОТОКА
Цель работы: - научиться анализировать влияние отдельных факторов и параметров технологических процессов изготовления швейных изделий на эффективность всего производства.
Объект изучения: технологическая схема разделения труда.
Материалы для выполнения лабораторной работы: технологическая схема разделения труда
План работы
1. Построение синхронного графика.
2. Построение монтажного графика.
3. Составление сводок рабочей силы и оборудования.
4. Расчет технико-экономических показателей.
Теоретические сведения
Анализ организационно-технологической схемы потока заключается в оценке использования основных составляющих элементов поточного производства – предметов труда, средств труда и труда исполнителей. Задача решается с использованием качественных и количественных критериев оценки.
Качественными критериями оценки распределения труда между исполнителями в потоке являются:
- диаграмма согласования времени выполнения организационных операций с тактом потока(график синхронности) – наглядно отображает степень загрузки всего потока, а также исполнителя каждой организационной операции.
- граф организационно-технологических связейорганизационных операций потока (монтажный график) – отображает движение предметов труда по организационным операциям и показывает соответствие структуры потока технологической последовательности обработки. Монтажный график служит в дальнейшем для планирования рабочих мест и организации своевременной подачи полуфабрикатов на соответствующие места исполнителей.
Количественными критериями оценки распределения труда между исполнителями в потоке являются основные технико-экономические показатели потока:
- трудоемкость изготовления изделия, ч;
- мощность потока, ед/смену;
- средний разряд;
- средний тарифный коэффициент;
- выработка на одного рабочего, ед;
- коэффициент механизации потока.
- коэффициент специализации потока;
- коэффициент использования оборудования;
- стоимость обработки одного изделия, руб.;
- длина поточной линии, м;
- съем продукции с одного метра поточной линии, ед/м;
- средняя кратность операций.
Практическая часть
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 844; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!